بالنظر إلى الجدول الزمني الخاص بك ، يبدو أنك تخلفت عن الركب وأن هناك العديد من الأنشطة المتخلفة وتتساءل الآن عن كيفية تسريع العملية. الخطوة الأولى التي يجب عليك مراجعتها هي كيفية تحديد الأشياء ببساطة وتحديد ما إذا كان ذلك بسبب المتعاقد من الباطن أو المزود ، على الرغم من أنك إذا كنت أنت GC ، فكل ذلك يقع على عاتقك. ومع ذلك ، هناك ظروف أخرى قد تدفعك إلى تسريع عملية البناء.
دعونا نرى وفهم الآثار المترتبة على تسارع البناء.
متى تسرع مشروع البناء
في بعض الأحيان ، يطلب منك فريق المشروع أو أصحاب المصلحة تسريع مشروع البناء حيث يمكنهم الحصول على بعض المزايا من هذه العملية أو تجنب العمل في ظروف جوية معينة. هناك دائمًا الحاجة إلى تسريع مشروع البناء إذا حدد فريق المشروع ، بعد تحليل الجدول الزمني ، أنهم متأخرون عن الموعد المحدد والعقد يتطلب منك القيام بذلك. إذا كنت تواجه هذا الموقف ، فحاول دائمًا إكمال هذا التحليل.
- هل يحتوي العقد على شرط للتسريع؟
- هل يتم تعويضك عن هذه الجهود؟
- كم من الوقت ستستمر خطة التسارع؟
- كم عدد الموارد المتاحة لإكمال هذه العملية؟
- ما الأنشطة التي يمكن تغييرها عند إجراء عملية التسريع؟
- كيف سيتم تعديل تاريخ انتهاء المشروع بعد عملية التسريع هذه؟
- هل قمت بتحليل جميع التكاليف المتعلقة بهذه الخطة؟
- كيف سيتم ترحيل المعلومات إلى جميع أعضاء فريق المشروع؟
- متى يبدأ ، متى سيتم الانتهاء؟
اقتراح تسريع البناء
إذا كنت قد قررت متابعة مسار التسارع وكان يحق لك استرداد التكلفة المرتبطة بالخطة ، فيجب تقديم الاقتراح في غضون فترة زمنية معينة.
عادة ما يكون للعقد مبادئ توجيهية محددة حول كيفية تقديم هذه المطالبة ووقتها. ومع ذلك ، في السيناريو الذي يتم توفير أي إرشادات ، يجب أن يحتوي الاقتراح على العناصر التالية:
- الجدول الزمني - إعداد جدول زمني لتزويد فريق المشروع بالمعلومات حول مقدار الوقت الذي سيتم فيه حفظه. من المهم تحديد متى ستبدأ الخطة عندما تنتهي والأثر على الأنشطة ذات الصلة. سوف يتبع الجدول المنقح اقتراح خطة التسارع.
- التكلفة - ليس فقط الجهود الإضافية والطاقم والمواد اللازمة للتعجيل في هذه العملية. يجب أيضًا مراعاة النفايات المتولدة ، والظروف العامة ، والمساحة الإضافية اللازمة لتلقي المواد والأدوات والمعدات ، والتكاليف المرتبطة بالخطة. في بعض الأحيان ، لن يشمل المقاولون جهود الإدارة بالإضافة إلى التنسيق الإضافي بين المقاولين لإكمال الخطة. يجب أيضًا تضمين التكاليف العامة في الاقتراح.
- اﻻﺳﺗﺑﻌﺎدات واﻻﻓﺗراﺿﺎت - ﺟزء ﻣﮭم ﻣن اﻻﻗﺗراح ھو ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺗﺄﺛر ﺑذﻟك. ولكن الأهم من ذلك أنك ستحتاج إلى تقديم خطة طوارئ إذا لم تسفر عملية التسريع عن التوفير المتوقع ، سواء في الوقت المحدد أو التكاليف. اذكر جميع المخاطر المرتبطة بالخطة وكيف يمكن تجنبها.
تقنيات تسريع البناء
عند إدارة العقود ومشاريع البناء التي تتطلب منك تسريع عملية البناء ، فهذه هي الأساليب الأكثر شيوعًا التي يستخدمها فنيو البناء.
- الخرسانة الاسمنتية مع الخلطات
- الإعداد السريع ملموسة
- أسطوانة مضغوطة
- الخرسانة الجاهزة
- بناء وحدات
- طرق التعاقد المبتكرة
- بناء البنية التحتية خارج الموقع
- العمل الإضافي أو تنفيذ تحول جديد
- إعادة ترتيب أنشطة العمل.
كيفية استرداد التكاليف المرتبطة بالتعجيل
عندما يكون التسارع ناتجًا عن طلب مالك المشروع أو عميلك ، فيمكن استرداد بعض التكاليف. قبل البدء في هذه العملية ، يجب أن يكون هناك اتفاق حول السبب ومن سيكون مسؤولاً عن التكلفة المتكبدة خلال العملية. بعض التكاليف التي ستحتاج إلى تتبعها هي:
- العمل
- المواد
- المعدات والأدوات
- الباطن
- شروط عامة
- النفقات العامة والتصاريح
لتتبع تلك ستحتاج إلى سلسلة محاسبة أو كتلة منفصلة لتتبع تلك التكاليف بشكل منفصل. بمجرد أن يتم تكبد هذه التكاليف ، سوف تحتاج إلى وضع طلب للحصول على التكاليف الإضافية مع جميع الجداول الزمنية والفواتير وتفاصيل معدات التأجير ، والأدلة الداعمة للمواد التي يتم تكبدها في هذه العملية. ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، سنستخدم معدات موجودة بالفعل في الموقع ، لذلك يحق لك المطالبة بجزء من رسوم الإيجار حيث لا يتم استخدامها بنسبة 100٪ من الوقت لهذا النشاط أو عملية التسريع. تنطبق نفس القاعدة على الشروط العامة والعامة.