الحصول على ما وراء الأساطير
من المثير للدهشة أن أحد أكثر الأسئلة المتكررة حول تشكيل منظمة غير ربحية يأتي من أصحاب الأعمال الذين يتساءلون عما إذا كان بإمكانهم تحويلها إلى مؤسسة غير ربحية ، نظرًا لأن نشاطهم التجاري غير مربح.
مصطلح "غير ربحية" يؤدي إلى سوء فهم واسع لما تقوم به المنظمات الخيرية والدور الذي تلعبه في مجتمعنا. لا يتعلق الأمر بوجود أو عدم وجود ربح.
ما الذي يجعل منظمة غير ربحية لها علاقة بالغرض والملكية والدعم العام.
عادة ما تحتوي هذه المؤسسات الخيرية غير الربحية على هذه العناصر:
- مهمة تركز على الأنشطة التي تفيد المجتمع والتي لا تهدف في المقام الأول إلى الربح
- ملكية عامة حيث لا يملك أي شخص أسهم الشركة أو المصالح في ممتلكاته
- الدخل الذي يجب عدم توزيعه على أي مالك ، ولكن يتم إعادة تدويره مرة أخرى في مهمة ونشاطات المنفعة العامة للمؤسسة غير الربحية.
في المقابل ، تسعى مؤسسة ربحية لتوليد الدخل لمؤسسيها وموظفيها. إن الأرباح ، التي تحققها مبيعات المنتجات أو الخدمات ، تقيس نجاح الشركات الربحية ويمكن تقاسم هذه الأرباح مع المالكين والموظفين والمساهمين.
يمكن أن تكون الأعمال الربحية إما خاصة أو مملوكة بشكل عام. هذا الأخير بيع الأسهم ويجب أن تلتزم قواعد خاصة لحماية المساهمين.
هناك أنواع كثيرة من المنظمات غير الربحية تتراوح من اتحاد الائتمان المحلي إلى غرفة التجارة في مدينتك.
تعتمد بعض المنظمات غير الربحية على رسوم العضوية ومبيعات خدمات أو منتجات محددة. لديهم جميع أرقام مصلحة الضرائب بدءا من 501 (ج). تم تعيين المنظمات الخيرية غير الربحية على أنها منظمات 501 (c) (3) ، وهناك حوالي مليون منها في الولايات المتحدة.
تقدم معظم المنظمات غير الربحية التي تضم 501 (c) (3) خدمة ، لكن بعضها مؤسسات تقدم منحًا للمنظمات غير الربحية الأخرى لمساعدتها في متابعة مهامها.
تعتمد المنظمة غير الربحية الخيرية النموذجية في المقام الأول على التبرعات والمنح والإيرادات المكتسبة ذات الصلة بالبعثات لتمويل أنشطتها ذات التوجه الاجتماعي. فهم دائمًا منظمات عامة ويمكن دمجهم أو وجودهم كجمعيات غير ربحية غير مدمجة .
كما تبدو القوى العاملة للمنظمات غير الربحية والمنظمات التي تستهدف الربح مختلفة. توظف الشركات موظفين مدفوعي الأجر ، في حين قد يكون لدى المنظمات غير الربحية قوة عاملة تتكون من كل من الموظفين المتطوعين والمتطوعين. في الواقع ، في العديد من المنظمات غير الربحية ، يفوق عدد المتطوعين عدد الموظفين المدفوعين.
هل يمكنك أن تتخيل وولمارت المحلي الخاص بك دعوة المتطوعين للعمل في متاجرهم؟ لكن هذا بالضبط ما تفعله المؤسسات الخيرية ، ويستجيب الناس بأعداد كبيرة. ذلك لأن الجمعيات الخيرية تلتزم بعمل مفيد اجتماعياً يستفيد منه الجميع. لتتمكن من خدمة المجتمع ، تضع الجمعيات الخيرية معظم دخلها في تلك الخدمات. ويساعدهم المتطوعون في ذلك لأنهم لا يضطرون إلى دفع أموال مقابل قيامهم بالعديد من الوظائف.
ومع ذلك ، يجب على المؤسسة الخيرية الحديثة توظيف بعض المهنيين للعمل بكامل طاقتها أو بدوام جزئي للحفاظ على المكان. وعادةً ما يكون لديهم قائد محترف ، وموظفون في جمع الأموال والتسويق ، وموظفون تجاريون مثل محاسب ، وأشخاص مدربون تدريباً عالياً لتنفيذ برامج ، مثل التعليم والخدمات الصحية والخدمات العلاجية.
قد تكون المنظمات غير الربحية معفاة من العديد من الضرائب الفيدرالية والولائية والمحلية عندما تصبح 501 (ج) (3) منظمات خيرية .
في السنوات الأخيرة ، ظهرت بعض منظمات الأعمال المختلطة التي تمس الطريق بين المؤسسات الربحية وغير الربحية. وتشمل الأمثلة B الشركات والشركات التي لها غرض اجتماعي.
المنظمات الخيرية غير الربحية التقليدية شارك هذه الخصائص الأربعة
1. الغرض
يعتقد العديد من الناس أن المنظمة غير الربحية تعني أن المؤسسة لا يمكنها تحقيق الربح. هذه أسطورة للبقاء على قيد الحياة ، يجب على المنظمات غير الهادفة للربح ، مثلها مثل الشركات ، التأكد من أن إيرادات المنظمة تتعدى نفقاتها.
ولكن بدلاً من السعي وراء الربح من أجل الربح ، تسعى المؤسسات غير الربحية لتحقيق أغراض المنفعة العامة المعترف بها بموجب القانون الفيدرالي وقانون الولاية.
2. الملكية
منظمة غير ربحية مملوكة للجمهور.
لا ينتمي إلى أي شخص خاص ، ولا يوجد شخص واحد يسيطر على المنظمة.
يتم تخصيص أصول منظمة غير ربحية بشكل لا رجعة فيه للأغراض الخيرية أو التعليمية أو الأدبية أو العلمية أو الدينية للمنظمة.
لا يمكن منح الأموال والمعدات وغيرها من الممتلكات للمنظمات غير الربحية لأي شخص أو استخدامها لمصلحة أي شخص دون تعويض السوق العادلة للمنظمة غير الربحية.
في الواقع ، يتم تخصيص خاصية غير ربحية بشكل دائم لأغراض الإعفاء. عندما يتم حل المنظمة ، يجب أن تذهب أي أصول متبقية بعد استيفاء الديون والخصوم ، إلى منظمة غير ربحية أخرى - وليس لأعضاء المنظمة غير الربحية السابقة أو أي فرد خاص آخر.
3. السيطرة
السيطرة على منظمة غير ربحية تقع على عاتق مجلس إدارة من مجلس الإدارة أو الأمناء. مسؤولية هذا المجلس هو رؤية أن المنظمة تحقق هدفها. أعضاء مجلس الإدارة لا يتصرفون كأفراد ولكن يجب أن يعملوا كمجموعة.
لا يمكن ضمان بقاء أي شخص دائم في مجلس الإدارة ، ويمكن للمجلس ، إذا لزم الأمر ، إطلاق مسؤول تنفيذي أو إزالة أعضاء مجلس الإدارة.
وهذا يعني أنه لا يمكن لأحد ، ولا حتى مؤسس المنظمة ، أن يسيطر على منظمة غير ربحية. في بعض الولايات ، مثل ولاية كاليفورنيا ، هناك قواعد تحكم دفع مديري المؤسسات غير الربحية. لا يتم التعويض عن معظم مجالس الإدارة غير الربحية ، باستثناء النفقات مثل السفر من وإلى اجتماعات مجلس الإدارة.
4. المساءلة
المنظمات غير الربحية خاضعة للمساءلة أمام الجمهور ويجب أن تقدم معلومات سنوية عن عائداتها مع الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات.
النموذج الفيدرالي الذي يجب على المنظمات غير الربحية تقديمه هو نموذج مصلحة الضرائب رقم 990 . يجب أن تقوم المنظمة غير الربحية بالإبلاغ عن المعلومات المتعلقة بأوضاعها المالية ، بما في ذلك مرتبات الموظفين الخمسة غير الموظفين الأعلى أجراً.
يجب أن يكون نموذج IRS 990 متاحًا للجمهور. معظم المنظمات غير الربحية تجعلها متاحة في مقارها وعلى مواقعها الإلكترونية. كما يمكن الحصول بسهولة على نماذج الضرائب من خلال خدمات مثل Guidestar.
على مستوى الدولة ، عادة ما يتم الإشراف على المنظمات غير الربحية من قبل مكتب المدعي العام للدولة. عادةً ما يتمتع هذا المكتب بسلطة توجيه شركة غير ربحية إلى المحكمة للتأكد من امتثالها للقانون.