11 طرق فعالة لزيادة معنويات الموظفين

إن مكان العمل المعنوي العالي ضروري لضمان نجاح الأعمال على المدى الطويل. بغض النظر عن نوع العمل الذي تملكه ، أو مكان تواجده ، أو مدى كبره أو صغره ، يمكن أن يؤدي انخفاض الروح المعنوية إلى عرقلة عملك بشكل سريع مما يتسبب في أخطاء مكلفة ، وفي النهاية يؤدي إلى فشل العمل.

ما الذي يسبب انخفاض الروح المعنوية؟

الأسباب الجذرية لانخفاض معنويات الموظفين عديدة وتشمل الأمن الوظيفي ؛ توقعات غير واضحة من جانب الموظفين ؛ عدم التواصل بين الموظفين وتقاريرهم المباشرة ؛ نقص الاعتراف بالموظفين ؛ قابلية التحرك الصعودي المحدود ؛ عدم الثقة من جانب الإدارة ؛ أعباء العمل غير المعقولة ؛ معدل دوران عالية. (نقص محسوس أو حقيقي) في الأجور العادلة ، وأكثر من ذلك بكثير.

لزيادة الروح المعنوية للموظفين وتعزيز محفزات الموظفين ، فإن النهج المتنوع يعمل دائمًا بشكل أفضل.

تأثير مكلفة من انخفاض معنويات الموظفين

ومثل المرض ، يمكن أن تؤدي معنويات الفقراء إلى إصابة كل جانب من جوانب العمل الصحي على نحو آخر. يمكن أن يؤدي ذلك إلى انخفاض الإنتاجية ، وانخفاض الإيرادات ، وارتفاع معدل دوران الموظفين بما في ذلك الموظفين الأكثر قيمة. إذا كنت تعتقد أن عملك يعاني من هذا التوعك ، فأنت لست وحدك. وتشير تقديرات منظمة غالوب إلى وجود 22 مليون موظف يعملون بشكل نشط ، مما يكلف الاقتصاد ما يصل إلى 350 مليار دولار سنوياً في الإنتاجية المفقودة ، بما في ذلك التغيب عن العمل والمرض وغير ذلك من القضايا المعنوية المنخفضة.

11 معززات معنوية للموظفين

يمكن للمعززات المعنوية أن تأخذ شكل الاعتراف ، أو التعويض ، أو الامتيازات الخاصة ، أو ببساطة إنهاء الموظفين الذين هم "مقاومون" ، القادرون على إصابة الآخرين. هنا 11 منخفضة التكلفة ، وسهلة لتنفيذ المعززات المعنويات:

1. أفكار الترحيب: تتحسن معنويات الموظف عندما يشعر الموظف أنه يتم تقييمها. التماس ومشاركة وتنفيذ اقتراحاتهم وأفكارهم المبتكرة.

1. التعرف على المكافأة وتحقيقها : اجعل الموظفين يعرفون بشكل واضح متى تجاوزوا توقعاتك. فكر في وضع شيء إضافي في شيك أجرهم هذا الأسبوع.
2. ساعدهم على النجاح: دع الموظفين يعرفون هدف الشركة ، وكيف يتم قياسه ، وما دور كل موظف في الوصول إلى هذا الهدف. امنح الموظفين التدريب والأدوات التي يحتاجونها للنجاح في هذا المجال.

1. ملاحظات شكر: أرسل رسالة شكر خاصة (نسخة مطبوعة أو بريد إلكتروني) إلى أحد الموظفين الذين برعوا في مهمة أو مشروع أثنهم على عملهم وجهدهم الجيد.
2. المراسلة: احظ بمراسلة صباحية يومية لتسليط الضوء على مهام اليوم والتشجيع على انتصارات الأمس.
3. Open Up: توفير منتدى مفتوح أو من وقت إلى آخر للسماح للموظفين بالتعبير عن مخاوفهم التي قد تكون راسخة أو غير مدركة.
4. المتعة: يمكن للمناسبات الخاصة وأنشطة العمل الخارجية أن تخفف الضغط عن العمل اليومي في المكتب.
5. عرض جمعية خيرية: اطلب من موظفيك المشاركة في قضية أكبر لمساعدتهم على رؤية ما هو أكثر في الحياة من العمل. هذا يخلق أيضا فرصة الترابط فريدة بالنسبة لك وموظفيك.
6. أضف الامتيازات: استخدم امتيازات منخفضة التكلفة مثل طاولة فووسبول في غرفة الطعام.
7. Let Resisters Go: في بعض الأحيان يكون السبب الرئيسي لانخفاض معنويات الموظفين هو مجرد تفاحة واحدة فاسدة تنجم عنها سلبية المجموعة بأكملها. أعطهم تحذيرًا عادلًا لتغيير موقفهم ومن ثم إذا لم ينضموا إلى الفريق (حتى لو كانوا أفضل أداء) ، فدعهم يذهبون.
8. قياس ذلك: حافظ على إغلاق علامات التبويب على مستويات المعنويات في عملك من خلال قياس رضا الموظفين بانتظام.

يكمن العمود الفقري لنجاح الأعمال في إنتاجية وإنتاج موظفيك.

وتستطيع تلك الشركات التي لا تزال متيقظة إلى علامات تدني المعنويات والتي تركز على تحسين الروح المعنوية أن تخفف من تأثير انخفاض مستوى العمل المعنوي.