مقدمة لحوافز السفر للشركات والأحداث

مفتاح تخطيط حوافز الموظفين الفعالة

يعتبر الحدث التحفيزي ، والذي يُعرف أيضًا أحيانًا باسم برنامج الحوافز أو رحلة الحوافز ، حدثًا أو رحلة مخططًا لها يتم استخدامها لتشجيع الأشخاص على تحقيق هدف أعمال محدد . غالباً ما يكون حدث الحافز عبارة عن برنامج منظم للتعرف على فرد محدد أو أفراد معينين حققوا أهدافًا معينة بينما السفر الحافز أو رحلة الحافز هو مصطلح يستخدم عادة لوصف رحلة تستغرق عدة أيام يتم منحها للفرد أو الأفراد الذين حققوا أهدافًا محددة .

غالبًا ما ترتبط الأهداف المحددة للمبيعات وتطوير الأعمال ، ولكن المديرين التنفيذيين والمديرين قد استخدموا هذا النوع من الحوافز لأي عدد من الأهداف التجارية المربحة.

كيف الحوافز الأحداث وعمل السفر

في حين أن هذه الحوافز يمكن أن تتراوح من برنامج محلي مخصص إلى إجازة يرعاها صاحب العمل ، عندما يتعلق الأمر بزيادة المبيعات ، وجدت العديد من الشركات أن برامج المكافآت القائمة على الوجهة (أي نقل الحافز) هي بعض من أكثر أشكال حوافز الموظفين. يمكن أن تكون الرحلات الحافزة بمثابة دافع قوي وتحسين معنويات فريقك وأدائه. من منا لا يريد أن يقضي بضعة أيام بعيداً عن العمل في مكان جميل ، كل هذا على الدايم الخاص بشركته؟

عندما يتعلق الأمر بالسفر الحافز ، سينظم منظمو أحداث الشركات بشكل عام برنامج حوافز مع رحلة إلى وجهة سياحية عالمية أو منتجعات بهدف وحيد هو تشجيع الموظفين على تحقيق الأهداف المحددة التي تؤهلهم للرحلة.

ستقوم الشركة بالترويج لسفر الحوافز والأهداف الصريحة التي يجب الوفاء بها لتكون مؤهلة ، ويكافأ المؤهلون برحلة مدفوعة التكاليف بالكامل.

ما الذي يجعل الفعاليات الحافزة فعالة

عندما يتم تنفيذها بشكل جيد ، يجب أن تحفّز أحداث الحوافز والرحلات التحفيزية على حد سواء. سوف تحث أحداث الحوافز الجيدة الموظفين على الوصول إلى أهداف محددة وكذلك بمثابة مكافأة لأولئك الذين يحققونها.

في حين أن سفر الحوافز يمكن أن يختلف من منظمة إلى أخرى ، وحتى من عام لآخر لنفس الشركة ، فإن الحوافز الأكثر فعالية هي تلك الفرص التي ستصل إلى ذروة اهتمام موظفيك.

إن التأكد من أن رحلة الحوافز تحفز كفاية هي الخطوة الأولى. الخطوة التالية لحفل أو رحلة حافز فعالة هي تعزيز السفر الحافز ومعايير الأهلية (مثل أهداف المبيعات). إذا لم يكن الموظفون على دراية بالأهداف ومواعيدهم النهائية وخصائص الحافز ، فلا يمكن للحافز أن يقوم بعمله لتحفيز الأداء. في حين أن معظم منظمي أحداث الشركات والمديرين التنفيذيين أو المديرين المعنيين يقومون بشكل عام بعمل رائع في الترويج للسفر الحافز ، إلا أنهم عادة ما يكونون قصيرين في التنفيذ.

أحد الأخطاء الأكثر شيوعًا مع السفر الحافز والأحداث هو التخطيط للحدث نفسه والمتابعة. يجب أن يكون حدث الحافز الفعال طريقة تفاعلية وجذابة لإلهام معنويات الموظفين وأداؤهم قبل الحدث وخلاله وبعده. وهذا يعني أن الحوافز العظيمة ستحفز الموظفين لتحقيق الأهداف ويجب أن يستمر الحدث نفسه في تحفيز هؤلاء الأشخاص ذوي الأداء المرتفع. في حين ينبغي أن تكون لحفلات الترفيه دائمًا عناصر ممتعة وممتعة لا تشعر بالعمل (يجب أن تشعر بأنها جائزة) ، فإن الأحداث والأحداث الأكثر فاعلية تشمل الأنشطة وعناصر جدول الأعمال التي تشرحها وتلهمها.

ما هي الطريقة الأفضل للوصول إلى أهداف أعلى في العام القادم بدلاً من تعلم أفضل اللاعبين أداءً من بعضهم البعض؟ على حد تعبير إحدى شركات إدارة الأحداث العظيمة ، دون "إثارة لهيب الحافز [يصبح حدث الحوافز الخاص بك] أكثر من مجرد حزب أعمال مدعوم".