تأثير سلسلة التوريد - البحث والتطوير

تؤثر سلسلة التوريد على جميع وظائف شركتك تقريبًا.

قد يظن المراقبون غير الرسميين أنني منحازة. ولكن أولئك الذين يقرأون هذه الصفحات عن كثب سوف يدركون أن سلسلة التوريد ليست فقط أروع شيء ، والفريق الذي تريد فعلاً أن تكون عليه - ولكن سلسلة التوريد تؤثر أيضًا في كل وظيفة أخرى في شركتك. ببساطة ، سلسلة التوريد هي أفضل مكان في العالم.

هي سلسلة التوريد حقا أروع شيء في العالم؟

حسنًا ، قد أكون متحيزًا.

لكن ليس بعيدًا عن القاعدة. تؤثر سلسلة التوريد على كل وظيفة تقريبًا في شركتك.

نعم ، لأن ما يمكن أن يفعله هذا؟

دعونا نلقي نظرة على تأثير سلسلة التوريد واحدة فقط من تلك الوظائف الأخرى - البحث والتطوير (R & D). عادة ، تعمل إدارات البحث والتطوير خارج قيود العالم الحقيقي. عالم R & D هو واحد دون تكلفة المخاوف من السلع أو تقييم المخزون أو مقاييس التسليم في الوقت المحدد.

أحيانًا يكون لدى مهندسي البحث والتطوير أو العلماء شركتهم الخاصة للشراء. في كثير من الأحيان هم فقط طلب ما يريدون من أي شخص يريدون. حسنًا ، يعيش البحث والتطوير أيضًا في عالم خالٍ من قوائم الموردين المعتمدين.

لا تفهمني خطأ

البحث والتطوير أمر مهم. حسنًا ، حسنًا - إنه أمر بالغ الأهمية. من دون البحث عن منتجات جديدة وتطويرها ، سنكون جميعاً نحدق في قطعان الماستودون نتساءل كيف أن في أحدهم أن يخذوا أحدهم ويأكلوه.

وبدون البحث والتطوير المتوقعين للجيل التالي من طلب المستهلكين ، فإن أجهزة التلفزيون ستظل تأتي في صناديق خشبية ، ولم تكن بيتزا هت تضع الجبن في قشرة الأرض.

نعم ، الحياة أفضل بسبب البحث والتطوير. ولكن هناك شيء واحد للبحث وتطوير المنتج. إنه شيء آخر للحصول على هذا الشيء تحت كل شجرة عيد الميلاد في أمريكا الشمالية .

لذلك ، تحتاج سلسلة التوريد. وليس فقط أي سلسلة التوريد القديمة. سلسلة توريد محسنة.

إذا لم يكن لدى شركتك عملية تحول المنتجات من البحث والتطوير إلى الإنتاج التجاري ، فلا تتردد في إنشاء منتج.

في بعض الحالات ، هناك خطوة وسيطة - بين البحث والتطوير والإنتاج التجاري - حيث يتم تنفيذ الخلل. يمكن أن تكون هذه الخطوة الوسيطة عبارة عن قسم يختص بتقديم منتج جديد أو Onboarding أو مرحلة ما قبل التسويق - ويجب أن يعمل مع نفس قاعدة الموردين التي يستخدمها فريق سلسلة التوريد للجانب التجاري.

قبل أن يترك منتج ما الراحة المعقمة في البحث والتطوير ، يحتاج إلى فحص الكثير من الناس. سوف التسويق معرفة ما إذا كان قابلا للتطبيق في السوق.

سوف تعرف المبيعات ما إذا كانت قابلة للبيع.

سوف يعرف التصنيع إذا كان قابلاً للتخزين وبأي تكلفة.

في بعض الحالات ، ستوفر "Regulatory" مدخلات حول المدة التي ستستغرقها الوكالات الحكومية للموافقة عليها.

قد يكون لديك فريق من الأشخاص الذين يحاولون معرفة ما إذا كانت الحكومات أو وكالات التأمين تشعر بأن منتجك الجديد يوفر فائدة كافية لما هو موجود حاليًا في السوق ، بحيث يدفعون إما بنفسهم أو يسددون للمستهلكين مقابل منتجك.

ثم ، بالطبع ، سوف يأتي التمويل ويطلق النار على الفكرة بأكملها. قد تكون تكلفة البضائع مرتفعة للغاية. أو قد يكون سعر مبيعات التجزئة منخفضًا جدًا. أو قد تكون الهوامش رقيقة جدًا.

سلسلة التوريد لإنقاذ

يمكن أن سلسلة التوريد ركوب إلى الإنقاذ .

فكر في دراسة الحالة هذه: كان هناك ذات مرة مدير سلسلة توريد. دعونا ندعوه روسكو. روسكو يعمل في شركة نادي الغولف.

• يطور رجال البحث والتطوير سائقًا ممتازًا للجنرال التالي.
• التصنيع يحدد تكلفة البضائع على السائق الجديد هو 10 ٪ أعلى من السائق الحالي.
• التسويق يقول R & D أنه إذا جعلوا رأس السائق أسود لامع ، سيكون ذلك الشيء الذي يجب القيام به.
• التصنيع يرفع تقديرات COGS.
• خطوات مالية في وتقول لا.

ليست هناك طريقة للحصول على سعر البيع مرتفعًا بما يكفي لتبرير مثل هذه الكبسولات العالية. Roscoe ينضم إلى المعركة الانتخابية.

هو يطير إلى الصين ويتفاوض على COGS إلى أسفل. إن نجاح برنامج تشغيل الجيل القادم يعني ارتفاع الطلب (بفضل رأس السائق الأسود اللامع) وترتفع الأحجام ، ويتم الاحتفاظ بالمخزون على النحو الأمثل عبر سلسلة التوريد.

• البحث والتطوير هو سعيد.
• التسويق هو بنشوة.

• صاروخ المبيعات في السماء.
• ويتحرك التمويل للعثور على القرية التالية للنهب.

نعم ، تحسين سلسلة التوريد هو أكثر رهيبة من تناول شطيرة لحم الخنزير المقدد على السفينة الدوارة ، في حين U2 ينفذ العيش في السيارة القادمة.

وإذا كنت ترغب في الحصول على ما يريده عملاؤك ، ومتى يريدون ذلك ، وأنفقوا أقل قدر ممكن من المال على إنجاز ذلك - تسلق على متن الطائرة.