إدارة سلسلة التوريد

تفاصيل المستوى التالي من سلسلة التوريد الأمثل.

للتأكد من أن سلسلة التوريد المحسنة هي " الحصول على ما يريده العملاء عندما يريدون ذلك - والقيام بذلك بأقل تكلفة" ، ربما تكون قد اعتمدت عمليات إدارة سلسلة التوريد المتدرجة والتكنولوجيا اللازمة للقيام بذلك.

تقنية

إذا كانت شركتك تتوقع تحقيق فوائد من عملية إدارة سلسلة التوريد الخاصة بها ، فستحتاج في وقت ما إلى الاستثمار في التكنولوجيا. كان العمود الفقري للعديد من الشركات الكبيرة هو مجموعة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الباهظة التكلفة ، مثل SAP و Oracle. تشتمل تطبيقات برمجيات الشركات هذه على سلسلة التوريد الكاملة لشركتك ، من شراء المواد الخام إلى البيع والتسليم إلى الفواتير إلى عوائد البضائع المباعة.

الوقت والموارد

تكلفة تخطيط موارد المؤسسات ليست فقط تكلفة نقدية ، ولكن سيتعين عليك التخطيط للوقت والموارد اللازمة لتنفيذ وصيانة الحل على نطاق المؤسسة بنجاح. إن الشراء من قبل الإدارة العليا والتدريب الكافي للعاملين هو المفتاح لنجاح التنفيذ. تأكد من حجم احتياجات تخطيط موارد المؤسسات الخاصة بك ، وتناسب الاحتياجات الإجمالية لسلسلة التوريد للشركة.

لا تنفق مئات الآلاف من الدولارات على حل ERP إذا كان دخل شركتك السنوي 20 مليون دولار.