فكر في آخر مرة اجتمعت فيها مع رجال أعمال آخرين وقمت بإجراء مناقشة مفتوحة ، وتبادل الأفكار والاهتمامات الخاصة بك. المجلس الاستشاري هو نسخة رسمية من هذه العملية.
بخلاف حدث لمرة واحدة أو حدث غير رسمي ، يتألف مجلسك الاستشاري من أشخاص لديهم اهتمام حقيقي بعملك ورغبة في رؤيته جيدًا.
كما قلت في موارد الإدارة الخارجية في خطة الأعمال ، يمكنك أن تفكر في مجلس استشاري كمركز بحث إداري. سيكون أعضاء مجلسكم الاستشاري بمثابة هيئة مراقبة ومصدر للأفكار والخبرة - ويقدمون لك نصيحة صادقة.
1) يوفر الخبرة المفقودة.
في حين أن أصحاب الأعمال الصغيرة مشهورين بسبب اضطرارهم إلى "ارتداء الكثير من القبعات" ، فإن الحقيقة هي أنه ليس كلهم مناسبين بشكل جيد. لكل فرد مواطن قوته وضعفه وقلة قليلة منا جيدة في العديد من الأمور المختلفة. ثم هناك حقيقة أن هناك العديد من مجالات المعرفة التي لا يمكن إتقانها دون سنوات من الدراسة.
من خلال اختيار الأشخاص لخدمتك على لوحة ، يمكنك ملء الثغرات في معلوماتك.
2) تحفيز الابتكار
البشر مخلوقات من العادة. لا يمكننا مساعدتك. إن القيام بالأشياء بالطريقة التي قمنا بها دائما هو أسهل دائما. لذلك معظمنا لديه مقاومة وراثية للابتكار .
لكن وجود مجلس استشاري يضع عينيك على عمليات عملك - وهي عيون ستشهد على الأرجح طرقًا جديدة للقيام بالأشياء وتقديم الأفكار الجديدة التي تحتاج إلى سماعها لتشجيعك على تغيير الأمور والبدء في القيام بالأشياء بشكل مختلف.
3) يوفر الشيكات والأرصدة لحماسك
بالطبع ، أنت متحمس لأحدث فكرة عن حملة تسويقية أو منتج جديد أو خطة لتنمية نشاطك التجاري .
انها فكرتك بعد كل شيء! ولن تكون متضايقًا لتقديم فكرة سيئة أو غبية إلى مجلسك.
لكن لا يجب أن تكون فكرة سيئة أو غبية أن يكون لديك عيوب وأعضاء مجلس إدارة ، الذين ليس لديهم نفس الملكية للفكرة التي لديك ، سوف تكون قادرة على رؤيتها بوضوح أكثر مما تستطيع ومساعدتك على التفكير في ذلك من خلال - وربما تأتي مع طرق للالتفاف على تلك العيوب.
4) يوفر اتصالات قيمة لا تجعلها خلاف ذلك
إنها ليست فقط خبراتهم الخاصة التي سيحضرها أعضاء المجلس الاستشاري الجديد إلى الطاولة. سيأتي أعضاء مجلس الإدارة مع دوائر اتصالاتهم الخاصة ، وجهات الاتصال التي قد تكون ذات قيمة كبيرة لتطوير أعمالك أو مفيدة بشكل خاص للمشاريع الفردية. سواء كان نشاطك التجاري يحتاج إلى تمويل أو يبحث عن معلومات حول المباني الخضراء ، فإن دائرة أوسع من المساعدة تكون مفيدة دائمًا.
5) يوفر الدعم
أكثر من أي شخص آخر ، سيكون مجلسكم الاستشاري في صفك. سيكونون أشخاصًا بلا فأس لطحن الذين يريدون أن يستمعوا إليك ويقدمون لك النصح. قبل كل شيء ، سوف يرغبون في المساهمة في رفاهية عملك. في أفضل الحالات ، يشبه المجلس الاستشاري وجود مجموعة كاملة من المدربين .
نصيحة لإعداد مجلس استشاري للأعمال الصغيرة
يكفي ما بين شخصين إلى ثلاثة أشخاص لمجلس استشاري لمؤسسة صغيرة.
ومن المتوقع أن يلتقوا معك (عادة على أساس ربع سنوي) لمناقشة وتقديم المشورة. بينما تكون جزءًا نشطًا من نشاطك التجاري هو الدفع من نوع ما ، يجب عليك أيضًا دفع أعضاء مجلسك الاستشاري عن طريق استضافة مأدبة غداء راقية لكل اجتماع ، أو عن طريق دفع مكافأة لكل عضو من أعضاء المجلس الاستشاري في كل مرة.
ستحتاج أيضًا إلى التحضير لكل اجتماع من اجتماعات مجلسك الاستشاري عن طريق إعداد جدول أعمال ستحتاج إلى توزيعه على أعضاء المجلس الاستشاري الخاص بك في وقت مبكر. (قم بتضمين أي مواد ذات صلة ضرورية.)
ربما أكثر صعوبة ، تحتاج إلى أن تكون على استعداد لتكون مفتوحة تماما وصريحة مع المجلس الاستشاري الخاص بك ، وتقاسم كل آمالك ومخاوفك. لن يكونوا قادرين على تقديم النصح لك بشكل صحيح أو جيد إذا قمت بالتمديد.
أين ستجد الأفراد الأذكياء ، الذين يجب أن يجلسوا على متنك؟
فقط انظر حولك. هناك العديد من المديرين التنفيذيين والمديرين المتقاعدين حديثًا والذين قد يكونون مهتمين. قد يكون رجال الأعمال الآخرون والبائعون خيارات جيدة أيضًا. هدف سامي. اختر من يعجبك أنك تعتقد أنك ستتمكن من تطوير علاقة ثقة معه. ليس هناك ضرر في السؤال ، وقد تفاجأ بسرور عندما تقبل.
لا تفوت
المجلس الاستشاري هو مصدر إدارة ذو قيمة خاصة للشركات الصغيرة. لا يمكن لأي شخص بمفرده أن يعرف كل شيء ، ويمكن أن يكون الاستشراد على نصيحة الذبابة أسوأ من لا شيء. يتعرف المجلس الاستشاري الذي يجتمع بانتظام على عملك وعلى عملك ويمكنه تقديم الخبرة الإدارية التي تحتاجها لتجنب حدوث أخطاء في الأخطاء وتعيين عملك على مسار حقيقي.