امتياز متعدد الوحدات

الامتياز متعدد الوحدات هو امتياز يملك فيه صاحب الامتياز أكثر من وحدة واحدة ، تقليديًا في نفس المنطقة العامة.

الامتيازات متعددة الوحدات والامتياز

بالنسبة للجهة الفرنشايزية متعددة الوحدات ، هناك اتفاقية مطور منطقة تحدد عدد الوحدات التي سيفتتحها الوكيل متعدد الوحدات ، وفي أي فترة زمنية ، وفي أي إقليم محدد. ثم هناك اتفاق امتياز فردي بين صاحب الامتياز والامتياز لكل وحدة فردية يتم فتحها.

عادة ما يكون هناك جدول زمني أو وقت مطلوب يجب فتح كل وحدة منفردة بموجب اتفاقية مطور المنطقة.

هي الامتيازات وحدة متعددة شعبية؟

الامتياز متعدد الوحدات هو شكل من أشكال الامتياز الذي زاد من شعبيته وتكراره وتأثيره على مدى العقود القليلة الماضية. في إطار هذا النموذج ، غالباً ما يجلب صاحب الامتياز مديري تشغيل لتشغيل كل موقع على حدة. يمكن أن يكون مانح الامتياز نفسه شخصًا فرديًا أو زوجين - يشبه إلى حد كبير المثال التقليدي للامتياز الفردي - إلا أنه على مدار العقود القليلة الماضية ، تطوَّر هؤلاء المانحون أصحاب الوحدات المتعددة في كثير من الأحيان إلى شركات كبيرة خاصة بهم. العديد من هذه الشركات لديها العديد من العلامات التجارية المختلفة في محافظها ، وتحمل حقيبة خلفية قوية ومتطورة بشكل لا يصدق قادرة على تشغيل العشرات أو حتى مئات المواقع بكفاءة في ظل مانح واحد.

في حين أن الحصول على امتياز امتياز متعدد الوحدات يتطلب بالتأكيد مستوى استثمار أعلى ، إلا أنه يوفر المزيد من الاستقرار ومعدل نجاح أعلى متوقع ، حيث لا يعتمد صاحب الامتياز على موقع واحد فقط ليكون ناجحًا.

هناك أيضا تكاليف محفوظة بسبب كفاءات الحصول على منزل واحد في الخلف لمواقع متعددة. بالإضافة إلى ذلك ، سيقدم أصحاب الامتياز في كثير من الأحيان رسومًا مخفضة وإعانات ملكية للامتياز في الوحدات متعددة الوحدات لتشجيعهم على الاستثمار بمبلغ أعلى بالدولار في البداية. على سبيل المثال ، سيتطلب العديد من أصحاب الامتيازات من الوكيل الفرنسي المعتمد على الوحدات المتعددة دفع جزء مبدئي من رسوم الامتياز لكل موقع يتم فتحه على النحو المحدد في الاتفاقية.

يمكن اعتبار ذلك مشابهاً للإيداع ، لكن في الحقيقة هو رسم مدفوع لإبقاء تلك المواقع المحتمَلة خارج السوق خلال مدة تلك الفترة.

إيجابيات وسلبيات التحول إلى وكيل الفرنشايز

وقد شهدت شعبية وتأثير أصحاب الامتيازات متعددة الوحدات نمواً هائلاً في السنوات الأخيرة. العديد من أكبر أنظمة الامتياز يهيمن عليها عدد صغير من الامتيازات الخاصة بالوحدات المتعددة. هذا يسمح لأصحاب الامتياز بممارسة قدر كبير من القوة في أنظمتهم. يمكن أن توفر أيضا مستوى لا يصدق من الاستقرار لنظام الامتياز. بالإضافة إلى كفاءة الاضطرار إلى خدمة صاحب امتياز واحد فقط لعدة متاجر ، يمكن لصاحب الامتياز أيضًا الاستمرار في بناء علامته التجارية من خلال منح مواقع ومناطق جديدة لأصحاب الامتياز ذوي الخبرة الذين لديهم بالفعل سجل حافل من النجاح.

بالإضافة إلى ذلك ، عندما تكافح وحدة واحدة أو حتى وحدات متعددة تحت سيطرة صاحب امتياز ضعيف الأداء ، فإن أصحاب الوحدات المتعددة الحاليين غالبا ما يتوقون للسيطرة على تلك المواقع ، واثقين من أن خبرتهم ومعرفتهم سوف تكون قادرة على تحويل هؤلاء مواقع حول الربحية.

بالنسبة للجزء الأكبر ، فإن هذه الشركات القائمة على وحدة متعددة الامتياز هي من الصعب إرضائها للغاية حول العلامات التجارية التي يشترونها.

من النادر أن يستثمروا في نظام امتياز ناشئ ليس لديه بالفعل تاريخ راسخ وناجح من العمليات والدعم. لهذا السبب ، سيبدأ العديد من أصحاب الامتياز الناشئين بنموهم المبكر مع أصحاب الوحدات الفردية قبل أن يتمكنوا من تقديم عرض أكثر تنافسية وجوهرية للاعبين الكبار في مجال الوحدات المتعددة. يجب على أصحاب الامتيازات تجنب إحضار هذه الكيانات الكبيرة متعددة الوحدات للامتياز حتى يتم تطوير أنظمتهم وثباتها بشكل جيد. في كثير من الأحيان لن يحصل صاحب الامتياز إلا على فرصة واحدة لإظهار هذا المجتمع بأن علامته التجارية ودعمه يصل إلى مستوى توقعاته ، وإذا تعثرت العلامة التجارية ، فقد يكون من الصعب استردادها.

لا تزال مجموعة شركات الامتياز متعددة الوحدات القائمة ، رغم نموها المتنامي ، مجتمعاً محدوداً نسبياً ومتماسكاً نسبياً.

قد يكون من الصعب الحصول على علامتك التجارية أمامهم ، بل ويصعب عليهم حثهم على التحقيق بجدية في علامتك التجارية. فرصة عظيمة لجعل هذا المجتمع على دراية بعلامتك التجارية هو أن تعرض في مؤتمر امتياز الوحدات المتعددة الذي يتم إنتاجه وإنتاجه من خلال Franchise Media Update و Franchising.com في كل ربيع في لاس فيجاس.