كيفية توظيف الموظفين للأعمال التجارية الصغيرة
ولكن هذا لا يعني أنه يجب عليك التخلي عن توظيف أي موظفين جدد لأنك كشركة صغيرة ، ليس لديك فرصة لجذب موظفين ذوي جودة عالية. كل الأشياء متساوية ، هناك الكثير من الناس الذين يفضلون العمل في شركة صغيرة. هذه النصائح لجذب الموظفين ستزيد من فرص جذب (واحتفاظ) الأشخاص الذين تحتاجهم.
كيفية توظيف الموظفين للأعمال التجارية الصغيرة
1. معرفة ما هو معدل الذهاب للموقف ومطابقته.
من بين الأخطاء الشائعة التي ترتكبها الشركات الصغيرة عند إنشاء مركز هي أن تستند إلى الراتب على ميزانيتها بدلاً من واقع السوق - في الواقع التأكد من أن جهود توظيف الموظفين الخاصة بهم ستكون غير ناجحة. إذا كان أحد مندوبي مبيعات التجزئة في موقع البدء في منطقتك يحصل عادة على 10 دولارات في الساعة ، فلماذا يريد شخص ما قبول هذا المنصب في شركتك مقابل 9 دولارات في الساعة؟
2. تقديم برنامج منافع الموظفين.
في الأوقات التي يحصل فيها الموظفون على الاختيار والاختيار ، ينتقل برنامج منافع الموظفين من قائمة رغبتهم إلى قائمة احتياجاتهم.
إذا كنت ستستقطب موظفين ذوي جودة عالية ، فستحتاج شركتك إلى تقديم مزايا عالية الجودة وهذا يعني توفير الموظفين على الأقل للحياة ، والتغطية الطبية وعلاج الأسنان. إذا لم يكن لدى أعمالك الصغيرة برنامج منافع للموظفين ، فتحدث إلى شركة التأمين الخاصة بك حول إعداد حساب.
واحدة من مزايا الانتماء إلى منظمات الأعمال ، مثل غرفة التجارة ، هي أنها توفر تأمينًا أكثر تكلفة ، بما في ذلك برامج منافع الموظفين ، لذا تحقق من المنظمات التي تنتمي إليها أولاً.
انظر أيضا: تعريف المنافع الضريبية في كندا وهدايا الموظف كخصوم ضريبية في كندا .
3. اجعل نمط الحياة جزءًا من عرض توظيف الموظفين.
كثير من الموظفين يشعرون بالقلق إزاء جودة الحياة بقدر ما هم حول مقدار المال الذي يقدمه المركز. إذا كنت محظوظًا بما يكفي ليكون موجودًا في منطقة ذات تزلج رائع ، أو شواطئ ، أو مسارات واسعة للمشي / ركوب الدراجات ، أو ملاعب جولف ممتازة أو غيرها من الميزات الجذابة ، تأكد من تشغيلها عندما تحاول تعيين موظفين.
4. التأكيد على الفوائد التي تقدمها أعمالك الصغيرة.
جعل شركتك أكثر جاذبية للموظفين المحتملين من خلال تقديم أشياء مثل ساعات العمل المرنة وخيارات العمل في المنزل. ومن بين المزايا الأكثر غرابة التي تقدمها بعض الشركات الصغيرة هي جلب حيوان أليف إلى العمل والسماح للموظفين بالاستغناء عن الطاقة خلال النهار.
5. كن مبدعا مع الامتيازات.
بصفتك شركة صغيرة ، قد لا تكون قادرًا على تقديم الامتيازات للشركات الكبيرة التي يمكنها تقديم موظفيها - ولكن قد تتمكن من تقديم فاكس معقول. على سبيل المثال ، تقدم العديد من الشركات الكبرى مرافق صحية في الموقع مثل صالة رياضية مجهزة بالكامل.
هناك احتمالات جيدة لأنك كشركة صغيرة ، لن تتمكن من إضافة واحدة منها إلى أماكن عملك ، ولكن يمكنك تقديم كوبونات للموظفين لاستخدام الصالة الرياضية المحلية أو مرافق السبا.
اقرأ المزيد حول المزايا المعقولة التي يمكن أن يقدمها لك عملك الصغير .
6. عرض الموظفين بعض الطريق للتحرك صعودا.
معظم الموظفين لا يبحثون عن وظائف حيث سيفعلون الشيء نفسه في الثلاثين سنة القادمة. انهم يبحثون عن وظائف توفر فرصا للتقدم.
ماذا سيعرض المنصب الذي تقدمه؟ فرصة لتطوير مهارات جديدة؟ نقطة انطلاق إلى موقع يتحمل مسؤوليات أكثر؟ المزيد من المال بعد فترة معينة من الوقت في العمل؟ مهما كان ، من حيث جذب الموظفين ذوي الجودة العالية ، تأكد من الحصول على الاحتمالات المستقبلية على الطاولة.
7. إنشاء برنامج حوافز الموظف.
لا تقتصر برامج حوافز الموظفين على مكافأة الأداء الجيد للموظف فحسب ، بل تمنح الموظفين المحتملين شيئًا ما يتطلعون إليه إذا جاءوا للعمل نيابةً عنك. سواء كان ذلك بمثابة ملاذ سنوي مدفوع من قبل الشركة أو برنامج يجمع فيه الموظفون النقاط التي يمكنهم التداول بها للحصول على المال ، يمكن لبرامج حوافز الموظفين أن تزيد من فرصك في جذب الأشخاص الذين ترغب في توظيفهم.
8. إنشاء برنامج لتقاسم الأرباح.
ليس لكل عمل ، ولكن ليس هناك طريقة أفضل لمنح الموظفين حصة في نجاح الشركة. بالنسبة للشركات التي تبدو وكأنها في مكان ما ، يمكن أن تكون برامج المشاركة في الربح حافزًا قويًا للعمل معك بدلاً من شخص آخر.
9. قم بتحلية الوعاء.
عندما تكون المنافسة على الموظفين شرسة ، قد تكون مكافأة التوقيع القديمة البسيطة هي ما هو مطلوب لجذب الموظف عالي الجودة الذي تريده والحصول على هذا الشخص للعمل نيابة عنك بدلاً من شركة أخرى. إذا اخترت القيام بذلك ، هناك شيئين يجب أخذهما في الاعتبار. يجب أن تكون مكافأة التوقيع كبيرة بما يكفي لتكون مهمة ، ويجب أن تكون مكافأة التوقيع مشروطة بقدار X من وقت العمل. (وإلا ، فسوف تشغل بابًا دوارًا عند تسجيل الأشخاص ، وأخذ المال والركض).
10. قم بتوسيع نطاق إعلاناتك.
لا يكفي وضع إعلان في قسم "مطلوب مساعدة" في الصحيفة المحلية ؛ ستكون فرصك في جذب الموظفين الذين تريدهم أفضل بكثير إذا قمت بتوسيع إعلاناتك. ضع الإعلانات في أماكن مثل مواقع العمل ومجالس الكليات الجامعية / الجامعية ، على سبيل المثال. أعلن في مدن أو مدن أخرى. انظر 7 طرق أسهل للعثور على الموظفين لمزيد من الأفكار حول نشر الكلمة حول نصائح البحث عن الموظفين وتعيينهم.
وإذا كان لديك موظفون آخرون ، فلا تنسى إشراكهم في عملية توظيف الموظف. يمكنك ، على سبيل المثال ، تقديم مكافآت تسجيل لأولئك الذين يقومون بإحالة موظف جديد بنجاح.
جعل لك العرض لا يمكن رفضها
هناك أشخاص مؤهلين يستطيعون فعل ما تحتاج إليه - فأنت تحتاج فقط إلى جذبهم إلى المواقع التي تعرضها أعمالك الصغيرة. إن تطوير سياسة توظيف الموظف بناءً على النصائح المذكورة أعلاه سيمنحك فرصة أفضل لجذب الموظفين ذوي الجودة العالية الذين تبحث عنهم.
أنظر أيضا:
6 طرق للحفاظ على الموظفين لديك سعيد
ايجابيات وسلبيات التعاقد مع الموظفين مقابل التعاقد مع المقاولين
10 الموظفين الامتيازات الخاصة بك الأعمال الصغيرة يمكن أن تتحمل