تحسين الخط الخاص بك مع هذه الخطوات العملية
وبوصفه رائد أعمال ، فإن أحد العوامل الرئيسية التي تحافظ على سير الأعمال هو السيولة النقدية التي يشار إليها أحيانا برأس المال التشغيلي. عندما يكون العمل التجاري لديه تدفق نقدي ، فهذا يعني أنه سيكون دائما في وضع يسمح له بدفع الموردين ، وتلبية الرواتب ودفع النفقات الأخرى التي تأتي مع إدارة الأعمال .
ومع ذلك ، فإن العديد من أصحاب الأعمال يذهبون في بعض الأحيان دون التدفق النقدي في الأعمال التجارية. غالبا ما يعتبر هذا دائما علامة على التحديات المالية للعمل.
يعود السبب الرئيسي وراء دخول الشركات إلى هذا المركز إلى عدم وجود طرق أفضل للحفاظ على التدفق النقدي . الحفاظ على التدفق النقدي هو المكان الذي تعمل فيه الشركة على الاحتفاظ بمركزها النقدي وتعظيم كل دولار متاح دون إساءة استخدام أي سنت واحد.
الحفاظ على التدفق النقدي في الأعمال التجارية ليس أمراً سهلاً كما تظن؟ إذا كنت تعتقد ذلك ، أخبرنا لماذا يفشل العديد من رواد الأعمال؟ وهذا يعني أن الحفاظ على النقد أمر يجب على مالكي الشركات تعلمه. هل يمكن أن تزيد الأعمال من التدفق النقدي وتعظيم الأرباح في نفس الوقت؟ نعم ، فيما يلي الخطوات الأساسية للقيام بذلك.
1. جعل المدفوعات المتأخرة
تتعامل العديد من الشركات مع البائعين الذين يمدون النشاط التجاري بالسلع والخدمات. كصاحب عمل ، من الضروري ضمان الحفاظ على التدفق النقدي في الأعمال عند مستوى معين لإدارة العمل. إذا كان لديك بائعين أنك قد أقمت علاقة عمل جيدة معهم ، حاول التفاوض على فترة سداد طويلة معهم بحيث يمكن إعادة النقود إلى الشركة.
القيام بذلك بمثابة سيف ذو حدين في أن تجني أرباحا وفي الوقت نفسه الحفاظ على عملك خالية من الديون. من منا لا تريد أن تفعل ذلك في الاقتصاد القاسي اليوم؟ كرجل أعمال ، خذ هذه النصيحة وأدخلها في الخدمة.
2. معدات التأجير
إذا كنت بحاجة إلى أي معدات ، فأنت تفضل تأجيرها من شركة بدلاً من شراء واحدة جديدة خاصة إذا كنت بحاجة إليها مؤقتًا.
هذا هو الإجراء الذي يهدف إلى الحفاظ على النقد حيث أن التأجير أرخص بكثير مقارنة بالذهاب إلى معدات جديدة. في بعض الأحيان ، تحتاج الأعمال التجارية إلى المالك ليختار الطريقة الأكثر فاعلية وفعالية من حيث التكلفة عندما يتعلق الأمر بشراء المعدات.
لذلك ، فمن المستحسن استئجار معظم المعدات التي تحتاجها أعمالك بدلاً من إنفاق الكثير من الأموال عن طريق شراء معدات جديدة. هذه إستراتيجية جيدة جدًا للحفاظ على أموال شركتك. إذا تم بيع المنتجات ، فهذا يعني أنه سيتم تحقيق المزيد من الأرباح لأن تكاليف معدات التأجير أكثر فعالية من حيث التكلفة.
3. السلع والخدمات التبادلية
وبدلاً من دفع كل ما يتم توفيره للأعمال باستخدام النقد ، ستكون فكرة حكيمة أن يحاول كل رجل أعمال تبادل منتجاته. ابحث عن البائعين الذين هم أيضا في حاجة إلى بعض المنتجات وتزويدهم بالمنتجات في مقابل المنتجات التي تفتقر إلى تشغيل أعمالك بسلاسة.
هذه طريقة جيدة لأي نوع من أنواع الأعمال للحفاظ على السيولة والاحتفاظ بالنفاذ النقدي . من خلال تبادل المنتجات لمنتجات أخرى (المقايضة التجارية) ، فهذا يعني أنك ستتمكن من الحفاظ على المال في العمل.
4. شراء معدات مستعملة
قبل شراء أي جهاز جديد ، من الجيد إجراء بعض الأبحاث حول ما إذا كان بإمكانك الحصول على نفس الجهاز الذي تم استخدامه ولكنه ما زال في حالة جيدة.
هناك الكثير من الشركات التي لديها أصول جاهزة للتخلص منها. تابع عن كثب الإعلانات التي تبيع الآلات التي تم استخدامها من مزادين محليين. شراء الآلات المستعملة أرخص بكثير مقارنة بشراء أجهزة جديدة ، وهي طريقة أفضل لتوفير السيولة النقدية.
الهدف من أي عمل هو تعظيم الأرباح وإحدى طرق تحسين النتيجة هي تخفيض مصروفاتها. إذا قمت بتخفيض النفقات ، فسيتم تقليل التدفقات النقدية الخارجة إلى الخارج إلى الحد الأدنى ، وإذا تم الحفاظ على التدفق النقدي أو زيادته ، فستقوم الشركة بالتأكيد بزيادة أرباحها إلى أقصى حد ممكن.
5. دائما إصلاح معدات رأس المال
بدلاً من شراء معدات جديدة بين الحين والآخر ، من الجيد أن تستثمر في الأجهزة الحالية التي لديك. يجب أن يكون لديك برنامج صيانة منتظم لجميع الآلات التي يمتلكها العمل حاليًا.
وسيقطع هذا طريقًا طويلًا للغاية في تقليل التكاليف غير الضرورية التي كانت ستتكبدها الشركة بخلاف ذلك بشراء معدات جديدة في كل مرة.
احصل على ميكانيكي معدات أو فني محترف مع المؤهلات والخبرات اللازمة للعمل على المعدات الخاصة بك. سيضمن ذلك أن جميع أجهزتك في حالة تشغيل جيدة دائمًا. هذا أمر حيوي للغاية لأنه سيمنعك من حدوث أعطال ميكانيكية في كثير من الأحيان. وبالتالي ، سيتم الحفاظ على الأموال التي كانت ستستخدم لولا ذلك لشراء أجهزة جديدة وتعظيم أرباح الأعمال على المدى الطويل.
6. خفض على الموظفين
أحد العوامل الرئيسية التي يمكن أن تدمر التدفق النقدي الخاص بك هو وجود عدد كبير من الموظفين في عملك. بدلاً من توظيف أفراد جدد كلما توسعت الشركة ، فمن المستحسن استخدام الإمكانيات التي يحتاجها الموظفون الحاليون إلى أقصى إمكاناتهم. قبل توظيف موظف جديد في العمل ، سيكون من الرائع أن نقيّم كلاً من إيجابيات وسلبيات اتخاذ مثل هذا الإجراء.
إذا كانت فوائد التعاقد مع موظف جديد تفوق عبء الراتب ، عندئذ يمكنك المضي قدمًا وتوظيف واحدة ، ولكن إذا كان العكس صحيحًا ، فاضغط الآن لتجنب القيود المالية والحد من التدفق النقدي في العمل.
7. حافظ على الأعمال التجارية الهزيل
بصفتك مالكًا تجاريًا ، من الجيد مقاومة إغراء شراء معدات جديدة أو توظيف موظفين إضافيين للحفاظ على التدفق النقدي للشركة. قبل إضافة أي نفقات إضافية ، من الجيد أن نقيم كل الإيجابيات والسلبيات. إذا كان الايجابيات تقود السباق ، ثم انتقل لذلك ولكن إذا لم يكن كذلك ، قم بإيقاف هذا القرار والعمل مع ما لديك. سيساعدك هذا على الاحتفاظ بالتدفق النقدي في العمل.
نحن نعلم جميعا أن الحفاظ على التدفق النقدي الثابت في أي عمل أمر صعب للغاية. ومع ذلك ، مع الخطوات المذكورة أعلاه ، ستتمكن من تحسين النتيجة النهائية لشركتك والنجاح العام للنشاط التجاري.