كتابة خطة الأعمال - مخطط تفصيلي خطوة بخطوة

قال ونستون تشرشل ذات مرة: "الخطط لا قيمة لها. التخطيط لا يقدر بثمن." سأكون أول من يخبرك أنه ليس كل عمل يحتاج إلى خطة عمل رسمية ، ولكن أي رجل أعمال لا يخطط لأعماله هو في أفضل الأحوال بأقل من إمكاناته ، وفي أسوأ الأحوال يواجه الفشل الذريع. فقط لأن المستقبل غير مؤكد لا يعني أنه لا يمكنك توقع ذلك. على الجانب الآخر ، لمجرد أن لديك خطة لا تعني أنه لا يمكن أن تكون رشيقًا واتخاذ القرارات في الوقت الحالي استنادًا إلى الظروف الحالية - فأنت غير مقفل في الخطة.

لكن عملية كتابة خطة الأعمال تساعد على ضمان تركيز جميع جوانب نشاطك التجاري على الهدف نفسه وعدم وجود أي فجوات كبيرة في نموذج عملك.

وبالطبع ، إذا ذهبت إلى اقتراض المال أو الحصول على مستثمرين ، فستحتاج إلى وضع خطة عمل رسمية لتقديمها لهم. يمكن أن تساعدك خطة العمل أيضًا على التواصل بشكل أكثر فعالية مع الموظفين والشركاء والعملاء المحتملين.

لقد تلقيت مقالاً تعريفياً حول خطط الأعمال هنا على الموقع لفترة من الوقت ، وهناك الآلاف منها على الويب. لكن مقال استهلالي هو ذلك - مقدمة. الآن ، على الرغم من ذلك ، قمت بتجميع مخطط كامل لخطة العمل ، مع مقالة لكل قسم لإرشادك خلال العملية:

• خطة العمل: ليس مجرد مخطط
• ملخص تنفيذي
• تاريخ الشركة وخلفيتها
• مفهوم الأعمال وقيمة الاقتراح
• تحليل التسويق
• خطة الإنتاج والعمليات

• التقييم المالي والتوقعات
• تقييم الإدارة والموارد البشرية وخطة
• خطة التنفيذ
• تحديد الموارد
• هيكل الصفقة المقترحة للمستثمرين
• استراتيجية البقاء على قيد الحياة
• استراتيجية النمو
• استراتيجية الخروج