اسأل هذه الأسئلة السبعة قبل أن تستأجر هذا المدرب أو المدرب التجاري
مهما كانت مهاراتك التجارية أو المعلومات التي تريد أن تتعلمها ، فإن مدى استفادتك من تدريب الأعمال سيعتمد إلى حد كبير على المهنية الفردية التي تختارها لتعليمك.
سواء كنت ستلتقي بمدرب عملك ، أو مستشار أعمال أو مدرب أعمال فعليًا أو في الوقت الفعلي ، فمن المهم أن تمنحه بنفس التدقيق الذي ستعطيه لأي محترف آخر. في عالم مثالي ، يمكن لأي شخص أن يقبل أي شخص آخر بالقيمة الاسمية ، لكن العالم الذي نعيش فيه بعيد عن المثالية. اطلب من أي مدرب أو مدربة أو خبير استشاري في مجال الأعمال هذه الأسئلة السبعة قبل أن تلتزم بأي خطة تعليمية أو دورات تدريبية في مجال الأعمال.
1) ما هي أوراق اعتمادك؟
لا تكن blasé حول هذه. هناك الكثير من الأحرف الأولى التي يمكن أن تتبع أسماء الأشخاص التي لا تعني شيئًا ، والعديد من المؤسسات الزائفة التي تقدم للأشخاص "درجات" في كل موضوع يمكن تخيله مقابل سعر.
قبل أن توظف أي شخص ليعلمك أي شيء ، اسأل عن أوراق اعتماده واعرف ما تعنيه أوراق اعتماده. كن على علم بأن بعض أوراق الاعتماد لها قيمة أكثر من غيرها واتخذ قرارك وفقًا لذلك.
2) هل "كنت هناك وفعلت ذلك"؟
حذار من الناس الذين لم يفعلوا. هل ستوظف مستشارًا تجاريًا لم يدير نشاطًا تجاريًا مطلقًا؟
لا يجب عليك وينطبق نفس الشىء على مستشاري الكمبيوتر الذين لم يعملوا في الصناعة أو المدربين التجاريين دون خبرة تعليمية.
3) ما هي اعتمادات المؤسسة وسمعتها؟
يعتبر فحص قيمة التعليمات عبر الإنترنت صعبًا بشكل خاص ، حيث يبدو أن العديد من "المؤسسات" عبر الإنترنت تتوقع منك قبول اعتمادها لمجرد أنها تقول ذلك. لكنك قد تواجه نفس الموقف في مدارس الطابوق ومدارس الهاون التي تقدم تدريبًا في مجال الأعمال أيضًا. قبل التوقيع على أي نوع من التدريب على الأعمال التجارية ، تعرف على الشركة ومدرسيها. (إذا لم تكن المعلومات متوفرة لك ، فأنت لا تريد التعامل مع تلك الشركة).
4) ما الذي يظنه الآخرون في أداء مدرب الأعمال أو الاستشاري أو المدرب؟
لا جدير بالاهتمام ، من ذوي الخبرة المهنية سوف تمنحك المراجع التي يمكنك التحقق و / أو تقديم الشهادات.
5) هل يوجد لدى مدرب الأعمال أو مدرب الأعمال أو الاستشاري فأس لتطحنه؟
على سبيل المثال ، قد يكون هو أو هو مرتبط بشركة معينة أو يرعاها. إذا كان الأمر كذلك ، فإن الانتماء أو الرعاية قد يفسد العرض التقديمي للشخص بطريقة غير مقبولة لك أو تتحول إلى استعراض للمنتجات التي لا ترغب في شرائها.
6) إذا كان ذلك ممكنًا ، فاستقبل مقدم الطلب الذي تفكر في تعيينه وتقييمه شخصيًا.
ابحث عن التالي في اجتماعك وجهًا لوجه:
- هل هي منظمة؟
- هل تتصرف بطريقة مهنية ؟
- هل لديه مخططات أو مواد يشاركك فيها أو أنه قادر على اقتراح تصميم الدورة أو أهداف الجلسة لاحتياجاتك الخاصة التي تبدو معقولة؟
- هل يقدم / تها خطة تعلم واضحة ويجيب عن أسئلتك حول وضع التعلم وأسلوبه وتسليمه حسب رضائك؟
- هل تتضمن خطة التعلم التقييم؟
- هل تجد مدرب أعمال أو مستشار أعمال أو مدرب أنيق ومعلم؟
- إذا كان لديك موظفين سيتم تدريبهم ، هل تعتقد أنهم سيستمتعون بالتعلم من هذا الشخص؟
من الواضح أنك لا تستطيع أن تلتقي بشخص يقدم تعليمًا أو توجيهًا عبر الإنترنت من موقع بعيد ، ولكن لا يزال بإمكانك على الأقل سؤاله عن منهجه في التدريب على العمل وتكوين انطباع عن مدى تنظيمه وشخصيته.
7) وأخيرا ، احصل عليه في الكتابة.
إذا قمت بالتسجيل في دورة أو ندوة ، فسوف تحصل على إيصال. إذا كنت توظف مدربًا أو مدربًا أو مستشارًا للتعلم المخصص ، فيجب أن تحصل على نسخة من عقد يحدد التعلم أو التدريب المطلوب تسليمه ، وكيف ومتى سيتم تقديم الخدمات ، وسعر الخدمات. أكتب خطة تعلم شخصية للعملاء. بهذه الطريقة سنكون واضحين بشأن توقعاتنا قبل المضي قدما.
إن اكتساب مهارات ومعارف جديدة هو ما يبقينا حادا ويسمح لنا بتنمية أعمالنا الصغيرة وأنفسنا. ولكن مثل أي منتج آخر ، يجب أن تكون مستهلكًا ذكيًا للحصول على أقصى استفادة من تجربة التعلم. لا تصاب بخيبة أمل أو غير راضية ؛ قم بتحسين النتيجة عن طريق أخذ الوقت الكافي للعثور على المستشار أو المدرب أو المدرب الذي يناسب احتياجاتك.