خطة العمل لتحول الأعمال الصغيرة

تخطيط الأعمال هو الحبة السحرية للأنشطة التجارية الناجحة. ضع خطة في مكانها ، وامنحها الاهتمام المستمر الذي تحتاجه ، وستصبح أعمالك أكثر قوة وأفضل. سواء أكانت أكبر وأقوى يعتمد على الخطة التي اخترتها ، ولكن النقطة هي ، دون تخطيط الأعمال ، لديك فرصة عادلة في نهاية المطاف مع أي شيء ولكن بعض الأوساخ قاس لتظهر لجهودكم.

تم تصميم هذا التخطيط لتخطيط الأعمال لضمان أن تقوم بإنشاء خطة عمل الأعمال التي ستوفر اتجاه عملك الصغير للسنة القادمة - أو لفترة أطول.

عند الانتهاء من ذلك ، سيكون لديك بيان الرؤية ، بيان المهمة وأهداف العمل المحددة التي تمكنك من وضع تخطيط عملك في العمل.

الأسئلة الأساسية للتخطيط الأعمال

لذلك دعونا نبدأ بأساسيات تخطيط الأعمال .

إن افتراض تخطيط الأعمال هو أنك تريد نجاح أعمالك الصغيرة. لذا فإن السؤال الأول هو "ماذا تريد؟"

للإجابة على هذا ، عليك أن تقرر كيف ستقاس نجاحك. على سبيل المثال ، هل تريد مشروعك الصغير أن:

هذه مجرد أمثلة قليلة لما قد يعنيه لك عمل صغير ناجح. لاحظ كيف أن المال قد يكون أو لا يظهر بشكل بارز في تفسيرك للنجاح.

إطار تخطيط الأعمال

الآن بعد أن قررت ما تريد أن تحققه أعمالك الصغيرة ، سنقوم بإضفاء الطابع الرسمي على رغباتك في بيان الرؤية كجزء من إطار تخطيط الأعمال.

أولاً ، لأن بيان الرؤية هو كل شيء عن اختيار وجهة مستقبلية ، فأنت بحاجة إلى التعبير عن مكان وجودك الآن ، مما يمنح نشاطك التجاري تخطيطًا للبدء ، بالإضافة إلى نقطة النهاية.

ستفعل ذلك من خلال تحديد مهمة الرسالة ، واصفاً ما تقوم به شركتك وكيف تقوم بذلك.

ثم شكل بيان الرؤية الخاص بك عن طريق تطبيق الصيغة وفقا لتوجيهات. (لاحظ أن استخدام جدول زمني مدته خمس سنوات ليس مطلبًا ؛ يمكنك بالتأكيد تغيير ذلك إلى أي عدد من السنوات التي ترغب فيها).

بلورة إطار تخطيط الأعمال

الآن لديك بيان المهمة الذي يوضح مكان وجودك وبيان الرؤية الذي يوضح المكان الذي تريد الوصول إليه ، لذلك أنت على استعداد لوضع إطار عمل تخطيط الأعمال من خلال إنشاء أهداف العمل التي ستجعلك هناك.

عندما تنتهي من ذلك ، انتبه بشكل خاص إلى القسم الأخير حول إعادة النظر في خطة عمل العمل الخاصة بك وتقييم تقدمك. أنت تعرف ماذا سيحدث لمعمل الفاصوليا السحرية إذا لم يحصل على أي رعاية!