بما في ذلك الإدارة والموارد البشرية في خطة عملك

من الذي تحتاجه لمساعدتك على النجاح؟

كبداية ، فإن تطوير خطة عملك ليس بالمهمة السهلة. على الرغم من أنك لم تضع خطة من قبل من قبل ، إلا أنه من الأهمية بمكان أن تبدأ الآن لأن خطة عملك لن ترشد تصرفاتك فقط عندما تحصل على عملك على أرض الواقع ولكن ستحافظ على عملك على المسار الصحيح مع نمو أعمالك. المكونات الرئيسية التي يجب تضمينها في خطة عملك هي وصف للهيكلية والاحتياجات الخاصة بهيكلتك التنظيمية (بما في ذلك قدرات الإدارة والموارد البشرية) ، وعدد الموظفين الذين تنوي توظيفهم ، وكيفية إدارة الموظفين ، وتكاليف الموظفين المقدرة .

تبدأ من خلال وصف فريقك

ابدأ خطتك من خلال تحديد خبرتك ومهاراتك الإدارية الخاصة بالإضافة إلى مهارات فريقك وأدوار كل عضو في فريقك وأي مجالات معينة من القوة أو القصور في قائمة الموظفين لديك.

لا تقلق إذا لم يكن لديك فريق كامل في المكان الذي تكتب فيه خطتك. ببساطة استخدم هذا القسم لتوضيح الهيكل التنظيمي جنبا إلى جنب مع وصف الوظائف ، وكيف تخطط لتجنيد أعضاء الفريق الرئيسيين ، وما هي مسؤولياتهم. يجب أن يبدو هذا القسم كهرم معك في الأعلى ومن المرجح أن يكون له مواضع جانبية. كن محددًا قدر الإمكان عند تحديد مسؤوليات الموظف لأن هذا هو ما سيقود عملك.

حتى ممارسي سولو استخدام الموارد البشرية يدير

حتى إذا لم تكن قد وظّفت فريقًا إداريًا واسع النطاق ، إذا كنت تتوقع توظيف موظفين غير إداريين (مثل مندوبي المبيعات أو رجال الدين) ، فيجب أن تفكر في تعيين مدير موارد بشرية.

على أقل تقدير يجب عليك استخدام شركة استشارات الموارد البشرية. تتطلب إدارة الموارد البشرية قدراً هائلاً من الوقت والقيام بالأعمال الورقية ، وسوف يتمكن مستشار الموارد البشرية ذي الخبرة من تشغيل برنامج الرواتب والفوائد بسرعة ، مما يتيح لك المزيد من الوقت للتركيز على تنمية الأعمال.

يجب أن تشمل مسؤوليات الموارد البشرية ما يلي:

• التعامل مع FICA وضرائب البطالة والأوراق
• ضمان الامتثال لقانون الأسرة والإجازة الطبية
• البقاء على رأس ملفات IRS

جزء الموارد البشرية من خطتك

عندما تقوم بتطوير جزء الموارد البشرية من خطة عملك ، ابدأ بإدراج نظرة عامة موجزة عن إستراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك. قد يشعر المستثمرون بالفضول حول كيفية التعامل مع كشوف المرتبات الخاصة بك والتكاليف المرتبطة بإدارتها ، بالإضافة إلى نوع ثقافة الشركات التي تنوي إنشاءها.

عناصر محددة لتضمينها في قسم الموارد البشرية:

• مقياس الأجور: توضيح رواتب السوق المعقولة للمديرين وغير الإداريين.
• وقت العطلة: هذا ليس مطلوبًا بموجب القانون ، ولكن معظم الشركات توفر وقتًا للعطلات لتبقى قادرة على المنافسة وتحافظ على تحديث الموظفين. أيضا ، الخطوط العريضة لكيفية استحقاق الوقت عطلة مع نمو الحيازة لأن هذا يمثل تكلفة العمالة.
• التأمين: يعد التأمين الصحي من المنافع الأساسية الشائعة ، على الرغم من أن الارتفاع الشديد في الأسعار أجبر العديد من الشركات على تقليص هذه الميزة. إذا كنت لا تستطيع تحمل نفقات خطة الرعاية الصحية ، فابحث عن الدعم المالي للموظفين الذين يدفعون الباقي. بدلا من ذلك ، استفسر عما إذا كان يمكن لممثل التأمين المهني مساعدتك في الحصول على معدل بالجملة.
• المزايا الإضافية: تشمل الأمور الأخرى التي يجب أخذها في الاعتبار التأمين على الحياة ، و 401 (ك) ، وأموال مطابقة ، وإجازة الفجيعة ، والإجازات الدينية والعائمة ، وبنية المكافآت المحتملة.

قد يكون من الساحق التفكير في هذه الفوائد وتكاليفها في المراحل المبكرة من تأسيس عملك ، ولكن في سوق العمل التنافسي ، تحتاج شركتك إلى توفير ما يكفي لإغراء الأشخاص المؤهلين ، والأهم من ذلك ، لإبقائهم سعداء.