هل المباشرة توظيف الحل الصحيح لصناعة البناء؟

هل المباشرة توظيف الحل الصحيح لصناعة البناء؟

التعاقد من الباطن مقابل التوظيف المباشر؟ في بعض الأحيان ، سوف تتساءل متى يكون من المنطقي استئجار موظف أو التعاقد معه من الباطن. تشير العديد من النماذج في صناعة البناء إلى أن التعاقد من الباطن يمكن أن يكون أسهل وأسرع من التوظيف المباشر ، ولكن يجب تحليل كل موقف وتقييمه بعناية قبل اتخاذ القرار. يمكن أن يقدم لك التعاقد من الباطن بعض الضمانات ويحتاج تعيين شخص ما مباشرة إلى بذل جهود إضافية منك ، ناهيك عن التكاليف والعبء المرتبط به .

لكن ما هو أفضل قرار؟ حسنًا ، لا يمكننا الإجابة عن هذا السؤال البسيط بدون تحليل إضافي في تفاصيل الوصف ونوع الوظيفة التي تحاول إكمالها.

متى يلزم مقاول من الباطن؟

العقود من الباطن في صناعة البناء هي الطريقة المفضلة لممارسة الأعمال التجارية عند مواجهة المواقف المعقدة. على الرغم من أنها سوف تتطلب بعض الخطوات القانونية الإضافية والاحتياطات ، عند إكمال أو خدمة المناطق المتخصصة هي أفضل طريقة لإدارة وظيفة دون إضافة تكاليف الموظفين والتكاليف العامة . فوائد استخدام المقاولين من الباطن هي:

• مفيد إذا كان نطاق المشروع واسعًا جدًا بالنسبة للمقاول

• يمكن تحرير الوقت والموارد حتى تتمكن من التركيز على تنمية أعمال البناء الخاصة بك

• عادة ما تكون أقل تكلفة من توظيف موظف بدوام كامل

• يجب كتابة عقد البناء لضمان ضمانات الخدمة المقدمة

• يجب على المقاول من الباطن توفير معداته الخاصة

• تخفيض الضرائب على المرتبات والمزايا التي يتم دفعها

• يمكن استخدام الدفع كأداة للتفاوض على الوظائف المكتملة والمقبولة

• يمكن إنهاء عقود البناء بسهولة

• يمكن أن يوفر لك المزيد من المعرفة والموارد

• يمكن نقل المسؤولية القانونية إلى الشخص الذي يقوم بتنفيذ المهمة

• يمكن أن تختلف مؤسستك من يوم لآخر

• يمكن استخدام Cna حسب الحاجة ولن تستهلك وقتك ومواردك

سلبيات

• ومع ذلك ، فإن فقدان السيطرة على جودة العمل وحسن توقيته يمكن التحكم فيه عن طريق إضافة المزيد من الموظفين أو الإدارة

• يمكن أن يؤدي سوء تمثيل العقد إلى فرض غرامات باهظة من قبل مصلحة الضرائب .

• يمكن لبعض الموظفين تحويل تفكير جنون أنه يمكن استبدالهم

• يتبع عادة القواعد الخاصة به ، إذا لم يتم ذكرها بشكل مختلف

• معايير الأداء يمكن أن تكون مشكلة

• ستمنعك من تطوير موظفيك

• يجب قضاء الوقت في تحليل ومراجعة أعمال الشركة الأخرى

عندما يكون Direct Hiring هو الخيار الأفضل

هناك بعض الحالات التي تحتاج فيها إلى توظيف شخص ما مباشرةً للحصول على وظيفة إنشاء وإنشاء طاقمك الخاص للتعامل مع المشاريع. عادة ، وظائف البناء "الروتينية" الروتينية هي تلك المخصصة للموظفين المعينين مباشرة. إن طريقة التوظيف المباشرة لوظائف البناء ستعطيك الأصول ، أهمها ؛ القوى العاملة الخاصة بك. إذا قررت توظيف شخص ما بشكل دائم ، فيجب مراعاة المدة التي سيحتاجها الموظف والفوائد التي ستحصل عليها عند تعيين شخص ما. يمكن أن يكون للتأجير المباشر بعض الفوائد أيضًا:

• سيكون للشركة نتائج فورية

• سوف يوفر الموظف استمرارية لأفكارك

• يتم تعيين القواعد من قبل صاحب العمل

• يمكن للموظف تقديم خدمات متعددة المهام وتقديم الخدمات في مختلف عمليات البناء

• يمكن للتأجير المباشر توفير مدخلات رائعة للتعرف على الاحتياجات المحددة لشركة البناء الخاصة بك

• يمكن تدريب الموظفين للقيام بأعمال البناء المتخصصة

• يمكن تتبع مراقبة الجودة عن كثب

• يمكن تحديد ساعات العمل بشكل أفضل

• تبدو الشركة ذات الموظفين أفضل من شركات البناء التي تؤدي فقط مع المقاولين من الباطن

• الموظفين هم دائما المتاحة

• يمكن أن تكون تكلفة البناء "مراقبة".

• يجب استخدام التوظيف المباشر عند الرغبة في الولاء والعلاقات طويلة المدى

من ناحية أخرى ، هذه بعض عيوب التوظيف المباشر

• سيضيف تكلفة النفقات العامة لشركتك البناء

• يجب توفير الأدوات والمعدات

• يتمتع الموظفون بحقوق أوسع عند مقارنتهم مع مقاولين من الباطن (وهذا يمكن أن يكون ميزة أيضًا)

• ستضاف الضرائب والمزايا إلى شيكات الموظفين وتكاليف التشغيل الخاصة بك

• عند استخدام استئجار مباشر ، يجب قياس الإنتاج والجودة ، ولكن سيكون من الصعب تتبعها

• يتطلب التدريب والموارد الإضافية التي من شأنها أن تكلفك المال ولكن ذلك سيؤدي إلى نتائج إيجابية لمؤسستك

الأمر متروك لك القرار بشأن كيفية الحصول على القوى العاملة الخاصة بك. تذكر أن تتفق مع مصلحة الضرائب الأمريكية ومع وكالةك المحلية أو الحكومية للتأكد من أنك تقوم بالأمور بشكل صحيح.