ما يجب تضمينه في اتفاقية شراكة
إن استخدام اتفاقية شراكة مكتوبة لإضفاء الطابع الرسمي على مشروعك المشترك ينقذ الحزن الشخصي على الطريق لأنه يسمح لك ولشريكك (الشركاء) بالموافقة على كيفية التعامل مع مواقف معينة قبل ظهورها.
سيجعل العملية اليومية لشراكتك أكثر سلاسة وتمنع المشاكل من التصعيد إلى أزمات كاملة.
ولا ترفض ضرورة عقد اتفاقية شراكة لأن شريكك المقترح هو صديقك العزيز ؛ لقد حدثت بعض من أبشع انفصالات الشراكة التي سمعت عنها أو شاهدتها بين الأصدقاء الذين افترضوا أنهم يعرفون ما يفكر صديقهم أو سيفعلونه. تذكر أنه بالنسبة للشراكات العامة ، يكون كل شريك مسؤولاً بشكل مشترك عن أي ديون / مطلوبات تتكبدها الشركة.
عناصر اتفاقيات الشراكة الجيدة
يجب أن توفر اتفاقية الشراكة الجيدة إجابات لهذه الأسئلة:
ما هي المساهمة المالية لكل شريك؟
الذاكرة هي السوائل وغير موثوق بها. أنت تريد التأكد من أن المساهمة المالية التي يجلبها كل شريك للشراكة تتم كتابتها في اتفاقية الشراكة الخاصة بك في حالة الاختلاف في وقت لاحق.
قد يكون من الممكن أن يساهم بعض الشركاء في المزيد من رأس المال المبتدئ في المشروع أكثر من غيرهم. في هذه الحالة ، قد يكون الآخرون قادرين على تقديم مساهمتهم في شكل "الأسهم العرق" ، والتي يجب أن يتم تقييمها وتحديدها في الاتفاقية.
ما هو تقسيم العمل بين الشركاء؟
من الأهمية بمكان أن يتم تصنيف هذا الأمر قبل البدء في العمل كشراكة لأن هذه هي الطريقة الأكثر شيوعًا التي يتقدم بها الشركاء على أصابع بعضهم البعض.
ماذا سيفعل كل شريك في الواقع؟ كيف يفعلون ذلك يوما بعد يوم؟ من المسؤول عن القرارات؟
ما الذي يشكل الدخل في الشراكة؟
من الواضح أنك تأمل أن تحقق شراكتك أرباحًا. ولكن كيف سيحصل الشركاء على دخل من هذه الأرباح؟ إذا كان من المتفق عليه أن يستمد الشركاء الرواتب ، وكم وعدد المرات ؟ ما هي النسبة المئوية للأرباح التي سيتم استرجاعها في الأعمال؟
ما هي الملكية المدرجة في الشراكة وكيف يتم تعريفها؟
غالبًا ما يقوم الشركاء بجلب العقار إلى الشراكة الأقل ملموسًا من قطعة أرض أو مبنى. قوائم العملاء ، وتطبيقات الكمبيوتر ، والنية الحسنة ، وتصميمات العمليات - أيًا كانت الملكية الشخصية أو الفكرية التي يجلبها الشخص إلى الشراكة ، يجب أن يتم تفصيلها ووصفها في اتفاقية الشراكة. وإذا كان الشريك يجلب العقار الملموس إلى الشراكة ، فعليك كتابة ذلك ووصفه أيضًا.
كيف سيتم استخدام خاصية الشراكة / يمكن شراؤها من قبل الشركاء الفرديين؟
في بعض الأحيان يكون استخدام الخاصية واضحًا. إذا قرر شخصان إقامة شراكة مع أحد المطاعم ، فسيحصل أحد الشريكين على ممتلكات تمتلكها مع مبنى يتناسب مع كونه مطعمًا إلى الشراكة ، وهذا ما يفترض أنه سيفعله.
لكن في بعض الأحيان ليس كذلك. هل يريد منشئ تطبيق الويب السماح للشريك (الشركاء) الآخر بتعديله؟ هل سيشارك مصفف الشعر عملاءها؟ الحصول عليها فرزها في وقت مبكر لتجنب الكثير من الأشواك.
كيف سيتم إعداد الحسابات المصرفية وكيف سيتم التعامل مع المسائل المحاسبية والضريبية؟
من الواضح أن شراكتك ستحتاج إلى حساب مصرفي تجاري . ولكن كيف سيتم إعداد التوقيع على الامتيازات؟ هل ستستخدم شركتك خط ائتمان؟ هل يمكن إجراء عمليات الشراء دون موافقة الشركاء الآخرين؟ هل ستستخدم شراكتك محاسبًا و / أو محاسبًا أو هل سيقوم أحد الشركاء بذلك؟
كيف ستحل الخلافات المتعلقة بالشراكة؟
من الجميل أن نقول "سنجلس لمناقشة أي مسألة ستظهر." وقد تفعل أنت وشريكك (الشركاء) ذلك. لكن هذا لا يعني أنك ستوافق.
إن تسليم نزاعك إلى وسيط متفق عليه سلفاً هو إحدى الطرق لكسر الجمود. آخر هو استخدام المجلس الاستشاري الأعمال الخاصة بك لحل النزاعات. مهما كانت الطريقة التي تختارها ، تأكد من كتابتها في اتفاقية الشراكة الخاصة بك.
ماذا يحدث إذا مات أحد الشركاء أو أصبح معاقًا أو عاجزًا؟
إذا أصبح أحد الشركاء عاجزًا أو مات ، فكيف سيحمل الآخرون النشاط التجاري؟ يمكن أن يعني اتخاذ الترتيبات في وقت مبكر الفرق بين القدرة على الاستمرار في ممارسة الأعمال التجارية والانهيار التجاري. اتفاق الاستحواذ هو الحل. تحدد ما يحدث لملكية النشاط التجاري إذا حدث شيء ما لأحد الشركاء. يمكن أن تكون اتفاقية الاستحواذ اتفاقية منفصلة تمامًا أو توجد كعدة بنود في اتفاقية الشراكة.
ماذا يحدث إذا أراد أحد الشركاء ترك الشراكة؟
وهو أيضًا موقف سيغطيه اتفاق الاستحواذ. يجب أن تغطي المسائل التي تشملها اتفاقية الاستحواذ الخاصة بك ما إذا كان يجب شراء شريك المغادرة أم لا ، والسعر الذي سيتم دفعه ، وكيف يمكن ، وشراء حصة شريك المغادرة من العمل. (قد يقتصر هذا على شركاء آخرين ، على سبيل المثال.)
كيف سيتم التعامل مع بيع الأعمال؟
أي نشاط تجاري صغير يجب أن يكون مخطط إستراتيجيته للخروج من البداية ، لكن الأمر الأكثر أهمية مع الشراكة. إذا كان بيع الشركة هو الخطة ، يجب على الشركاء الموافقة مسبقًا على العمليات والأرقام المقبولة. مجالان رئيسيان للخلاف في المستقبل ؛ تقييم الأعمال وتقاسم الأرباح. يشعر أحد الشريكين عمومًا أنها تضع المزيد في الشراكة أو تعمل بجد أكثر ، لذا يرجع ذلك إلى حصة أكبر.
اتفاقيات الشراكة ضرورية
التخطيط في المستقبل يتجنب النزاعات والمعارك القضائية المكلفة في وقت لاحق. بغض النظر عن مقدار صديقك الشريك المحتمل ، لا يجب عليك أبدًا الدخول في شراكة تجارية معه بدون اتفاقية شراكة مرسومة رسمياً.
كما أن الشراكة هي قضية معقدة ، وأوصي دائمًا أن يكون لدى الأشخاص اتفاقيات شراكة تم إعدادها من قبل المحامين أو غيرهم من المهنيين القانونيين الذين يمكنهم شرح قضايا الشراكة بمزيد من التفصيل والتأكد من أن اتفاقية الشراكة تنص على ما يجب أن يقوله بالضبط.