تدابير الانتاجية مستودع

إنتاجية المستودعات هي عدد من القياسات التي ستقوم الإدارة بتحليلها لمراقبة أداء عمليات المستودعات الخاصة بها. يستند أساس العديد من الإجراءات المستخدمة في إنتاجية المستودع إلى مقدار تكاليف إجراء العملية. بدأت دراسة إنتاجية العمل بتحليل العمليات المتكررة في بيئة التصنيع.

تم إجراء دراسات الوقت والحركة من قبل المهندسين الصناعيين ، الذين يراقبون كم من الوقت استغرق مشغلي خط للقيام بعمليات معينة ثم حساب حسابيا مرات القياسية للعمليات.

تختلف عمليات المستودعات عن الإنتاج لأنها غير متكررة ، ولكن تم وضع عدد من التدابير للمساعدة في قياس إنتاجية المستودع.

فوائد قياس العمالة

عملية المستودع ليست هي نفسها مثل خط الإنتاج ولا يقوم موظفو المستودع بتنفيذ المهام المتكررة نفسها في كل نوبة. ومع ذلك ، فإنها تؤدي عددا من المهام المماثلة على مدى فترة من الزمن. لقياس إنتاجية المستودع ، يجب على الإدارة تطبيق القياسات القياسية التي يمكن استخدامها في العمليات التي تحدث في المستودع ، على سبيل المثال ، إجراء جرد مادي أو وضع البضائع في منطقة الانتقاء.

ومع ذلك ، في المستودع ، هناك أي عدد من العوامل التي يمكن أن تغير الوقت المستغرق لتنفيذ مهمة. يمكن استخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP) بسهولة حساب المدة الزمنية التي يمكن أن تستغرقها العملية للتنفيذ ، ولكن يجب حساب القياس القياسي باستخدام طريقة أخذ العينات أو دراسة الوقت.

فقط بعد الموافقة على القياسات المعيارية يمكن التمتع بمزايا أي قياس للعمالة.

يمكن أن تساعد الفائدة الرئيسية لإدارة المستودعات التي هي المعايير عند إجراء أية تغييرات على التغييرات في تخطيط المستودعات أو التحميل أو تغيير إرساء الشحن وتخفيض عدد الموظفين.

يمكن أن يؤدي قياس العمل القياسي المقترن بعدد العمليات التي تتم في المستودع على أي تحول أو سلسلة من التحولات إلى صورة دقيقة لأداء المستودع.

قضايا مع قياس العمالة

هناك عدد من القضايا المتعلقة باستخدام قياس العمالة التي يمكن أن تشكك في صحة أي تحليل لأداء المستودع. يمكن أن تتغير معايير قياس العمل على مدى فترة زمنية. يمكن للتغيرات التكنولوجية ، بما في ذلك برامج المستودعات والمعدات ، تغيير المعايير ، وبالتالي يصبح التحليل باطلاً.

قد يتغير نوع وحجم وتنوع المواد التي يتم نقلها في المستودع بمرور الوقت ، مما قد يؤدي إلى زيادة أو تقليل القياسات القياسية. بالإضافة إلى ذلك ، قد تؤدي التغييرات التي تطرأ على تخطيط المستودع أو تغييرات العملية إلى تغيير كبير في القياسات القياسية. من المهم أن نتذكر أن قياس العمل القياسي يتقلب وإذا كانت قرارات المستودعات تستند إلى هذه القياسات ، فيجب أن تكون متواصلة قدر الإمكان وعلى أساس عمليات المستودعات الحالية.

معايير سابقة هندسية

تأخذ المعايير سابقة الهندسة عملية مستودع طبيعية وتقليلها إلى عدد من العناصر الأصغر التي تشكل ، عند دمجها معًا ، العملية الكاملة.

وتشمل العناصر جميع مكونات التشغيل الفعلية ، بالإضافة إلى السفر ، والراحة ، وما إلى ذلك ، بناءً على متوسط ​​مشغل المستودع. تستند قيم الوقت التي تشكل العملية إلى قياسات الوقت التي تقلل جميع عمليات الحركة إلى وحدة قياس الوقت (TMU).

وحدة TMU واحدة تعادل 0.00001 ساعة. وقد تم تطوير هذه TMUs منذ 1940s لكل حركة سوف تجعل المشغل. نشرت وزارة الدفاع (DoD) كتيباً في عام 1967 يصف أساسيات TMUs تسمى Material Handling Data Time Time Data. من الممكن استخدام TMUs لحساب طول الوقت اللازم لأي عملية.

ملخص

في قياس إنتاجية المستودعات ، لدى إدارة المستودعات عددًا من الخيارات لحساب الأداء بناءً على أخذ العينات أو العمليات القياسية أو دراسات الوقت.

على الرغم من أن جميع هذه الخيارات لها فوائد وقضايا ، يجب أخذ القياس كدليل وأداء يقاسان مقابل هذا الدليل. بهذه الطريقة ، يمكن الحكم على أداء المستودع.