بناء فريق المحاسبة الأعمال الصغيرة الخاصة بك

تمثل الأرقام جزءًا مهمًا من النشاط التجاري. للحصول على فهم لمحاسبتك التجارية والمالية الصغيرة ، هل يجب عليك تعيين محاسب ، أو محاسب ، أو مراقب ، أو مدير مالي (CFO)؟ يمكن استخدام كل محترف في مرحلة ما من دورة حياة عملك. متى يكون أفضل وقت لتوظيف كل نوع من المهنيين؟

توفر لك بيانات نشاطك التجاري الصغير في أي مرحلة أداة لإدارة الأداء تساعدك في اتخاذ القرارات الصحيحة لتحقيق أقصى قدر من الربحية ، والتعامل مع التدفقات النقدية ، وتقديم معيار تنافسي.

يمكن أن يكون عالم تمويل الأعمال معقدًا ومربكًا. غالبًا ما يكون من الأسهل وضع الأرقام المهمة في وقت مبكر من اللعبة وإجراء المزيد من الجوانب "الممتعة" في بناء الأعمال.

أصحاب المشاريع المحنكين يعرفون تأثير النظام المالي على معدل نجاح الشركة. أكثر من 28٪ من الشركات التي تعلن إفلاسها تشير إلى مشاكل في البنية المالية للشركة كسبب رئيسي للفشل ، وفقا لدراسة إدارة الأعمال الصغيرة ، "الصعوبات المالية للشركات الصغيرة وأسباب فشلها".

على الرغم من عدم وجود أي قواعد واضحة حول موعد تعيين فريق محاسبة الأعمال الصغيرة أو توسيعه ، يجب مراعاة الإرشادات التالية لتسهيل اتخاذ قرارك:

موعد استئجار كتاب

متى استئجار محاسب

متى يتم استئجار جهاز تحكم

متى تستأجر المدير المالي

إضافة CFO Temp إلى فريق المحاسبة الأعمال الصغيرة الخاصة بك

لن يتمكن العديد من الشركات الصغيرة من تحمل الراتب الذي يبلغ 250 ألف دولار لمدير مالي متفرغ. بديل جذاب للعديد من الشركات الصغيرة التي تعاني من ضائقة مالية هو توظيف CFO مؤقت. تقدم شركات مثل CFO Associates للشركات المتنامية مشورة من المدير المالي على أساس "حسب الحاجة". يقول جيري تشارلوب ، المدير التنفيذي لشركة CFO Associates: "يأتي معظم زبائني لي عندما يطلب منهم طرف ثالث معلومات مالية أكثر تعقيدًا مما اعتادوا تقديمه. وعادةً ما يكون الطرف الثالث مقرضًا أو مستثمرًا".

يعتمد قرار بناء فريق محاسبة الأعمال الصغيرة على تطلعات صاحب العمل. إذا كنت تدير نشاطًا شخصيًا فرديًا غير مدمج مع معاملات بسيطة ولديك فهم أساسي لحفظ السجلات ، فحينئذٍ سيفعل برنامج المحاسبة المالية. تذكر ، العديد من الشركات تفشل بسبب الافتقار إلى فهم المالية وإدارة الأموال. كن صادقا مع نفسك. قد يكون كتيب المفردات أقل أهمية من المشورة المالية من محترف.