مقابلة مقابلة أسئلة من أرباب العمل غير الربحية

هل أنت مستعد لهذه الأسئلة؟

هل تختلف أسئلة المقابلة للأشخاص الذين يتقدمون للوظائف غير الربحية؟

من المرجح أن يسمع المرشحون أسئلة مشابهة من أرباب العمل سواء للربح أو للمنظمات غير الربحية ، لكن البعض الآخر قد يكون مختلفًا.

على سبيل المثال ، في حين أن عبارات المهمة موجودة للشركات ، فمن المرجح أن تؤخذ على محمل الجد من قبل المنظمات غير الربحية. المهمة هي كل شيء لجمعية خيرية. إذا كنت لا تعرف ما هي تلك المهمة ، فمن المحتمل أن يتم شطبها من قبل الأشخاص الذين يجرون المقابلات غير الربحية.

قررت أن أسأل العديد من المحترفين غير الربحيين عن الأسئلة التي يرغبون في طرحها على المرشحين غير الربحيين للوظائف.

حصلت على الكثير من الإجابات ، بدءا من الواضح إلى ما هو غير متوقع. لكن الأسئلة التي يرغب هؤلاء المحترفون في طرحها على المرشحين للوظائف تكشف ما يعتقد أرباب العمل غير الربحيين أنه مهم ، وما هي الأسئلة التي ستساعدهم على الوصول إلى جوهر ما إذا كان المرشح مناسبًا.

هل أنت مستعد لهذه الأسئلة؟

"كمرشح غير ربحية ، لقد سئلت مراراً:" أين ترى نفسك في خمس سنوات؟ " كما أطلب من هؤلاء المتقدمين الحصول على فكرة عن رؤيتهم ومدى ارتباطهم القوي بقيمهم.
Stephanie Barnhizer، SEEDS RAP at the University of Colorado at Boulder

"إذا كنت ستترك صاحب العمل الحالي ، ماذا يقول مشرفك وأقرانك عنك بمجرد ذهابك؟"
جون إ. فيتالي ، مكتبة بروكلين العامة

"إن الأسئلة التي سأطرحها هي فريدة من نوعها بالنسبة إلى منصب زعيم غير ربحي ، مثل المدير التنفيذي أو الرئيس التنفيذي ، نائب الرئيس للتنمية ، وما إلى ذلك ، وتشمل:

• في منصبك الأخير ، من كنت مسؤولاً عن القيادة؟
• أين هؤلاء الموظفين (أو المتطوعين ) الآن؟
• ما هي إنجازاتهم الرئيسية تحت قيادتكم؟ كيف تطور / تطور الناس خلال فترة ولايتك؟
• كيف ساعدت قيادتك المنظمة وشعبها على النمو؟

أليسون بلاك كورنيليوس ، استراتيجيات الأسماك السوداء

"" ما الذي تبحث عنه في منصب جديد لم يكن لديك في وظيفتك السابقة؟ أعتقد أنه من المهم معرفة ذلك لأنك إذا كنت تقدم ما يبحث عنه مقدم الطلب ، فستكون لديك فرصة أفضل بكثير للاحتفاظ بها معك لفترة طويلة ، كما تتيح لك معرفة ما هو مهم بالنسبة لها. "
جوزيف مايرهوف ، جوار كوربوريت نيويورك كونسورتيوم وكاتب غرانت

"صف شغفك بمهمتنا ."
بول كونيغشتاين ، دار الأوبرا متروبوليتان في نيويورك

"أبلغت المرشح أن المقابلة هي محادثة وفرصة للتألق. إذا كان المرشح يجري مقابلة مع موظفي الخط ، أسأل ما الذي يدفع رغبته في المساعدة في منظمة غير ربحية؟

"بالنسبة لمديري البرامج ، أطلب منهم تقديم أفضل مثال على حشد القوات للذهاب" إلى أبعد الحدود ".

"بالنسبة للضباط ، لقد طلبت (1) ما مدى أهمية الحساسية الثقافية بالنسبة لك كموظف تنفيذي؟ (2) أعطني إنجازات يمكن أن ينسبها لك الزملاء والموظفون السابقون. كارلوس م. زيبيدا ، إم بي إم ، الإدارة التنظيمية المستشارين

"أسأل نفس الأسئلة التي سأطرحها إذا كان المرشح يتقدم للحصول على وظيفة في القطاع الخاص. في الواقع ، جاءت أفضل نتائجي من قرارات التوظيف التي قمت بها في نقل أحد المرشحين من شركة" فورتشن 500 "إلى منظمة غير ربحية صغيرة.

لقد تعلمت أن الأسئلة حول المهمة والعاطفة لا تترجم دائمًا إلى أداء جيد. " Claudia Freed، Educational Assistance Ltd

"أقوم بتخصيص الأسئلة للموقف. على سبيل المثال ، بالنسبة لأخصائي قاعدة بيانات ، أسأل دائمًا ،" ما هي شيئين أو ثلاثة أشياء يمكنك تغييرها بشأن [المنتج X]؟ - X هي أيا من برامج الجهات المانحة التي يدعيها الشخص الخبرة في. الإجابات تخبرني كثيرا عن عمق معرفة الشخص وما هي أنواع الأشياء التي تزعجها!

"بالنسبة لمحامي الخطوط الأمامية ، أميل دائمًا إلى السؤال" ، صِف لي - بدون استخدام أسماء أو تفاصيل تعريفية أخرى - أصعب ما تطلبه ، وأخبرني ما الذي جعله أكثر تحديًا من غيره.

"من المحتمل أن يكون أحد الأسئلة المفيدة لجميع الأغراض (خاصة للمؤسسات الأصغر والأقل وضوحًا) هو" قبل أن تقرر التقدم للحصول على هذه الوظيفة هنا في XYZ ، ما الذي سمعته عنا؟ " من الجيد تمامًا أن لم تكن قد سمعت عن XYZ - كل شيء في كيفية تأطير اكتشافها ، سوزان روديرمان ، مستشارة في منطقة بوسطن الخيرية.

"أنا أستمتع باستخدام سؤال قصة حيث يكون المتبرع منزعجاً للغاية. ثم يُطلب من الشخص الذي يجري المقابلة أن يحل المشكلة. يمكنك أن تتعلم الكثير من الطريقة التي يستجيب بها. هذا ما أبحث عنه: هل يعتذرون؟ هل هم؟ يذهب إلى أبعد من ذلك لإبقاء المتبرع سعيدًا ، فهل يهم مدى ضخامة التبرع ، وهل يتغير حجم التبرع بالطريقة التي يحل بها المشكلة؟ "
كايل بوشمان ، مؤسسة UW-Eau Claire ، ولاية ويسكونسن

"أسأل كيف يمكن لمقدم الطلب أن يساعد المنظمة في تحقيق أهدافها. لا أتوقع أن يكون هذا هو عمل أحلامهم ولا يهمني إذا كان لديهم" شغف "بالقضية. يجب أن يكون لديهم شغف بالدور الذي يلعبونه. ED ، التطوير ، التسويق ، إلخ. يمكن أن يتعلموا قضايا المنظمة بسهولة أكثر بكثير مما يمكنهم تعلمه كيف يكونوا تنفيذيين جيدين ، أو حملة لجمع التبرعات ، أو مسوق ، فأنا أهتم بالمزيد حول سبب رغبتهم في القيام بهذا العمل ، تريد العمل في هذه المنظمة ".
David M. Patt، CAE، Association Executive Management