كل ما تحتاج لمعرفته حول الامتيازات

في الماضي والحاضر ، محرك للأعمال التجارية التي تملكها وتشغلها محليًا

ونظراً لتاريخ الولايات المتحدة الطويل في الولايات المتحدة وأهميتها بالنسبة لاقتصادنا الإجمالي ، فمن المدهش أن يبدو أن امتياز الفهم الخاطئ هو لدى عامة الناس ومع المسؤولين الحكوميين. الامتياز هو مجرد مشاركة العلامة التجارية بين شركتين مستقلتين: إحدى الشركات لديها فرصة للعرض ، والأخرى تجعل الاستثمار في تلك الفرصة من خلال تطوير أعمالها الخاصة المملوكة محليًا.

يعود الامتياز في الولايات المتحدة إلى بنجامين فرانكلين. بدأ بين سلسلة من المطابع والصحف في المستعمرات ووقع أول اتفاق امتياز له في 13 سبتمبر 1731 ، مع توماس وايتمارش لمطبع في تشارلستون ، ساوث كارولينا. وكان ثالث امتياز بن مع إليزابيث تيموثي ، التي نشرت صحيفة ساوث كارولينا جازيت ، وهي أول ناشر لصحيفة ناشرة في هذه الأيام.

ما فعله بن في ذلك الوقت لم يكن مختلفًا عما يفعله أصحاب الامتيازات اليوم. وقدّم للمتدربين الآخرين وغيرهم فرصة لامتلاك أعمالهم من خلال منحهم التدريب ، والمعدات ، والأدوات الضرورية التي يحتاجونها ليكونوا أصحاب أعمال ناجحين. مثل اليوم ، كانت الإدارة اليومية للأعمال التجارية ذات الامتياز هي المسئولية الوحيدة لصاحب العمل المحلي ، وهو ما انعكس في اتفاق فرانكلين مع ويتمارش: "يجب أن تكون أعمال الطباعة والتخلص من العمل المطبوع تحت الرعاية ، إدارة وتوجيه توماس توماس يشارش والجزء الذي يؤديه على نفقته. "

يمنح الامتياز خبرة موثوق بها للعملاء

بعد الحرب العالمية الثانية ، انفجرت حقوق الامتياز في الاقتصاد الأمريكي بعد صدور قانون اتحادي ملحوظ يسمى "قانون لانهام" الذي يسمح بمشاركة العلامة التجارية طالما أن مالك العلامة التجارية يسيطر على جودة المنتجات والخدمات التي يتم تسليمها إلى الجمهور.

لا تحقق الطريقة التي تحقق بها أنظمة الامتياز أهمية كبيرة للمستهلكين ؛ ما يريدونه عند اتخاذ قرار الشراء هو أن المنتج أو الخدمة التي يشترونها من أي موقع ذي علامة تجارية هي نفسها بغض النظر عن المكان الذي يشترونه منه. من يمتلك الموقع أو الذي يدير العمل على أساس يومي ليس مهمًا للمستهلك ، ولكن الملكية المحلية هي الحقيقة الأساسية التي تميز نظام الامتياز عن ابن عمه المملوك للشركة.

إن قدرة أنظمة الامتياز على تحقيق مستوى عالٍ للغاية من رضا المستهلك ، بغض النظر عن مكان تواجد العميل وبغض النظر عمن يمتلك هذا النشاط التجاري ، هو على الأرجح ما يربك الكثير من الناس في الاعتقاد بأن أصحاب الامتياز المحليين هم مجرد مديرين لمواقع السلسلة. منذ عام 1731 ، تعلم أصحاب الامتياز وأصحاب الامتيازات فن إنشاء أعمال تجارية محلية متسقة ومستدامة اقتصاديًا إلى هذا المستوى الذي ربما قمنا بعمل جيد جدًا في مشاركة العلامة التجارية. في المرة التالية التي تكون فيها في موقع ذي علامة تجارية ، ابحث عن العلامة التي تقول "مملوكة محليًا وتعمل من قبل". يمكنك التسوق في عمل جارتك.

ما هو حجم الامتياز؟

هناك ما يقرب من 800000 مؤسسة امتياز في أكثر من 120 صناعة توظف أكثر من 9 ملايين شخص في الولايات المتحدة.

الامتياز هو المبدع المهيمن للشركات الصغيرة المملوكة بشكل مستقل في الولايات المتحدة وقد ظل لعدة عقود. حتى خلال فترة الركود الأخيرة ، بينما تقلصت نماذج الأعمال الأخرى ، استمر الامتياز في التوسع - مما خلق فرصًا اقتصادية لأصحاب الأعمال الجدد وقيادة الأمة في خلق فرص العمل.

لقد حسَّن الامتياز من جودة حياتنا بشكل غير محدود ، ومن المحتمل ألا يمر يوم واحد حيث لن يجد المواطن الأمريكي العادي فرصة التسوق في امتياز مملوك محليًا. ويقدر المستهلكون أنه في حين أن المنتجات والخدمات التي يشترونها هي ذات جودة عالية ، إلا أن أصحاب الأعمال المحليين هم جيرانهم ، ويشاركون في نفس دور العبادة ، ويرعون الأحداث المحلية نفسها ، ولديهم أطفال في نفس المدارس ، ويهتمون مثل أي شخص مقيم بالجودة. الحياة في مجتمعهم.

كيف تصبح الأعمال التجارية حق امتياز؟

يبدأ صاحب الامتياز النموذجي باعتباره شركة صغيرة مملوكة محليًا حققت بعض النجاح في جوارها. عادة ، تبدأ على طريق الامتياز عندما يسألها أحد العملاء كيف يمكنهم فتح نشاط تجاري مماثل ؛ غالباً ما يكون هذا السؤال هو الدافع الذي يؤدي إلى ولادة أنظمة امتياز جديدة. خلال الأشهر القليلة المقبلة ، سيعمل أصحاب الأعمال المحليين مع المحامين والاستشاريين والمحاسبين والمصرفيين ومصممي الويب وغيرهم من المتخصصين لتصميم وتطوير نظام الامتياز - وهو استثمار كبير. يمكن أن يكون هذا الاستثمار محفوفًا بالمخاطر ، لأنه لا يمكن لأحد أن يضمن حق الامتياز الناشئ بأن أي شخص سيختار أبدًا أن يصبح صاحب الامتياز ، بغض النظر عن المبلغ الذي استثمروه في تطوير النظام. فتح أي عمل أمر محفوف بالمخاطر ، وكل من صاحب الامتياز والامتياز هم من يتحملون المخاطر.

وبمجرد أن يكون نظام الامتياز جاهزًا ، فإن صاحب الامتياز الناشئ سوف يقضي عادةً أشهرًا في الاستثمار في الإعلان والتسويق من أجل توظيف أول مانح امتياز. إذا كانوا محظوظين ، بعد ثلاثة أو أربعة أشهر من البدء في تقديم الامتيازات ، سيتم توقيع أول اتفاق امتياز لهم. وإذا سار كل شيء على ما يرام ، فستستمر تسعة أشهر أخرى قبل أن يبدأ صاحب الامتياز الأول فتح موقعه ويبدأ في دفع أي ترخيص لأي صاحب حق الامتياز.

كيف يمكن لشخص ما أن يصبح وكيلاً؟

بالنسبة إلى صاحب الامتياز ، فإن توقيع اتفاقية الامتياز ليس سوى البداية. ثم يبدأون عملية اقتراض الأموال (في كثير من الأحيان عن طريق أخذ رهن عقاري ثان على منزلهم) ، والبحث عن الموقع الصحيح ، والتفاوض على عقد الإيجار ، وتعيين المهندسين المعماريين والبنائين. وتتضمن العملية أيضًا توفير موقعهم بالمعدات والتركيبات اللازمة ، وشراء المنتجات والمكونات التي يحتاجون إليها ، بالإضافة إلى حضور التدريب في مكاتب مانح الامتياز ، وجذب الموظفين ، وتدريب إدارتهم وموظفيهم ، وتسويق أعمالهم الجديدة في منطقتهم. . يفعلون كل ذلك على أمل وتوقع أن العملاء سيأتون من خلال بابهم. لحسن الحظ ، مشاركة العلامة التجارية مع صاحب الامتياز المعترف بها يعني أنهم سيحصلون في الغالب على عملاء يبحثون بالفعل عن هذا المنتج أو الخدمة ذات العلامات التجارية الدقيقة حتى قبل أن يكون العمل مفتوحًا. إنها مشاركة العلامة التجارية بين شريكتين مستقلتين ، مع امتلاك موقع الحي وتحت سيطرة صاحب الامتياز ، مما يجعل حق الامتياز ناجحًا للغاية.

الامتيازات هي الشركات المستقلة

كانت وظيفتي الأولى في شركة مملوكة محليًا ، ويتعلم معظم المديرين التنفيذيين مهاراتهم الأساسية في العمل والإدارة من مواقع مشابهة في المستوى الأول. أصبح الامتياز أكبر مدرب في الولايات المتحدة من مهارات تنظيم المشاريع ، وبسبب ذلك العديد من الامتيازات ، اليوم مملوكة من قبل الأفراد الذين بدأوا حياتهم المهنية يعملون في وظائف المبتدئين ، بأجور السوق ، في عمليات الامتياز المملوكة محليًا.

تسمع اليوم عن النقابات والمشرعين والبيروقراطيين الحكوميين الذين يزعمون أن أصحاب الامتياز وأصحاب الامتيازات الخاصة بهم هم نفس الأعمال ، ولذلك يجب اعتبار صاحب الامتياز المستقل الصغير جزءًا من الشركة الأكبر لممارسات النقابات والتوظيف. إنه نوع من القول إن مستأجر شقة ومالك المبنى جزء من نفس العائلة حيث أنهما يشتركان في عنوان مشترك. إما أن النقابات أو المشرعين لا يفهمون حقوق الامتياز ، أو أنهم على الأرجح يلعبون على الجمهور وعدم فهم وسائل الإعلام لدفع أجنداتهم. ولأن عضوية النقابة كانت تتراجع منذ عشرات السنين ، فإن خلق الفهم بأن أصحاب الامتياز وأصحاب الامتياز هم أحد الكيانات التي تعمل على النهوض بالمبادرات التنظيمية للنقابات (وقد أصبحت جزءاً رئيسياً من استراتيجية بقاءهم). تم إعاقة خلق وظائف ذات أجور عالية في الولايات المتحدة بسبب الإفراط في التنظيم ، مما تسبب في أزمة اقتصادية للعمال ذوي المهارات المتدنية. إن النهوض بتنظيم النقابات ودعم " الكفاح مقابل 15 دولاراً " يهدف إلى إخفاء مشاكل الإفراط في التنظيم ، وهو بديل سياسي للبحث عن حلول عملية. مهما كانت الأسباب التي تستخدمها النقابات والمشرعون والهيئات التنظيمية في محاولة إعادة تعريف حق الامتياز ، فإن حجتهم لا معنى لها بالنظر إلى الحقائق الأساسية لعلاقة الامتياز.

الامتياز والامتياز هم شركات مستقلة تشترك في علامة تجارية بموجب اتفاقية ترخيص . من وجهة نظر عملية ، فإن دور صاحب الامتياز هو زيادة عدد الامتيازات الخاصة به ودعم الشركات التي تمارس الامتياز قبل وبعد فتحها. يتمثل دور صاحب الامتياز في خدمة المنتجات والخدمات ذات العلامات التجارية العامة في أسواقها المحلية وفقًا لمعايير الجودة وفقًا لما يحدده صاحب الامتياز ؛ يمتلك صاحب الامتياز السيطرة على الإدارة اليومية لأعماله ، بما في ذلك موظفيها.

يعتبر كل من صاحب الامتياز والامتياز من الشركات المستقلة - فالسيطرة الحقيقية الوحيدة التي يمتلكها صاحب الامتياز على أصحاب الامتياز هو ضمان أن يتم تقديم تجربة العلامة التجارية المشتركة للنظام بنفس مستوى الجودة الذي يتوقعه المستهلك ويتطلبه القانون. تكمن قوة الامتياز في أنه خلال 230 عامًا الماضية ، تعلمنا كيف نشارك العلامة التجارية ونحقق هدف الاستدامة الثابت من خلال السماح لأصحاب الأعمال المستقلين بامتلاك وإدارة الأعمال ، وفي هذه العملية ، يخلقون لأنفسهم ثروة وحيوية محلية فرص توظيف.

لقد أقامت الشركات المملوكة محليًا المزدهرة اليوم أنجح نمو في الطبقة المتوسطة مقارنة بأي وقت في التاريخ. بسبب الامتياز ، يتم إنشاء الثروة المحلية في المجتمعات ؛ تولد مهن صلبة بسبب المهارات التي تعلمتها في المواقف المتدرجة التي يمكن أن تتطور إلى إدارة أو حتى امتياز الملكية. ضع في اعتبارك أنه إذا كنت تعمل في شركة غير تجارية ، فستكون فرصة امتلاك موقع تحت هذه العلامة التجارية صفرًا. ولكن بالنسبة للعمال في موقع الامتياز ، يتم تحقيق هدف الملكية كل يوم في الولايات المتحدة.

ما هو الامتياز؟

إنها فرصة رائعة عندما يتم تنفيذها بشكل جيد. بالنسبة إلى الشخص الذي يتطلع إلى الانتقال إلى الطبقات المتوسطة ، فإن الفرصة متاحة لخلق الثروة من خلال ملكية أعماله الخاصة. بالنسبة لشبابنا ، إنها فرصة للحصول على وظيفة أولية ، واكتساب خبرة في مكان العمل ، والحصول على أموال بشكل مستقل في جيوبهم. بالنسبة للعمال الأكبر سنا أو الأكثر خبرة ، إنها فرصة لتطوير مهاراتهم الإدارية وربما تعلم ما يكفي لبدء أعمالهم. بالنسبة للمستهلك ، فإن التأكيد على أنه عندما يتخذون قرار الشراء ، يمكنهم القيام بذلك بثقة ، مع العلم أن جارهم هو صاحب العمل.

لذا ، اغتنم الفرصة لفهم ماهية حقوق الامتياز. إنها الطريقة التي يتم بها تحقيق الحلم الأمريكي العظيم لملكية الأعمال المستقلة ، كل يوم ، في الولايات المتحدة.