SAP APO هو مجموعة من تطبيقات مخطط سلسلة التوريد
SAP هي المزود الأول لبرامج تطبيقات الأعمال القياسية وثالث أكبر مورد للبرامج في العالم. تعمل SAP باستمرار على تطوير منتجات جديدة لمساعدة عملائها على الاستجابة لظروف السوق الديناميكية ومساعدتهم على الحفاظ على ميزتهم التنافسية. أحد هذه المنتجات هو مجموعة أعمال إدارة سلسلة التوريد (SCM).
أحد المكونات الهامة لـ SAP SCM هو تطبيق Advanced Planning and Optimizer (APO).
APO هو مجموعة من تطبيقات مخطط سلسلة التوريد التي تزيد من المعرفة العامة لسلسلة التوريد وتوفر التنبؤ والتخطيط والتحسين.
هناك ثمانية مستويات للتطبيق في SAP APO: تصميم الشبكة ، تخطيط شبكة الإمداد ، تخطيط الطلب ، تخطيط الإنتاج والجدولة التفصيلية ، تخطيط النقل وجدولة السيارة ، التوافر العالمي وتعاون سلسلة التوريد أو CPFR .
مكونات SAP APO
SAP APO ليس منتجًا قائمًا بذاته ، ولكنه يتكامل مع SAP ERP الذي يوفر البيانات الرئيسية وعمليات الإنتاج والمبيعات والمواد في الوقت الفعلي لتطبيق APO.
- تخطيط الطلب - يمكن لمكون تخطيط الطلب في APO أن يخلق توقعات لطلب السوق لمنتجات الشركة. يعد تخطيط الطلب أداة مرنة تدعم عملية تخطيط الطلب في الشركة. باستخدام مكتبة تخطيط الطلب للتنبؤ الإحصائي والتقنيات الميكانيكية المتقدمة ، من الممكن إنشاء توقعات تستند إلى تاريخ الطلب بالإضافة إلى أي عدد من العوامل المسببة ، وإجراء اختبارات محددة مسبقًا ومحددة ذاتيًا على نماذج التنبؤ ونتائج التوقعات ، واعتماد توافق في الآراء النهج القائم على التوفيق بين خطط الطلب في مختلف الإدارات. يمكن استخدام الترقيات وتجاوزات التوقعات لإضافة معلومات تسويقية وإجراء التعديلات الإدارية.
- تخطيط شبكة الإمداد - يدمج هذا المكون المشتريات والتصنيع والتوزيع والنقل مما يسمح بمحاكاة وتنفيذ الخطط التكتيكية والمصادر باستخدام نموذج واحد ثابت. يستخدم تخطيط شبكة الإمداد أساليب التحسين المتقدمة ، بناءً على القيود والعقوبات ، لتخطيط تدفق المنتج على طول سلسلة التوريد. والنتيجة هي القرارات المثلى للشراء والإنتاج والتوزيع ، وتقليل أوقات الوفاء بالطلبات ومستويات المخزون ، وتحسين خدمة العملاء . يتم استخدام هذا المكون لحساب الكميات التي سيتم تسليمها إلى موقع من أجل مطابقة طلب العميل والحفاظ على مستوى الخدمة المطلوب. وهي تشمل كلا من الأساليب التجريبية والطرق الرياضية لضمان أن يتم تغطية الطلب وأن تعمل موارد النقل والإنتاج والتخزين في حدود السعات المحددة.
- تخطيط الإنتاج والجدولة التفصيلية (PP / DS) - يسمح هذا المكون بالتخطيط والتحسين للإنتاج متعدد المواقع مع مراعاة توافر المنتج والقدرة. تم تصميم PP / DS لتخطيط المنتجات الحيوية ، مثل المنتجات ذات المهلة الطويلة لإعادة التدوير أو تلك التي يتم إنتاجها على موارد عنق الزجاجة. من خلال الخطط التي يتم توليدها من خلال PP / DS ، من الممكن تقليل الوقت المتوقع ، وزيادة التسليم في الوقت المحدد ، وزيادة الإنتاجية بسبب الإدارة الأفضل وتخطيط الموارد ، والحد من تكاليف المخزون.
- التوفر العالمي للوعد - هذه الوظيفة مطلوبة من قبل الشركات لأنها تصنع وتبيع المواد في السوق العالمية. تتمثل الطريقة الأساسية للتحقق من التوفر في إجراء فحص التوفر على العناصر المطلوبة ، والتحقق من أي تخصيصات للمنتجات الحالية ، وإجراء فحص للتنبؤ . يتم إجراء فحص التوفر على العناصر المطلوبة على الكمية المتاحة للوعد (ATP). يتم احتساب هذه الكمية من المخزون الحالي والإيصالات المخطط لها والمتطلبات المخططة. يقوم النظام بشكل ديناميكي بفحص المخزون وحركات البضائع المخطط لها. وسيتحقق اتحاد لاعبي التنس المحترفين (ATP) العالميين أيضًا من أي توزيعات للمنتجات حالية قد تكون قد تمت بالفعل لعملاء معينين أو لمنطقة معينة تتطلب وقتًا أطول للشحن. يعتبر فحص التوقع مهمًا لأنه يسمح للمستخدمين بتحديد ما إذا كانت متطلبات مستقلة كافية متوفرة لأوامر المبيعات الواردة.
سلسلة التوريد قمرة القيادة
وظيفة مهمة من SAP APO هو قمرة قيادة سلسلة التوريد (SCC). ويوفر للمستخدمين لوحة أدوات رسومية لإدارة وسلسلة الإمداد والتحكم. من الممكن تكوين SCC بحيث يعكس المتطلبات المطلوبة للنشاط التجاري.
يمكن استخدام SCC من خلال عدد من المناطق المختلفة داخل الشركة ، مثل المخططين الاستراتيجيين ومخططي الطلب ومخططي الإنتاج.
يتم تقسيم SCC إلى ثلاث مناطق. العرض العلوي (الذي يعرض الإعدادات الحالية ، والتي تتكون من نموذج ، ومنطقة عمل التخطيط ، وفترة التخطيط ، والعرض) ، وبنية الشجرة على يسار الشاشة ، والنموذج المحدد الذي يظهر على اليمين.
تم تحديثه بواسطة غاري ماريون ، خبير اللوجستيات وسلسلة التوريد.