الكفاءات الأساسية في الأعمال

الشركات الصغيرة يمكن أن يكون لها الكفاءات الأساسية أيضا

فريف:

إن الكفاءات الأساسية هي في الأساس ما تقوم به الأعمال التجارية بشكل جيد والذي يميزها عن الشركات الأخرى.

هذا هو تعريف الكفاءات الأساسية العامة جدا. ومع ذلك ، فإن التعريف الواسع ضروري عندما ينتقل المصطلح إلى الاستخدام العام ويتم تطبيقه على الشركات من جميع الأحجام. ينطبق التعريف الأصلي فقط على الشركات الكبيرة.

أصل الكفاءة الأساسية

نشأ مفهوم الكفاءة الأساسية كنهج قائم على الموارد لاستراتيجية الشركة ؛ تم تقديم المفهوم لأول مرة من قبل CK

براهالاد وغاري هامل. في الاختصاص الأساسي للمؤسسة (1990) ، يصفون الاختصاص الأساسي بأنه شيء يمكن للشركة القيام به بشكل جيد والذي يستوفي ثلاثة شروط:

1. يوفر فوائد المستهلك.
2. ليس من السهل على المنافسين التقليد.
3. يمكن الاستفادة منه على نطاق واسع للعديد من المنتجات والأسواق.

من الواضح أن هذا التعريف الصارم للكفاءة الأساسية يستثني الشركات الصغيرة ، حيث أن معظمها لن يكون قادراً على تلبية الشرط الثالث.

تعريف شامل أكثر

لحسن الحظ ، مع مرور الوقت ، تطور مفهوم الكفاءة الأساسية. جميع التعاريف ، ومع ذلك ، تشمل مفهوم الميزة التنافسية.

إن التعريف الأكثر حداثة للكفاءة الأساسية هو "القدرات أو نقاط القوة الرئيسية التي طورتها الشركة والتي تعطيها ميزة تنافسية على نظرائها وتساهم في نجاحها على المدى الطويل." من الصعب على الشركات المنافسة أن تتضاعف الكفاءات الأساسية.

لاحظ أن كلمة "الأساسية" لا تدل على التفرد ؛ قد يكون للأعمال أكثر من كفاءة أساسية واحدة.

تميل الأعمال الناجحة إلى امتلاك أكثر من واحدة من الكفاءات الأساسية التالية:

أمثلة على الشركات ذات الكفاءات الأساسية القوية

وول مارت - وول مارت هي أكبر سلسلة متاجر التجزئة في العالم ، حيث بلغت المبيعات العالمية أكثر من 480 مليار دولار في عام 2017.

تمتلك الشركة أكثر من 11،000 متجر حول العالم. تشمل كفاءات وول مارت الأساسية:

شركة أبل - أبل هي أكبر شركة في العالم من حيث القيمة السوقية. في الواقع ، إذا كانت أبل بلدًا وتم تحويل رسملتها السوقية إلى إجمالي الناتج المحلي ، فستكون أكبر 20 دولة في العالم. لديها أكثر من 100،000 موظف في جميع أنحاء العالم وحققت إيرادات بقيمة 230 مليار دولار في عام 2017. تمتلك أبل كفاءات أساسية قوية جدًا:

كوستكو - كوستكو هي أكبر سلسلة مستودعات عضوية في العالم. مع أكثر من 740 مستودعًا في جميع أنحاء العالم وأكثر من 100 مليار دولار من المبيعات سنويًا ، تفخر كوستكو بالقدرات الأساسية التالية:

المعروف أيضا باسم: الكفاءة الأساسية ، الكفاءات الأساسية.

أمثلة: يمكن أن يكون لكل نشاط تجاري أنواع مختلفة من الكفاءات الأساسية ، مثل الكفاءة الأساسية في التسويق أو خدمة العملاء أو الموارد البشرية.