كيفية إجراء تحليل SWOT لشركتك الصغيرة

تحليل SWOT هو أداة تخطيط استراتيجي تساعد صاحب العمل على تحديد نقاط القوة والضعف لديه ، بالإضافة إلى أي فرص وتهديدات قد تكون موجودة في وضع تجاري محدد. يتم استخدام تحليل SWOT الأكثر شيوعًا كجزء من خطة التسويق ، ولكنه أيضًا أداة جيدة لاستراتيجية الأعمال العامة ، واستخدامها كنقطة انطلاق لمناقشات الفريق.

عندما يتم إجراء تحليل شامل ، يمكن أن يكشف تحليل SWOT عن ثروة من المعلومات ويمكن أن يكون مفيدًا في عدد من المواقف.

ستوجهك هذه المقالة إلى كيفية إجراء تحليل SWOT وتقديم بعض النصائح التي ستساعدك على استخدام الأداة بفعالية.

باستخدام مصفوفة تحليل SWOT

يوصف عادة مصفوفة SWOT على شكل مربع مقسم إلى أربعة أرباع. يمثل كل ربع عنصر واحد من تحليل SWOT - نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

أسئلة لطرحها أثناء العملية

أسهل طريقة لبدء ملء كل رباعي في المصفوفة أعلاه هي الإجابة عن سلسلة من الأسئلة. استخدم القائمة أدناه للبدء ، مع التركيز على الأسئلة الأكثر صلة بنشاطك التجاري وحالتك الحالية.

نقاط القوة: بالنسبة إلى هذا الربع ، فكر في سمات نفسك ونشاطك التجاري الذي سيساعدك على تحقيق هدفك. أسئلة يجب وضعها في الاعتبار:

نقاط الضعف: بالنسبة لهذا الربع ، فكر في سمات نفسك وعملك الذي قد يضر بالتقدم الذي تحرزه في تحقيق هدفك. أسئلة يجب وضعها في الاعتبار:

الفرص: بالنسبة إلى هذا الربع ، فكر في الظروف الخارجية التي ستساعدك على تحقيق هدفك. أسئلة يجب وضعها في الاعتبار:

التهديدات: بالنسبة إلى هذا الربع ، فكر في الظروف الخارجية التي قد تضر بأداء عملك. أسئلة يجب وضعها في الاعتبار:

استخدام البيانات المجمعة في تحليل SWOT

إن أحد أهم أجزاء تحليل SWOT الخاص بك هو استخدام البيانات التي قمت بتجميعها لتحديد الاستراتيجيات والأهداف الجديدة لنشاطك التجاري. على سبيل المثال ، يمكنك:

ثم ابحث عن طرق لدمج البيانات من الأرباع المختلفة بطرق أكثر:

بمجرد فهمك كيفية تجميع بيانات SWOT الخاصة بك والبحث عن طرق لاستخدامها بشكل استراتيجي ، سيكون تحليل SWOT أداة يمكنك استخدامها مرارًا وتكرارًا في عملك لاستكشاف فرص جديدة وتحسين عملية اتخاذ القرار.