أين هي تكاليف مخفية سلسلة التوريد الخاصة بك؟

تعرف على تكاليف سلسلة التوريد اليوم لتحسينها غدًا.

هل تبدو سلسلة التوريد الخاصة بك 13 مستعمرة بريطانية منفصلة أم إحدى الولايات المتحدة؟

إذا لم تصمم شركتك وتنفذ استراتيجية لسلسلة التوريد ، فربما لا تعمل المستعمرات الفردية في سلسلة التوريد الخاصة بك (الشراء ، المصادر ، اللوجيستية ، التخزين ، إنجاز العملاء ، تخطيط الإنتاج ، إلخ) معاً للفوز بالقتال ضد البريطانيين (في هذا المثال ، فإن "المعركة ضد البريطانيين" هي في الواقع هدف تحسين أكثر - تكلفة تخفيض السلع ، تحسين المخزون ، التسليم في الوقت المحدد ، هذا النوع من الأمور).

لماذا يجب أن نهتم؟

إذا كان فريق الشراء الخاص بك يشتري من مورديك ويقوم فريق اللوجستيات الخاص بك بتتبع كل شيء ويحصل عملاؤك على طلباتهم - لماذا من المهم أن تدير سلسلة الإمداد بشكل استراتيجي؟

الوقت والمال ، هذا هو السبب

كل رابط في سلسلة التوريد الخاصة بك يكلف المال ويستغرق وقتا. وإذا تمكنت من تحسين الوقت الذي تستغرقه لنقل منتجاتك إلى عملائك - ويمكنك تقليل مبلغ المال الذي يعالج التكاليف - فحينئذٍ ستقبل على الأرجح استسلام الجنرال كورنواليس في يوركتاون. (أو الحصول على صفعة على ظهر من كبار المسؤولين التنفيذيين مكتب خدمات المشاريع.)

لكن من أين نبدأ؟ لنبدأ: ما هي تكلفة سلسلة التوريد الخاصة بك الآن؟ إن معرفة ذلك يمكن أن يكون حفل شاي بوسطن ، دعوتك للأسلحة.

ابدأ بالنظر إلى سلسلة التوريد التي تمتلكها.

من أجل هذه الحجة ، دعنا نفترض أنك لا تتحكم في موردي Tier II . لذا تبدأ تكلفة سلسلة التوريد بسعر شراء المورّد الخاص بك.

في هذه الحالة ، يمكنك شراء منتج من مورّدك مقابل 1 دولار. لكن هذا ليس تكلفتك الإجمالية للمنتج.

$ 1 هي نقطة البداية.

التالي: أين يقع موردك في ما يتعلق بك؟

حتى إذا كان المورّد الخاص بك في مكان مجاور ، فهناك تكلفة لنقل هذا المنتج $ 1 إلى مستودعك. لكن هناك احتمالات - الموردين الخاص بك ليس المجاور.

من المحتمل أنهم في بلد آخر - وربما في نصف آخر من الكرة الأرضية.

لذلك يمكن أن تكون تكلفة نقل منتجك $ 1 كبيرة. وتلك التكلفة المتحركة الهامة تشمل:

تكاليف الشحن والتعامل هذه هي أيضًا جزء من تكلفة منتجك.

تكلفة البضائع أو نفقة اللوجستيات؟

بعض الإدارات المالية ترغب في تضمين تكاليف النقل هذه في تكلفة المنتج الفعلية للسلع (أي أنها تحسب مقابل هامش المنتج) وبعض الإدارات المالية تمثلها بشكل منفصل ، حيث يتم تحميلها إلى حساب دفتر أستاذ عام غير منتج.

في كلتا الحالتين ، يكلفك أموال شركتك ووقتها لنقل هذا المنتج.

قد يكلفك منتج $ 1 الخاص بك ، في الوقت الذي يصل فيه المستودع الخاص بك الآن من 1.10 دولار إلى 1.50 دولار - فقط بإضافة رسوم الشحن والخدمات اللوجستية.

دعونا نسميها $ 1.25.

منتجك ، الآن بسعر 1.25 دولار ، يوجد في مستودعك.

كل يوم يجلس هناك يكلفك المال (تكاليف الحصر تشمل تخزين المستأجر / النفقات العامة / التأمين). إما أنه منتج يدخل في الإنتاج لعمل جزء آخر أو إعادة بيعه إلى عميلك. لذلك ، فإن أمر العمل / العمل أو أمر شراء الزبون سوف يتحرك.

وحتى المزيد من التكاليف

كما أن معالجة طلبات العمل وأوامر الشراء تكلف المال - تتراوح التقديرات بين 50 و 250 دولارًا لكل منهما. لذلك ربما يكون هناك عشرة سنتات أخرى إلى خمسين سنتًا مقيدًا في الجزء الأول من دولارات الولايات المتحدة (تكاليف حمل المخزون ، والتكاليف الإدارية ، وما إلى ذلك).

لذلك ربما يكلفك جزء واحد من $ 1 حقًا في أي مكان إلى 1.30 دولار إلى الشمال من 2 دولار بحلول الوقت الذي تشحنه خارج الباب.

وهذا لا يشمل تكلفة العوائد.

عوائد 5 ٪ -10 ٪ ليست خارجة عن المألوف. هل قمت بتضمين تلك التكاليف أيضًا؟

ماذا يمكن أن تفعل سلسلة التوريد عن هذا؟

ستدرس شركة سلسلة التوريد سلسلة التوريد الخاصة بك وتدرك أن منتجك $ 1 يكلفك أكثر من دولار واحد. بالعمل مع الموردين ومقدمي الشحن / الخدمات اللوجستية وفرق الجرد ، فإن سلسلة التوريد للمحترفين ترى العملية بأكملها وتعمل على خفض التكاليف على طول الطريق.

يمكن إجراء تخفيضات في أسعار الشراء عن طريق التفاوض مع الموردين ، وتجميع الطلب والعمل مع فرق الجودة لتقليل التكلفة الإجمالية للملكية.

كما يمكن التفاوض بشأن تكاليف الشحن والخدمات اللوجستية وإرسالها للاقتباس.

يجب مراقبة المخزونات وتحسينها (إما عن طريق حساب دورة أو جرد مادي أو كليهما).

حتى أن سلسلة التوريد للمحترفين ستعمل مع عملائك لتوجيه طلبات التحميل وتحسين تخطيط الطلب.

أين كان الجيش القاري بدون الجنرال واشنطن وأين ستكون سلسلة الإمداد الخاصة بك دون المؤيد المخلص المناسب في رأسه؟

منطقة نهائية واحدة يمكن أن تعمل عليها سلسلة التوريد - التدفق النقدي الخاص بك.

تدفق مالي

ما هي شروط الدفع لديك مع مورديك؟ وما هي شروط الدفع التي يمتلكها عملاؤك معك؟

إذا كان بإمكانك التفاوض على شروط الدفع بـ 90 مع الموردين. ثم اجعل عملاءك يدفعون لك على بطاقة الائتمان (الذين لا يرغبون في كل هذه الأميال المتكررة)؟ - قد تبدأ في الواقع في جني المال على أموالك.

على سبيل المثال ، إذا قام موردك الصافي بتسليم فاتورة لك في 1 يناير. وبعد ذلك تبيع منتج المورد في 15 يناير ويدفع العميل لك على بطاقة ائتمان - لديك الآن 75 يومًا لدفع العميل في المكتب وجمعه فائدة.

هذه المقاييس النقدية إلى النقد هي أيضا سلسلة التوريد في المنطقة يمكن أن تؤثر على صافي أرباحك.

تعمل سلسلة التوريد المحسنة على تزويد عملائك بما يريدونه ، وعندما يريدون ذلك - ودفع أقل قدر ممكن من المال لإنجاز ذلك قدر الإمكان. يمكن أن تتكبد التكاليف المخفية في جميع أنحاء سلسلة التوريد الخاصة بك ولكن يمكن لفريق سلسلة التوريد الاستراتيجي جمع مستعمرات منفصلة معا وتشكيل اتحاد أكثر كمالا ( تحسين سلسلة التوريد والنجاح المالي).