وصلات إلى ست دورات شهادة سيغما لكن تقوم بأداء واجبك أولا.
تعد شهادة Six Sigma من الأصول التجارية القيمة. Six Sigma هي أداة تسمح لك ولشركتك بتحسين سلسلة التوريد والعمليات التجارية الأخرى. تدريب Six Sigma مشترك وشديد ويتطلب درجة عالية من الدقة والالتزام.
كما أنه عادة ما يكلف المال لاستكمال.
بعض الشركات ستقدم لموظفيها ستة سيغما للتدريب ، لذلك إذا كنت تبحث عن Six Sigma مجاناً ، سأبدأ مع صاحب العمل الخاص بك.
بعد ذلك ، جرب الجمعية الأمريكية للجودة. يمكنهم توجيهك إلى جميع الأشياء المشروعة في عالم ستة سيغما. كما يمكن لـ Six Sigma Digest توفير الموارد ، بما في ذلك الموارد المجانية. وبالنسبة لأساسيات Six Sigma ذاتها ، يمكنك الاطلاع على تدريب الحزام الأبيض المجاني التابع لمؤسسة Aveta Business Institute.
ما هو ستة سيغما؟
للحصول على ملخص مجاني لمفاهيم Six Sigma ، اقرأ ...
نفذت موتورولا مفهوم Six Sigma في منتصف الثمانينيات كطريقة للبحث عن تحسينات عملية في عمليات التصنيع. ومنذ ذلك الحين ، أصبح المصطلح مرادفا لعملية التحسين.
باختصار ، مشاريع Six Sigma هي منظمة ، تعتمد على البيانات ومصممة لتحسين العمليات من خلال تحديد وإزالة أسباب العيوب أو الأخطاء وتقليل التقلبية.
عادة ما يتم قيادة ستة مشاريع سيجما بواسطة محترفين مدربين (ومعتمدين عادة) في تقنيات Six Sigma.
يمكن أن تكون مفردات Six Sigma مربكة أحيانًا ، لذلك هنا تمهيدي للبدء. إذا كنت تريد غوصًا أعمق ، جرب هذا.
لماذا يطلق عليه "ستة سيغما"؟
يشتق مصطلح Six Sigma من المبدأ الإحصائي الذي ينص على القيمة المتوسطة - إذا بدأت في العملية الخاصة بك - وقمت بالتخلص من العيوب ضمن ستة انحرافات معيارية للمتوسط وأقرب حد للمواصفات ، فإنك تقضي فعليًا على جميع العيوب أو الأخطاء.
إذا لم تكن إحصائيًا ، فكر في Six Sigma بالنظر إلى منحنى الجرس والقضاء على الأخطاء داخل الجزء السميك من الجرس.
القيادة التنفيذية
ضمن أي مشروع من ستة سيغما ، ستحتاج إلى القيادة التنفيذية. يمكن أن يشمل هذا الدور المدير التنفيذي أو الإدارة العليا الأخرى. فهم مسؤولون عن وضع رؤية لتنفيذ برنامج Six Sigma. أحد الجوانب المهمة في وجود قيادة تنفيذية هو جانب الشراء.
إذا كنت تريد نجاح مشروع ، فمن المهم أن يفهم الأشخاص في المؤسسة سبب أهميته - ومن المهم بالنسبة له.
بطل
The Champion هو الشخص في المؤسسة التي "ابطال" مشروع Six Sigma ، مثل مدير كبير الذي يضمن أن الموارد بشكل صحيح ويستخدم سلطتهم للتغلب على الحواجز التنظيمية. البطل يجلس مستوى أقل من القيادة التنفيذية.
سيد الحزام الأسود
ماجستير الحزام الأسود هو خبير ذو خبرة واسعة وخبرة فنية في جميع جوانب Six Sigma. الحزام الأسود الرئيسي هو المسؤول عن اختيار وتدريب وتوجيه الأحزمة السوداء داخل المنظمة. كما سيضمنون الحفاظ على معايير برنامج Six Sigma.
حزام أسود
الحزام الأسود هو قائد محترف ورئيس فريق بدوام كامل ومسؤول عن تشغيل ونتائج مشروع Six Sigma.
تتضمن الدورات التدريبية في الحزام الأسود شهرًا أو أكثر من التدريب في الفصل الدراسي ، مع تركيز الدراسة على الأساليب والأدوات الإحصائية ومهارات الفريق.
تتطلب دورات تدريب الحزام الأسود أيضًا مشروع Six Sigma. يتم تقديم الدورات التأهيلية المعتمدة من Six Sigma Black Belt من الجمعية الأمريكية للجودة (ASQ) ومنظمات أخرى.
حزام أخضر
تم تدريب الحزام الأخضر على منهجية Six Sigma وتشارك في المشاريع كجزء من وظيفتهم بدوام كامل. قد يعملون إما كجزء من فريق ، بقيادة الحزام الأسود ، أو قيادة مشاريع أصغر ، مع عمل الحزام الأسود كمرشد.
راعي المشروع
راعي المشروع هو مدير يمكنه تسجيل الموارد وتحديد الأهداف وتقييم النتائج. في بعض الأحيان يكون راعي المشروع هو بطل أو القائد التنفيذي.
ص كبير وصغير
ويعرف الهدف الرفيع المستوى الذي يسعى مشروع ستة سيجما لتحسينه باسم Big Y.
وكثيرا ما يستخدم Big Y لتحقيق أهداف تشغيلية صغيرة تحتاج إلى تحسين لتصل إلى هدف Big Y.
DMAIC
الخطوات الخمس الرئيسية في عملية Six Sigma ؛ تعريف ، قياس ، تحليل ، تحسين ومراقبة.
حدد
- حدد العميل وتوقعاته
- تحديد العمليات التجارية المتأثرة
- تحديد حدود المشروع
- قم بإنشاء خريطة عملية
- حدد المقاييس ، بما في ذلك Big Y و y الصغير
- تشكيل فريق المشروع
- تطوير ميثاق المشروع
قياس
- جمع البيانات وقياس العمليات الحالية
تحليل
- تحليل البيانات التي تم جمعها
- حدد الفجوات بين الأداء الحالي والأداء المرغوب
- تحديد مصادر التباين
- تقرر على العمليات التي يتعين تحسينها
تحسن
- اقتراح الحلول
- القيام بدراسات تجريبية واختبار وتقييم الحلول المقترحة
- تطوير خطة التنفيذ
مراقبة
- تنفيذ العمليات لضمان التحسينات المستدامة
- تطوير الإجراءات ومراقبة الخطط وتدريب الموظفين