10 أخطاء الشركات الصغيرة المشتركة الناشئة

بداية العمل ليس من السهل دائما. هناك الكثير من الأشياء التي يجب التفكير فيها واتخاذ القرارات ؛ الضغط يمكن أن يسبب لك اتخاذ قرار ضعيف يمكن أن يضر إمكانتك للنجاح ، أو على الأقل يعيدك.

على الرغم من عدم وجود خطة مضمونة للوصول إلى نجاح الشركات الصغيرة ، إلا أن هناك العديد من الأخطاء الشائعة والخطيرة التي يرتكبها العديد من أصحاب الأعمال الجدد والتي قد تؤثر سلبًا على أعمالهم.

فيما يلي 10 من أكثر الأخطاء شيوعًا لتجنب بدء عملك الصغير.

  • 01 - تخطي مرحلة التخطيط

    startupstockphotos.com

    قد يكون التخطيط مملاً ، ولكن بدون خطة قوية لنشاطك التجاري تتضمن أبحاث أفكار الأعمال وإمكانيات السوق ، ستعمل في الظلام. وتشمل أهم الخطط التي يجب أخذها في الاعتبار خطة العمل ، والخطة المالية ، وخطة التسويق .

  • 02 - عدم وضع الأهداف

    يمكن للأهداف أن تمنحك التوجيه عند بدء نشاطك التجاري لأول مرة ، ثم تبقيك على المسار الصحيح أثناء العمليات اليومية. من خلال التأكد من أن أهدافك هي أهداف SMART ، يمكنك تحديد المكان الذي تريد الذهاب إليه وتحديد الخطوات المحددة التي ستتخذها للوصول إلى هناك.

  • 03 - تقليل قيمة منتجاتك أو خدماتك

    في كثير من الأحيان ، يؤدي عدم ثقتنا بقدرتنا وخوفنا الفشل إلى انخفاض أسعار منتجاتنا وخدماتنا. هذا هو الطريق الخطير الذي ينبغي القيام به لأنه يقوض القيمة الفريدة التي تقدمها إلى الطاولة ويفتح إمكانية الاستياء والإحباط. إن التعافي من تقليل قيمة السلع الخاصة بك هو طريق طويل ، لذلك يجب عليك استكشاف السوق تمامًا عند بدء نشاطك التجاري لتحديد أفضل نقطة دخول للسعر لما تبيعه.

  • 04 - تجنب التكنولوجيا الجديدة

    وباعتبارها مالكي شركات صغيرة ، يمكن للتكنولوجيا توفير فرص جديدة ، ومساعدتنا في القيام بعملنا بكفاءة أكبر ، بل وحتى مساعدتنا في توفير المال . قد تكون التكنولوجيا الجديدة مرعبة ، وتتطلب وقتا للتعلم والفهم ، ولكن عدم الاستعداد للتكيف مع التقدم التكنولوجي يمكن أن يضر عملك على المدى القصير والطويل.

  • 05 - الخوف من التسويق

    يمكن أن يتخذ التسويق أشكالًا متعددة من الإحالات من الكلمة إلى الإعلان التقليدي إلى التسويق عبر الإنترنت . لا توجد قواعد محددة عندما يتعلق الأمر بالتسويق ؛ يعتمد أفضل نوع من أنواع التسويق بالنسبة لك على نشاطك التجاري والجمهور المستهدف. الخطأ يفترض أنك لا تحتاج إلى التسويق وأن العمل سوف يأتي إليك.

  • 06 - عدم معرفة من هو العميل المثالي الخاص بك

    جزء حيوي من أي حملة تسويقية ناجحة هو فهم من هو زبونك المثالي. لا يكفي إنشاء ميزانية تسويق وتجربة القليل من كل شيء. تحتاج إلى إجراء أبحاث السوق لتحديد من تحاول الوصول إليه ، وأين يمكنك العثور عليها وكيفية تفاعلها مع أنشطتك التسويقية.

  • 07 - الانفاق الزائد

    لا يتطلب بدء النشاط التجاري استثمارًا كبيرًا ، ولكن بعض أصحاب الأعمال الجدد يشعرون أنهم بحاجة إلى إنفاق الكثير لشراء أفضل أفضل شيء من مساعدة التسويق ، إلى المعدات ، إلى البرامج. عادة ما تكون هناك خيارات أخرى أقل تكلفة ولكنها قابلة للتطبيق ، إذا كنت ترغب في إجراء البحث. دائمًا ما يكون إنشاء ميزانية أعمال والالتزام بها للحد من الإنفاق الزائد فكرة ممتازة.

  • 08 - الانتهازي

    يقع بعض أصحاب الأعمال الصغيرة الذين لا يفرطون في الإنفاق على الطرف الآخر من الطيف ويرفضون إنفاق الكثير من أي شيء. في حين أن هناك بالتأكيد طرق لبدء ونمو الأعمال التجارية بأموال محدودة ، فإن الذهاب بعيداً وعدم استثمار أي نوع من رأس المال في عملك يمكن أن يحد بشدة من إمكانات نجاحك.

  • 09 - القيام بكل شيء وحده

    قد يكون مالك شركة صغيرة على استعداد لتعلم كيف يكون الرافع من جميع الصفقات ، ولكن لا يجب أن يكون على هذا النحو. يمكن أن يكون التفويض الفعال من أفضل الطرق لمالكي الشركات الصغيرة الجديدة لبناء أعمالهم ، وإتاحة وقتهم للأنشطة التجارية التي تتطلب خبراتهم الفريدة ، وبناء فريق متمركز للنجاح في المستقبل.

  • 10 - عدم الالتزام

    يتطلب بدء النشاط التجاري عددًا من الصفات الشخصية الناجحة مثل القيادة والتفاني وإحساس جاد بالالتزام. يحتاج أصحاب الشركات الصغيرة أن يكونوا مستعدين لتقديم تضحيات ، وأن يضعوا في الوقت اللازم ، وأن يواجهوا التحديات بشكل مباشر إذا كانوا يريدون أن تحقق أعمالهم نجاحًا.

    كلنا نخطئ. المفتاح هو إدراكهم والعمل باستمرار على اتخاذ قرارات ذكية ومدروسة في عملك. إذا تمكنت من القيام بذلك ، وبقيت مرنًا عندما ترتكب خطأ ، فسيكون النجاح في متناولك.