نظرة عامة على قسم ملخص الإدارة في خطة الأعمال
يدعم هذا القسم جميع البيانات التي قمت بتضمينها في مكان آخر في خطة العمل من خلال إظهار خبرات الفريق والموارد الموجودة خلف شركتك.
مثال على قسم ملخص الإدارة في خطة الأعمال
للحصول على مثال لقسم ملخص الإدارة ، راجع خطة عمل Coffee Kiosk.
ما الذي يتضمنه قسم ملخص الإدارة في خطة الأعمال؟
يغطي قسم ملخص الإدارة جميع المعلومات ذات الصلة حول الموظفين والنمو المتوقع وكيفية تنظيم الشركة. يمكن تقسيم هذا القسم إلى الأجزاء التالية:
- هيكل الأعمال: ما هي البنية التجارية التي ستأخذها شركتك ، أو مؤسسة فردية ، أو شركة ذات مسؤولية محدودة ، أو شراكة أو شركة؟ سيشكل هذا التحديد الأساس لبقية المناطق في هذا القسم.
- فريق الإدارة: من سيشرف على الشركة؟ إذا كنت تقوم بتشكيل شركة ، من الذي سيشكل مجلس الإدارة ؟ المخطط التنظيمي يمكن أن يكون مرئيًا جيدًا لاستخدامه لتوضيح هذا العنصر.
- فجوات فريق الإدارة: ما هي احتياجاتك المتوقعة من الموظفين؟ كيف سيساهم كل دور ، بعد أن تمت تعبئته ، في نجاح شركتك؟
- الموظفون الآخرون: بغض النظر عن أعضاء مجلس الإدارة لديك والموظفين ، ما هو الدعم الخارجي الذي سيساعد مهام العمل؟ ويمكن أن يشمل ذلك المحامين والمحاسبين ومحترفي العلاقات العامة والدعم الإداري وحتى مجلس استشاري خارجي.
- خطة نمو الموظفين: ما هي رواتب كل شخص ليشارك مع الشركة للسنوات الثلاث القادمة؟ وهذا ينبغي أن يوفر تكلفة الحد الأدنى لنفقات الموظفين.
نصائح لكتابة قسم ملخص الإدارة في خطة الأعمال
يساعد ملخص الإدارة القارئ في فهم من يقف وراء الشركة وما قد تكون هناك حاجة إلى موارد الموظفين في المستقبل.
إليك بعض النصائح لضمان أن يعطي ملخص الإدارة للقارئ المعلومات التي يحتاجها لتحليل إمكانات شركتك بدقة.
اشرح التعقيدات
نادرًا ما يعمل الفريق تمامًا كما هو موضح في المخطط التنظيمي. صف كيف سيتفاعل الموظفون الرئيسيون وكيف يمكن للأدوار أن تتقاطع لتقديم صورة جيدة للإدارة العامة.
ربط الموظفين للأنشطة التجارية
يجب أن يكون هدفك هو إرفاق الموظفين مباشرة بالدور الفردي والنجاح العام للشركة. يمكنك تحقيق ذلك عن طريق ربط تجربة معينة لكل شخص بالدور الذي سيلعبه في النشاط التجاري.
لا تشمل حوض المطبخ
في قسم ملخص الإدارة ، ركز فقط على معلومات السيرة الذاتية الأكثر أهمية والأكثر أهمية لخطة عملك. ضع السير الكامل في الملحق الخاص بك.
دع فريق الاستعراض
عندما تقوم بصياغة الملخص ، امنح الموظفين الرئيسيين فرصة لمراجعته. سيعطيك هذا فرصة لتأكيد أنك وصفت الأدوار والمسؤوليات بدقة كما يفهمها الفريق.