ما هي أساسيات التصنيع الاستجابة السريعة؟
تبحث عملية QRM في الكيفية التي يمكن بها تقليل زمن القيادة في الشركة لزيادة الإنتاجية. يعد رضا العملاء محركًا مهمًا للشركات ، كما أن القدرة على الاستجابة السريعة لمتطلبات العملاء هي العامل الرئيسي وراء QRM.
يتوقع العملاء أن يستجيب بائعيها لمتطلباتهم ، لذا من خلال تبني عمليات QRM ، قد تتمتع الشركات بميزة في الفوز بالعمل.
تنفيذ QRM
عندما تقوم شركة بتنفيذ QRM ، ينبغي اعتماد عملية تقليل المهلة في جميع أنحاء المنظمة. يجب على الشركة أيضا تضمين تقنيات وأدوات التحليل ، ومنهجية خطوة بخطوة لتحقيق الحد المطلوب في أوقات التنفيذ.
غالبًا ما يتم تنفيذ QRM بواسطة نوعين من الأنشطة التجارية.
النوع الأول هو شركة تنتج مواد هندسية عالية في دفعات صغيرة.
النوع الآخر من الشركات لتنفيذ QRM هو واحد لا يحتاج إلى هندسة كل عنصر ، ولكنه يحتوي على عدد كبير جدًا من العناصر المختلفة مع وجود طلب متغير بشكل كبير على كل عنصر.
يتطلب تنفيذ QRM أن تفهم المنظمة بأكملها وجزءها من العملية. بالإضافة إلى ذلك ، ينبغي على كل من الإدارة والموظفين فهم أنظمة التصنيع المعمول بها في الشركة ، وخاصة تلك التي تؤثر على أوقات التنفيذ.
ومع ذلك ، لا يتم تحديد أوقات التنفيذ دائمًا من خلال عمليات التصنيع. سيؤدي شراء المواد الخام ، وظيفة المكتب الخلفي ، إلى إطلاق مهلة وسيشمل جزء من سياسة QRM تقليص زمن التشغيل غير التصنيعي. وبالتالي سيغطي QRM جميع المجالات مثل الشراء والشحن والتمويل والموارد البشرية.
فوائد QRM
عندما تنفذ شركة QRM ، سيكون بمقدورها تحقيق انخفاض في زمن التشغيل يصل إلى 95 بالمائة ، وتخفيض تكلفة المنتج النهائي بنسبة 30 بالمائة ، وتحسين أداء التسليم في الوقت المحدد بما يزيد عن 60 بالمائة ، وانخفاض في الخردة وإعادة العمل تصل إلى 80 في المئة أو أكثر.
إذا كان تعريف سلسلة التوريد المحسنة هو "الحصول على ما يريده العملاء ، ومتى يريدون ذلك - وإنفاق أقل قدر ممكن من المال على تحقيق ذلك" (ونحن نعتقد أن هذا هو التعريف الأساسي لسلسلة التوريد الأمثل) - ثم التصنيع الضعيف أداة لا تقدر بثمن في تحقيق ذلك.
ضمن تعريف التصنيع الضعيف ، ستجد الدافع للاستمرار في دفع التكاليف من الإنتاج ، والخدمات اللوجستية ، والتسليم للعملاء وسلسلة التوريد الإجمالية. يمكن أن يساعد استخدام صناعة العجاف في ضمان تحقيق عام لكِ وفورات سنوية - وهو مقياس رئيسي في سلسلة التوريد الحالية.
كما ستسمح لك الكفاءة التي تقود عمليات التصنيع نحو الرؤية بمزيد من الرؤية لاحتياجات عملائك - وزيادة التسليم في الوقت المحدد بشكل أكبر. سيحصل هذا على الجزء الأول من تعريف سلسلة التوريد الأمثل - الحصول على ما يريده العملاء ، متى أرادوا ذلك.
تحسين سلسلة التوريد الخاصة بك
التصنيع الضعيف له نفس الأهمية اليوم (وسوف يكون غدًا) كما كان عندما تم تصميمه. تبحث الشركات اليوم - أكثر من أي وقت مضى - عن سلاسل التوريد الخاصة بها لإيجاد التوفير في التكاليف. يمكن العثور على هذه التكاليف من خلال التفاوض على أسعار الشراء مع الموردين ، ولكن يمكن العثور عليها أيضًا في عملية التحسين. إذا تمكنت من خلال عملية تقليل النفايات المتعفنة من زيادة زمن دورة التصنيع أو تقليل الخردة - فأنت تقوم بحفظ أموال شركتك بما يتجاوز التكلفة الأساسية لخفض السلع .
إذا كان QRM مناسبًا لك ولشركتك ، فإن استخدام QRM كعنصر مساعد لبرنامج التصنيع الضعيف الخاص بك ، سيساعد في تقليل التكاليف عبر وظائف متعددة ، ويزيل النفايات من عمليات الإنتاج ، ويزيد من مستويات خدمة العملاء ويؤدي إلى مستوى أعلى من الهدف المالي موهلات.
مع QRM ، لديك وشركتك القدرة على تقليل مستويات المخزون وسرعة وقت استجابة العملاء. إذا كان الوقت المستغرَق وخفض الخردة هما أهداف الشركة ، فقد يكون QRM مناسبًا لك. تذكر:
- الحصول على شراء الشركة بالكامل
- استخدم التحليلات والأدوات الصحيحة
- قم بإعداد المنهجية الخاصة بك لتحقيق QRM ومتابعته
تم تحديث هذه المقالة بقلم غاري ماريون ، خبير اللوجستيات وسلسلة التوريد.