لذا دعنا نقول أنك تفكر في فكرة الدخول في عمل مع زوج أو شقيق أو أحد الوالدين أو قريب آخر.
يمكنك مشاركة منزل ، قد يكون لديك وجبات منتظمة معًا ، وربما تقضي الكثير من اللحظات التي لا تنسى والأحداث العائلية معًا كمجموعة متماسكة. أنت تعرف ما يتطلبه الأمر لجعل كل منهما الآخر يبتسم وما الذي يدفع الآخر إلى التفكير. تشكّل العائلة بعض الأشخاص الأكثر أهمية بالنسبة لك ، وتراهن على قرش الماضي الذي سيحصل على ظهرك في وضع سيء مهما كان. لكن هل من الذكاء إدارة عمل مع هؤلاء الناس؟
هذا يعتمد.
لا يعد تقرير ما إذا كانت ذكائك لبدء عمل تجاري مع أفراد العائلة أمراً واضحاً تماماً كأنك عاطفي للأشخاص الذين يشكلون عائلتك. وكما هو الحال في العديد من العائلات ، تظهر الخلافات حتى بين الخبراء حول ما إذا كان من الحكمة بالنسبة لأفراد العائلة أن يبدؤوا ويديروا مشروعًا تجاريًا معًا.
حتى الخبراء غير موافقين
يحتفظ أستاذان متميزان من جامعات مرموقة بنفس القدر بمواقف قطبية معاكسة حول موضوع بدء العمل التجاري مع العائلة.
أشار يواكيم شواس ، الذي يشغل منصب مدير مركز الأعمال العالمي للأسرة في المعهد الدولي للتنمية الإدارية في لوزان (IMD) ، إلى العديد من الدراسات التي تبين أن الشركات التي تسيطر عليها الشركات والشركات التي يتم تداولها تقترح خلق المزيد من الثروة وتتفوق على المؤسسات العامة على العديد من المقاييس بما في ذلك إجمالي العوائد. والتدفق النقدي.
بالإضافة إلى ذلك ، خلص إلى أن الشركات المملوكة للعائلة لديها حافز أكبر عندما يتعلق الأمر بالإدارة الحكيمة ، بالنظر إلى الطموح المشترك لنقل نشاط تجاري سليم إلى الجيل التالي.
في المقابل ، يعتقد جون فان رينين ، مدير وحدة في كلية لندن للاقتصاد ، أن الشركات التي تسيطر عليها العائلات تفتقر إلى الجدارة بشكل جدي في أن اختيار الرؤساء التنفيذيين والزعماء الرئيسيين يقتصر عادة على أفراد العائلة. علاوة على ذلك ، يقلل هذا الترتيب من قيادة الجيل القادم من القادة ليتفوقوا ، يميلون بدلاً من ذلك إلى التباطؤ ، نظراً إلى اليقين في الحصول على مكانة مربحة داخل الشركة. ونتيجة لذلك ، فإن العديد من الشركات التي تسيطر عليها العائلة تتجه نحو الانخفاض بمرور الوقت من حيث النمو والابتكار.
وكلا الخبراء لديهما نقطة. من ناحية ، فإن قائمة الشركات المملوكة للأسرة والسيطرة الناجحة مثيرة للإعجاب. مع أسماء مثل Foxconn و Nike و Volkswagen و Samsung Electronics و Wal-Mart يتصدران المواقع العليا في قائمة الشركات المملوكة للعائلة ، يمكن بالتأكيد أن تكون هناك حالة قوية لجدوى بدء العمل التجاري مع العائلة.
لكن الجانب السلبي مقنع بنفس القدر. فكر في جميع حالات الفشل العالية ، وعمليات الاستحواذ العنيفة ، والنزاعات المريرة ، والعلاقات المعطلة الناشئة عن المصالح المتضاربة في الشركات العائلية.
وكما ورد في تقرير هارفارد بيزنس ريفيو ، فإن 70٪ من الشركات المملوكة للعائلة تفشل أو تحصل عليها قبل تولي الجيل الثاني القيادة.
في هذه الأثناء ، هنا مجرد عدد قليل من الحجج العائلية رفيعة المستوى التي أثرت سلبًا على أعمال بملايين الدولارات:
- تأسست غوتشي ، شركة الملابس والملابس الفاخرة في القرن الخامس عشر وما زالت واحدة من أشهر العلامات التجارية في العالم في صناعة السلع الجلدية الراقية. حققت الشركة نجاحًا كبيرًا منذ قرون ، لكن الاقتتال المرير بين عشيرة غوتشي أدى إلى الأداء المتباطئ للشركة واكتسابها في نهاية المطاف في عام 1999 من قبل المجموعة الفرنسية المتعددة الجنسيات كيرينغ.
- كان الشيف الأكبر جوردون رامزي وحامه كريس هتشيسون شريكين تجاريين. لكن رامزي أطلق النار على هوتشيسون بسبب سرقة مالية مزعومة وردا على ذلك ، رفع هوتشيسون دعوى قضائية ضد زوج ابنته بسبب رواتب غير مدفوعة الأجر وفصل غير عادل. أدى خلافهم المرير إلى تسوية خارج المحكمة وما هي بلا شك علاقة مثبطة بشكل دائم.
- وباعتبارها ثاني أكبر شركة مملوكة للقطاع الخاص في أمريكا وتوظف أكثر من 100.000 موظف ، فإن شركة Koch Industries تعمل كمجموعة خاصة من شركات الطاقة في الولايات المتحدة. وقد أدى الصراع المرير على المال بين إخوة Koch وأبناء عمومتهم إلى دعاوى قضائية ونقد 1.1 مليار دولار. في ال 1990.
وزن العوامل لبدء الأعمال التجارية مع الأسرة
الآن بعد أن قمنا بتغطية بعض الأمثلة على ما يمكن أن يحدث عند بدء عمل تجاري مع عائلة من كلا المنظورين ، دعنا نفحص بعض الإيجابيات والسلبيات حتى تتمكن من اتخاذ القرار بنفسك.
بالاعتماد على الخبرة الشخصية ، تجارب رواد الأعمال الذين أعرفهم ، ومن نصائح كبار قادة الأعمال في العالم ، هنا 7 محاسن و 7 سلبيات لبدء عمل تجاري مع أفراد العائلة.
7 الايجابيات من بدء الأعمال التجارية مع الأسرة
- أنت في المنطقة عندما يتعلق الأمر بالعلاقات الداخلية والتعاون. لقد قضيت الكثير من الوقت مع عائلتك ، كما تعلم ، وتفهم أسلوب تفاعله ، كما أنه من غير المحتمل أن يتم إقصاؤك عن العمل بسبب عيوب شخصية غير متوقعة قد تحدث كارثة لشركة ما.
- إن زملائك في العمل هم أكثر من مجرد نظراء أو شركاء أعمال. فهم أصدقاء يعتمدون عليك وعلى أفراد العائلة الذين يهتمون بك بشكل حقيقي ، لذا من المرجح أن تكون علاقات العمل مع أفراد العائلة أكثر تعاطفاً.
- إن الأشخاص الرئيسيين هم أيضًا من أصحاب المصلحة في أكثر من مجرد نجاح العمل. انهم يوحدهم هدف مشترك وعلى الارجح على استعداد لتقديم تضحيات كبيرة من أجل نجاح الشركة.
- المزاج في مكان العمل أكثر راحة لأنك مرتاح مع الناس من حولك وليس هناك حاجة للحديث الصغير.
- نظرًا لأن جميع أفراد العائلة يعرفون بعضهم البعض جيدًا ، فعادةً ما يكون هناك ضغط أقل عندما يتعلق الأمر بالأداء المالي والمزيد من المرونة في الفترة التي تحقق خلالها عوائد على استثماراتك.
- غالباً ما تقوم الشركات المملوكة للعائلات بنشر علامات تجارية تتمتع بسمعة سوق أقوى لأنها تنقل التقاليد والعمل الجاد والحرفية. فكر في ليفي ، غوتشي ، بيريتا ، فورد ، نايك ، هاسبرو ، ومارس. جزء من نجاح هذه الشركات يمكن أن يعاد إلى جاذبيتها العائلية.
- من الأسهل الحصول على الكرة المتدحرجة إذا كنت تطلق شركة بسرعة لأنك لن تضطر إلى إزعاجك في إجراء مقابلات مع الشركاء المحتملين أو التحقق من الخلفيات أو متابعة الشهادات والمؤهلات التي قيل لك.
7 سلبيات بدء الأعمال التجارية مع الأسرة
- يمكن أن تصبح الأمور مريحة للغاية ، والتي تميل إلى إبطاء نمو الأعمال التجارية على المدى الطويل ، والحد من الدافع للتميز ، وتقويض المهنية في مكان العمل.
- قد تنتقل الصراعات في مكان العمل إلى حياتك الشخصية ، مما يخلق انقسامات خطيرة بين أفراد العائلة إذا كانت الخلافات شديدة الأهمية. تستمر بعض النزاعات وتمتد أحيانًا إلى دعاوى قضائية ، مما يؤدي إلى إتلاف العلاقات بين الأشقاء والآباء والأطفال والأقارب بشكل دائم.
- قد يكون من الصعب الحصول على أفكار جديدة ، حيث قد يجد الغرباء والأفراد من غير أفراد العائلة صعوبة أكبر في الانضمام إلى حلقة مغلقة من متخذي القرارات العائلية.
- وتميل الممارسات التجارية غير العادلة ، مثل وجود نظام لا أساس له من الكفاءة ، إلى الظهور في الشركات المملوكة للعائلة حيث تكون خلافة الشركة مكفولة لجميع أفراد العائلة التالية. يمكن أن يؤدي هذا إلى تحويل المرشحين والموظفين الموهوبين إلى درجة عالية من الحماسة التي كانت ستحفزهم على التفوق والتحرك داخل المنظمة. وعلاوة على ذلك ، يمكن لأفراد الأسرة غير المؤهلين أو غير المجهزين أن يصبحوا قادة ، مما يؤدي إلى أداء أعمال متواضع.
- قد يصبح التعاقب القيادي مصدراً لنزاع خطير إذا لم يتم وضع مبادئ توجيهية واضحة في وقت مبكر. يمكن أن الخلافات بين الأشقاء والأعضاء الرئيسيين الآخرين في الشركة خلق انشقاقات دائمة في العلاقات الأسرية.
- قد تقلل الكثير من التقاليد العائلية والتنشئة المشتركة من العقلية المغلقة ، وتكثف مقاومة التغيير ، وتعوق كلا من الإبداع والتفكير خارج الصندوق. من غير المحتمل أن تبتكر الشركات المملوكة للعائلات ما لم تجلب مساعدة خارجية لإثارة البيئة.
- قد يواجه القادة ترددًا في اتخاذ القرارات المهمة التي تؤثر سلبًا على فرد من أفراد العائلة. إذا لم يكن أحد أفراد العائلة ، موظفًا أو شريكًا ، يسحب وزنها ، أو لا يفي بالوعود التي قدمها للشركة أو بخلاف ذلك ، فستكون المحادثة صعبة عندما يتعلق الأمر بمعالجة التغيير المحتمل في موقف لهذا الشخص.
الخط السفلي
من الواضح أن الشركات المملوكة للعائلة والمدارة لها مخاطر كبيرة بالإضافة إلى الفوائد. إذا كنت تخطط لبدء نشاط تجاري مع العائلة ، سواء كان ذلك مع والديك أو أشقائك أو أقارب آخرين ، ففكر في ذلك بعناية شديدة. لا تعتبر مشروعًا مملوكًا للعائلة وضعًا مربحًا لجميع الأطراف - ولكن لا يجب عليك رفض مزايا نشاط تجاري عائلي بعيدًا عن متناول اليد.
لكي تكون آمنًا ، يمكنك استكشاف التضاريس ، ومعرفة ما يمكن توقعه ، والاستعداد للمفاجآت.