الامتيازات للمساعدة في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم
لكن يمكن أن يشكل الكثير من الأرضية من خلال تقديم امتيازات لجعل العمل في أعمالهم التجارية الصغيرة أكثر جاذبية أو حتى أكثر من العمل في شركة كبيرة.
في ما يلي 10 ميزات يمكنك استخدامها لجذب الموظفين الموهوبين الذين تحتاجهم ، دون كسر البنك.
1. التعاطف والدعم
في بعض الأحيان يحتاج الموظفون إلى إجازة قصيرة مع إشعار قصير جدًا.
أو تعال إلى العمل منزعجًا من الأشياء التي تحدث في حياتهم الشخصية. يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة والموظفين الآخرين أن يحدثوا اختلافات إيجابية في حياة الموظفين الذين يعانون من مشاكل ، وأحيانًا عن طريق الاستماع وأحيانًا عن طريق توفير الدعم النشط. ويمكن لهذا المعنى "الأسرة" أن يربط الموظفين بشركتك.
2. العمل المرن
بالنسبة للعديد من الموظفين ، هذه هي الميزة الأكثر جاذبية التي يمكن أن تقدمها أي شركة كعمل مرن يمنحهم المزيد من التوازن بين العمل والحياة التي يحتاجونها. وبصفتك شركة صغيرة ، قد تكون في وضع يسمح لك بتقديم ترتيبات العمل الأكثر مرونة لأي شخص.
إلى جانب توفير جداول عمل مصممة خصيصًا للموظفين ، مثل أربعة أيام في الأسبوع أو القدرة على المغادرة مبكراً كل يوم لاستقبال الأطفال في الحضانة ، قد تكون قادرًا أيضًا على تقديم العمل من المنزل أو من خلال خيارات العمل عن بعد.
3. نداء الفريق
إنه شيء واحد الحصول على وظيفة. إنه أمر آخر تمامًا ، كما يصفه جين ماركس ، وهو عضو في فريق يحاول تغيير العالم ضد شرطيي جالوس.
الشعور بأنك تفعل شيئًا مهمًا قد يصنع فارقاً للعالم بأسره هو حافز قوي للعديد من الناس ، لذا إذا كان نشاطك التجاري الصغير قادرًا على تقديم ذلك ، فإن ذلك يمثل خطوة كبيرة في مسابقة المواهب.
4. التدريب والتطوير
غالبًا ما يكون الأشخاص الموهوبون طموحين ويرغبون في تعلم المهارات الجديدة التي من شأنها تعزيز حياتهم المهنية.
إذا كانت شركتك الصغيرة لا تستطيع تقديم برامج تدريبية وتطويرية داخلية ، فلا يزال بإمكانك تقديم التدريب الذي يريده الموظفون عن طريق سداد بعض أو كل التكاليف اللازمة لهم لتلقي الدورات أو ورش العمل المناسبة في مكان آخر.
5. وقت التطوع
العمل التطوعي له العديد من المكافآت ويريد العديد من الناس القيام به ، ولكن لا يمكن أن يصلوا إلى حد كبير في حياتهم كما يريدون بسبب العمل. لذا فإن إعطاء الموظفين x عدد الساعات أسبوعياً أو شهرياً للتطوع يمكن أن يكون موضع تقدير كبير - ويخلق موظفين أكثر سعادة بينما يساعدون مجتمعكم بالتأكيد على الفوز.
6. المباني الصديقة للحيوانات الأليفة
يبدو أن كل شخص لديه حيوان أليف الآن ويفترض أنه لا يوجد أحد يعمل في عملك الصغير لديه حساسية للحيوانات الأليفة أو أن قواعد الصحة العامة تمنعه ، فإن العديد من الموظفين يحبون أن يتمكنوا من جلب رفيقهم المفضل للعمل. إذا كنت لا ترغب في جعل هذه السياسة عامة ، يمكنك أن تجعل يومًا من أيام الأسبوع "أحضر حيوانك الأليف إلى العمل". (هل تعتقد أن وجود مكتب أو حيوان أليف للأعمال فكرة جيدة؟ صوّت في الاستطلاع ).
7. فستان العمل عارضة
المنظمات الكبيرة غالبًا ما يكون لها أيام الجمعة العادية. ولكن بصفتك شركة صغيرة ، يمكنك أن توفر لك الفرصة لملبس أكثر من 365 يومًا في كل عام! قد يقدّر المدراء على وجه الخصوص الفرصة لرفع الدعوى.
تقدم سوزان هيثفيلد قانونًا رسميًا غير رسمي للباس قد ترغب في تنفيذه.
8. المرور العابر
هل يقع نشاطك التجاري الصغير في مكان يستطيع فيه الموظفون الانتقال إلى المبنى عن طريق الحافلات أو القطارات أو المترو؟ إذا كان الأمر كذلك ، فإن تصاريح المرور العابر يمكن أن تكون موضع تقدير (ومكلفة).
9. فرص اللياقة
الموظفين من جميع الأعمار ترغب في الحفاظ على لياقتهم. لا يوجد مركز لياقة بدنية أو حمام سباحة داخل الفندق؟ ثم اعرض عضويات موظفيك في مركز اللياقة البدنية بدلاً من ذلك ، أو قم بتغطية تكاليف دروس اللياقة البدنية الفردية لهم. العديد من الشركات الصغيرة لديها أيضا الكثير من النجاح في مجال فرقهم الخاصة. الشباك؟ الكرة اللينة؟ الدراجه الديره؟ تعرف على ما يود موظفيك اللعب ، إعداد فريق ، والسماح للمتعة أن تبدأ.
10. المزايا الفردية الإبداعية
في كثير من الأحيان لا تكون الامتيازات الأكثر قيمة هي الأكثر لمعانًا أو أغلى.
بدلا من ذلك ، فهي الامتيازات التي تظهر أن الإدارة تقدر الموظف كشخص.
تجربة ماري كانتاندو كمدير هي ملهمة. أمضت الوقت في التفكير في موظفيها واختيار الموظفين في كل شهر أنها سوف تفعل شيئا شخصيا لهذا الشهر. عادةً ما يكون "شيء شخصي" شيئًا بسيطًا مثل إخراج الموظف إلى الغداء أو شراء تذاكر لشخص ما إلى لعبة. لكن النتائج كانت مذهلة.
يقول كنتاندو: "في صناعة شديدة التنافسية ، لم أفقد لاعبًا واحدًا في أكثر من أربع سنوات ، لأنني كنت أتبع نظامًا لرعاية [الموظفين] تجاوز برنامج مكافأة الموظف القياسي".
أهمية الامتيازات
يتفق معظم الخبراء على أن المنافع العامة تلعب دورا هاما في العلاقة بين الموظف والشركة ، وخاصة في أوقات الركود. يقول جون تشالنجر ، الرئيس التنفيذي لشركة تشالنجر ، غراي آند كريسماس ، وهي شركة عالمية للخارج تعمل في شيكاغو. "إذا كان الموظف يحب رئيسه أو عمله ، فإن العمل فيه يمثل تحديًا ، وإذا كانت لدى الشركة مجموعة من المزايا التي تم تكييفها وفقًا لما يحتاجه هذا الشخص ، فمن الصعب على الموظف المغادرة. قد لا يكون قادرًا على تكرار هذا الوضع في منظمة أخرى. ركود للامتيازات؟ ما تقدمه الشركات وما يريده الموظفون (جامعة وارتون بنسلفانيا).
هذا هو الوضع الذي تريد أن يتواجد فيه موظفوك ، ويمكن أن يساعدك امتيازك في تحقيق ذلك.
قراءة المزيد عن جذب الموظفين والاحتفاظ بهم: 10 نصائح لجذب الموظفين
تعرف على توظيف الموظفين في كندا : عملية التوظيف