تحليل الموقف

تعلم عن الغرض وعناصر هذا التحليل التحليلي

قبل تطوير أي استراتيجية تسويق ، من المهم إجراء تحليل للوضع. إن التحليل الظرفية هو جزء أساسي من أي خطة أعمال أو تسويق ، ويجب مراجعته دوريًا لضمان استمراره. كثيرًا من زبائني يسألونني ما هي العوامل المهمة عند إنشاء تحليل وضعهم والغرض الذي يخدمه؟

يحدد التحليل الظرفية العوامل الداخلية والخارجية للشركة أو المؤسسة ويحدد بوضوح الإمكانات والزبائن والعملاء المحتملين وبيئة الأعمال والتأثير الذي قد يكون لديهم على تلك المنظمة أو الشركة.

كما يمكن أن يساعد في تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة أو الأعمال التجارية. يمكن أن يكون هذا التحليل لافتًا للنظر إلى ما يحدث بالفعل داخل النشاط التجاري ويمكن أن يساعد في تحديد الخطوات التالية التي يحتاجها النشاط التجاري في السوق.

ما يلي هو مجرد عرض أساسي للتسويق 101 لما يجب أخذه بعين الاعتبار عند إجراء التحليل ويقدم قائمة مرجعية إذا كنت ترغب في مراعاة أهم العوامل.

عناصر تستحق النظر

وأنا أعلم بالنسبة لمعظمكم معلمو التسويق قد تكون هذه المعرفة بسيطة ولكن من المهم أن ندرك أنه في بعض الأحيان حتى أذكى ننسى الأساسيات الأساسية.

كيف تعرف ما إذا كان تحليلك الظاهر جيدًا

يجب أن يكون التحليل الظاهر ظاهريًا أو أنه مجرد مستند آخر سيتم تثبيته في مجلد ملف ومحشو في خزانة الملفات. كيف يمكنك معرفة ما إذا كنت قد أنشأت تحليلاً للوضع سيكون فعالًا ويوفر قيمة؟

الأسئلة الصحيحة لطرحها

إذا كنت قد أجبت بنعم على الأسئلة المذكورة أعلاه ، فقد قمت بإنشاء تحليل ظرفية ستجده مفيدًا. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد ترغب في الرجوع وإعادة تحليلك بحيث يوفر لك المعلومات المذكورة أعلاه. قد تجد أنك واجهت أحد هذه التحديات المشتركة عندما يتعلق الأمر بتحليل حالتك: