وكلاهما بحاجة إلى التعامل مع اضطراب كبير في سوق العمل. كيف عمل الناس ، حيث عمل الناس ، وماذا فعلوا من أجل لقمة العيش ، والمهارات التي يحتاجونها جميعا تغيرت.
لدينا مشكلة اليوم مع قدرة جزء كبير من سكاننا على توفير دخل كاف لدعم أنفسهم وعائلاتهم. إن رفع الحد الأدنى للأجور هو اقتراح ساذج ومعبأ سياسياً ، ولكنه بالتأكيد ليس حلاً مستداماً. ولن يخلق أجرًا حيًا ، وسيكفل ، بدلاً من ذلك ، الفقر بين الأجيال. نحن نفرض التعريفات الجمركية على السلع والمنتجات والخدمات الضريبية للحد من استهلاكها. النضال مقابل 15 دولار هو ببساطة تعريفة على العمالة وخلق فرص العمل. إن مناقشتها تضغط على فحصنا للأسباب الجذرية التي تحبس الناس في وظائف الحد الأدنى للأجور وكيفية إيجاد حلول مستدامة. من الضروري أن نفعل ذلك.
أخذنا روزفلت وجيش ل.د.ج. في كفاحنا ضد الفقر ، لكن للأسف العديد من الخطط التقدمية التي أنتجت تسببت في عقود من الفقر ومشاكل اجتماعية أخرى.
ما نعرفه من التحول الاقتصادي الرئيسي الأخير هو أن المسألة لا يمكن وضعها بدقة في صومعة منفصلة ، حيث أن كل شيء في اقتصادنا مترابطة على مستوى جزيئي معين. لقد أدركنا أن بعض المشاركة الحكومية يمكن أن تكون مفيدة ، لكن الإدارة الحكومية الدقيقة لم تثبت قط أنها إيجابية أو فعالة في حل معظم المشاكل الاقتصادية طويلة الأجل.
إنه ليس في غرفة القيادة الخاصة بهم ، حيث أن المسؤولين المنتخبين والبيروقراطيين الحكوميين لديهم العديد من الأشخاص المتضاربين بشكل عام ويفتقرون إلى المعرفة التجارية الشخصية المطلوبة للتخلص من الأعشاب الضارة.
عندما أفكر في الإدارة الجزئية للحكومة ، أفكر في السياسيين الذين يحفرون البحيرة وهم يبحثون عن لوائح مفيدة جديدة لمساعدتنا. تكمن المشكلة في أنه عندما يخلقون هذه اللوائح الجديدة فإن المياه غالباً ما تكون عميقة جداً ، وبدأنا نحن واقتصادنا بالغرق. إلى حد كبير ، تشكل اللوائح "المفيدة" سبباً رئيسياً للعديد من المشاكل التي نواجهها في العمل من خلال هذا التحول الحالي في العمل.
التاريخ يمكن أن يكون شيء مضحك. ما نعتقد أنه حقيقة هو في كثير من الأحيان الأساطير الملوثة من قبل نظام الاعتقاد الصراف. بما أن الأسطورة تتكرر وتتعارض مع مرور الوقت ، تصبح حقيقة. كان فرانكلين روزفلت رئيسًا محبوبًا على نطاق واسع وما زال ، على الرغم من حقيقة أن برامج الوظائف التي كان قد بدأها قبل الحرب كانت شائعة ومفيدة على المدى القصير ، إلا أنها أخفقت في الواقع العديد من المشاكل الاقتصادية في ذلك اليوم ومدت فترة الكساد الكبير. لقد كان شائعاً ، لكنه فهم أن الفوز في الحرب العالمية الثانية كان يحتاج إلى تحويل إنتاج الحرب ، دون تدخل الحكومة ، إلى مديري الشركات الخاصة لتلبية احتياجات قواتنا القتالية.
يمكن قول الكثير على نفس المنوال مع LBJ وحربه على الفقر. ما زلنا نترنح اقتصاديًا اليوم من بعض البذور التي زرعها. نحن مرة أخرى نلعق بالماء ونتلهب جواً بين موجات من اللوائح التي تسنها الحكومة من أجل مصلحتنا. أعلم أنهم يحاولون حمايتنا من اضطرابات العمل الطبيعية والطبيعية التي تحدث خلال الفترة الانتقالية الاقتصادية الحالية ، ولكنها لا تعمل.
ديفيد ويل ، مدير قسم الأجر والساعة بكتاب إدارة العمل " مكان العمل الشاق" ، ليس مسؤولاً عن مكان وجودنا اليوم - ولكنه أصبح نوعاً من المخطط الذي نرسم إليه. كتابه هو مجموعة مكتوبة بشكل جيد وسهل وغير عملي من وجهات النظر الشعوبية غير المنطقية المصممة للحفاظ على وفرض نموذج عمل ما بعد الحرب العالمية الثانية على اقتصاد القرن الحادي والعشرين.
إنه يخفي القضايا الأساسية المتأصلة في تحولنا الاقتصادي ، وإذا تمت كتابتها في أوائل القرن العشرين ، فإنه من المحتمل أن يلوم هنري فورد لجعل مهمة الحداد أقل أهمية وملاءمة ، كما أنه يلقي باللوم على الامتياز وأوبر لتغيير ديناميات كيف نعمل اليوم.
إن مجتمعنا وهيكلنا الرأسمالي للتجارة مصممان فقط لتحقيق خلق الفرص. لا يمكن لأي نظام اقتصادي أن يحدد بالفعل النتائج ، التي نراها من النمو الاقتصادي المثير للشفقة في الاتحاد الأوروبي المفرط التنظيم ، ومن الناحية التاريخية ، أبعد قليلاً إلى الشرق. في مطلع القرن الماضي ، بسبب التكنولوجيا والاتصالات وقدرات التصنيع لدينا ، كان عدد العمال المطلوبين لإطعام أمة وعالم متنامى أقل. ومع ذلك ، فقد تحولنا إلى دولة رائدة في العالم تتمتع بأعلى مستويات المعيشة المستدامة ، وزاد المعروض من الغذاء بشكل كبير. يفتقد الدكتور ويل حقيقة أن طريقة تحول الناس وكيف يختارون العيش في حياتهم اليومية تختلف عن القرنين التاسع عشر والعشرين. ببساطة لم تعد الشركات بحاجة إلى إشراك نوع العمل مع الهياكل التي استخدمناها في ذلك الوقت.
تم تحويل العمل في القرن العشرين ، وكان العمال بحاجة إلى تعلم مجموعة مختلفة من المهارات لهذا الاقتصاد الجديد. قد تكون العملية قبيحة في بعض الأحيان ، ولم يحدث ذلك بين عشية وضحاها ، ولكنها نجحت لأن قوى السوق سمحت لها بنقل الاقتصاد دون مقاومة حكومية كبيرة. كانت النقابات فائدة في القرن العشرين ، لكنها فقدت طريقها عندما دخلنا الحادي والعشرين . وقد قال آندي شتيرن ، الرئيس السابق لـ SEIU ، مؤخرًا: "أعتقد أن هذا ليس اقتصاد أبينا أو جدّنا ، وأن القرن الواحد والعشرين لن يكون من قبل أصحاب العمل. ستتم إدارته ذاتيًا ، لأن النمو في علاقات العمل البديلة - الوحدات ، والعمل الحر ، والأزعاج ، وأي شيء تريد أن تطلق عليه - سيزداد بشكل واضح. على الرغم من أن الاقتصاد يمكن أن ينمو من حيث الناتج المحلي الإجمالي والإنتاجية ، فإنه لم يعد يعني أنه سيكون هناك نمو للأجور أو نمو في الوظائف ، في مقابل القرن العشرين ".
العديد من التشريعات والقواعد التي تم سنها في القرن العشرين ساعدت في الواقع التغيير المفيد. إن إعاقة التغييرات الضرورية لاقتصاد القرن الحادي والعشرين ، كما يرغب ديفيد ويل في القيام به ، قد يبدو شائعاً في بعض الأوساط ، خاصة مع إدارة النقابة الحالية والعمال ذوي الأجور المتدنية ، ولكن مثلما كانت سياسات روزفلت في الإدراك المتأخر شائعة في ذلك الوقت ، لا تركز على الحالات الجذرية للمشاكل والكساد العظيم استمرت لفترة أطول مما ينبغي. كانت الضرورات العمالية لسنوات الحرب ، والمطلب المكبوت الذي أعقب ذلك ، هو الذي أخرجنا من حقبة الكساد - على الرغم من أنه لا يمكن لأحد أن يجادل بأن هناك فوائد أساسية وفورية للعمال الذين وجدوا وظائف مؤقتة بسبب برامج FDR المعمول بها.
يمكن أن تكون الإجراءات الحكومية مفيدة عندما تكون مستهدفة ومحدودة. في خطابه الافتتاحي الأول ، قال رونالد ريجان: "لقد أغرىنا أن نصدق أن المجتمع أصبح معقدًا للغاية بحيث لا يمكن إدارته من خلال الحكم الذاتي". وفي تقدمه على رثاء الدكتور ويل على التقدم ، فإننا نجري تجميدًا لفرص الجيل الحالي ومستقبله. الحفاظ على نموذج عمالي يحتضر ، كما حذر ريغان. قد تكون حلول ويل قد حصلت على مكان قبل 100 عام عندما كانت النقابات العمالية جزءًا ضروريًا من الحل ، لكننا نعيش في فترة اقتصادية مختلفة. تقاتل النقابات للحفاظ على نموذج قديم للعمل ولم تعد جزءًا ماديًا من الحل ؛ إن فلسفة دكتور ويل في حمايتهم هي رجعية في اقتصاد التكنولوجيا ، وهي في غير مكانها وغير مناسبة إلى حد كبير.
نحن نعيش في اقتصاد مشدود ، لأنه في عصر التكنولوجيا ، فإن القوى العاملة المتشققة مناسبة. هناك حاجة أقل للعمالة كما تم تعريفها مرة واحدة ؛ العامل الجديد يتطلب مهارات مختلفة. وهناك رغبة في العمل بشكل مختلف عن عمال الماضي. لقد قللت التكنولوجيا من الحاجة إلى العمال ذوي المهارات المتدنية. وتتطلع الدكتورة ويل إلى الحماية.
- سنستخدم قريبًا المقاييس الحيوية لتقصير خطوط TSA في المطارات ، وبالتالي تحسين الأمان ولكن في الوقت نفسه يلغي الحاجة إلى بعض موظفي TSA. هناك عدد أقل من موظفي شركات الطيران في المطارات التي تتحقق من رحلاتنا ، وستعمل نفس القياسات الحيوية ، عندما تستخدمها شركات الطيران ، على تقليل هذا العدد أكثر من ذلك في الوقت الذي يتم فيه تسريع إجراءات العمل على البوابة.
- تعتمد المطاعم السريعة والوجبات السريعة على طلب الأجهزة اللوحية ، وتطبيقات الدفع ، وحتى الروبوتات التي يحبها جيل الألفية لاستخدامها ، وبالتالي تتطلب عدادًا أقل من المنزل ، والانتظار ، والموظفين.
- هذا لا يعني حتى في استخدام الآلات والروبوتات لتحل محل الوظائف التي كان يعتقد من الضروري. يتم استبدال الممرضات والعاملين في مجال الرعاية الصحية المنزلية إلى حد متزايد من خلال ممارسات التطبيب عن بعد المستخدمة منذ فترة طويلة في أفريقيا وقاعدة الهرم للتعامل مع النقص في الموظفين الطبيين المدربين.
- حتى الفنادق تمر بمرحلة انتقالية وتقدم خصومات للمسافرين الذين لا يرغبون في خدمة غرفهم على أساس يومي. لقد مضى وقت طويل منذ أن احتجت بالفعل إلى تسجيل الوصول في مكتب استقبال الفندق ، منذ أن مكنني أحد التطبيقات من القيام بذلك عبر الإنترنت. فالوظائف الضيقة ذات المهارة الأقل التي كانت متاحة سابقا للعمال غير المتعلمين وذوي الأجور المتدنية آخذة في الانخفاض بوتيرة سريعة.
نفس الشيء حدث خلال الانتقال الاقتصادي الأخير. فبدلاً من فهم الأسباب الأساسية للتحول ، وبدلاً من النظر إلى الطرق التي يمكن للحكومة أن تلعب بها دوراً إيجابياً في دفعنا إلى المستقبل ، فإن الدكتور ويل يندب ببساطة بالتغييرات الضرورية في كيفية استخدام العمالة. من الفقر الأجيال إذا واصلنا مسار د. ويل.
أدرك أن د. ويل قد لا يكون أفضل اسم تنظيمي معروف في مجال الامتياز ، حيث أن معظم التركيز كان على أنشطة NLRB والمستشار العام ريتشارد غريفين . هذا أمر مؤسف ، حيث أن فلسفة الدكتور ويل هي في الواقع تقود الكثير من النقاش. إن دور غريفين في النهوض بالنقابات مناسب ، بالنظر إلى الميثاق وتشكيل مجلس NLRB ، ومفهوم بالنظر إلى خلفية عمله مع النقابات. على الرغم من أنني بالتأكيد لا أوافق على آراء مجلس NLRB في تغيير تعريف العمالة المشتركة من السيطرة المباشرة إلى السيطرة غير المباشرة والمحتملة ، فأنا أقل انزعاجًا من تصرفات NLRB من تلك الخاصة بالدكتور ويل وإدارة العمل .
يمكن تقديم حجة ، وأنا بالتأكيد جعلت من نفسي ، أن تركيزنا المطلوب على العمالة المشتركة قد يثبت في الواقع أنه مفيد إلى حد ما للامتياز. وقد أثار نظرة متجددة على قضية وضع الامتياز وتطبيق المعايير. في هذه العملية ، يتم دفع البندول قليلاً نحو السيطرة والإدارة اليومية في بعض الشركات التي ربما تكون قد خرجت قليلاً من التوازن ، وكان من الممكن أن يؤدي ذلك إلى مخاوف بشأن المسئولية غير المباشرة. إذا كان لدينا فقط تعريف أفضل وأكثر وضوحا من NLRB للعمل المشترك حيث أن الـ NLRB يرغب في التقدم ، ليس لدي أي شك في أن الامتياز سيكون قادراً على التأقلم والتطور.
لقد مررنا بمناقشة مشابهة للغاية في منح الامتيازات في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي عندما تم تقديم الكشف عن الامتياز لأول مرة. كان الفرق هو أننا تلقينا الوضوح التشريعي على القواعد منذ البداية ، ومع مرور الوقت ، أصبحت هذه القواعد أكثر تحديدًا. لقد استفدنا بطرق عديدة من نظام الكشف ، ويمكن أن يكون التركيز على التوظيف المشترك مفيدًا أيضًا. لكن المشكلة التي نواجهها هي أن تعريف صاحب العمل الحالي غامض ؛ حتى المحامي الأقدم في NLRB لا يمكنه تحديد ما يعنيه مجلس NLRB بشكل واضح. هذا الافتقار إلى الوضوح التعريفي غير ضروري ، وغير عادل ، وكان يمكن تجنبه لو كانت القضية قد مرت لأول مرة من خلال مرشح تشريعي. يجب أن لا يكون مجلس NLRB قد قام بتطبيق حجم التغيير الذي تم تبنيه إدارياً.
من المرجح أن يستمر براوننج-فيريس في السيطرة على المناقشات حول الامتياز. على الرغم من أن القضية لم يكن لها علاقة مباشرة بالامتياز ، إلا أنها أثرت على الطريقة التي يتفاعل بها أصحاب الامتياز والامتياز. أؤيد جهود IFA لإلغاء تعريف NLRB الجديد ، وجهودها لجعل الدول تسن تشريعات تحدد بشكل صحيح علاقة مقاول مستقل.
من الناحية العملية ، فإن التأثير الفعلي لقرار براوننج فيريس على الامتياز غير معروف على الفور. إنه صاحب الامتياز النادر الذي قد يفكر في القيود التعاقدية التي فرضها براوننج فيريس على مقاولها المستقل. ومع ذلك ، كمعيار ، سيتم استغلال تعريف العمالة المشتركة في NLRB واستخدامه في دفع الأمور التي تبدو غير ذات صلة. نحن نرى هذا اليوم في تصرفات النقابات ، وفي المدن والدول التي تحاول تفعيل سياسات الحد الأدنى للأجور التمييزية.
أين تتناسب النقابات مع دفع العديد من هذه التغييرات؟ تعتبر النقابات اليوم جزءًا خطيرًا للغاية من المشكلة وليست جزءًا من الحل ، كما يقترح آندي شتيرن في مقابلته في المحيط الأطلسي. توفر النقابات الموارد البشرية والمالية اللازمة لقيادة المعركة من أجل مناقشة 15 دولارًا وهي تفعل ذلك في محاولة للبقاء على قيد الحياة ، حيث أن نقابات القطاع الخاص تخفق في المقام الأول بسبب تحولنا إلى اقتصاد تكنولوجي.
فبدون نقابات القطاع العام ، كانت الحركة النقابية قد ماتت في الولايات المتحدة في الوقت الحالي ، حيث لا تمثل حركة اتحاد القطاع الخاص سوى حوالي 6٪ من القوى العاملة في القطاع الخاص اليوم. إن الافتقار إلى خدمات مفيدة لأعضائه ، وعدم رضاهم عن إدارة النقابات ، يؤجج تراجعه. تعتقد إدارة الاتحاد أن بقاءها يعتمد على أنابيب التغذية التي يوفرها الدعم التنظيمي الذي يمكن تحقيقه من خلال تبرعاتها السياسية. ومع ذلك ، حتى مع الدعم القوي لإعطاء النقابات سلطة أكبر لتجنيد أعضاء جدد ، فإن هذه الجهود لها تأثير محدود حيث تستمر عضويتها في الانخفاض. في الآونة الأخيرة ، أعلنت SEIU والاتحاد الأمريكي لموظفي الدولة والمقاطعة والبلديات خطوات نحو الاندماج لتعويض هذا الانخفاض.
مثل سمكة قرش على سطح القارب ، تحتفظ النقابات بكمية كبيرة من القوة للاندفاع ولا تقل خطورة حتى عندما تشتعل أنفاسها الأخيرة. إن الكثير من الجهود النقابية اليوم ، إن لم يكن كلها ، تدفعها محاولاتهم للبقاء: العمل المشترك. اقل اجر؛ الكفاح ضد حركة الحق في العمل ؛ الكفاح من أجل منع العمال من اختيار ما إذا كانوا سينضمون إلى الاتحاد أم لا. لن تعمل هذه النقابات مع تكوين النقابات في الوقت الحالي ، لأنه عندما يتم منح العمال الخيار ، يختار عدد كبير قطع علاقاتهم مع كل من نقابات القطاعين العام والخاص التي كانوا يضطرون إلى الانضمام إليها.
لقد أوصلتنا نشاطات د. فيل ، و NLRB ، والنقابات ، و Fight for $ 15 إلى نقطة تحول تؤدي إلى فقر الأجيال. إنها لحقيقة أن هناك حاجة متدنية للعمال غير المهرة على مستوى الدخول اليوم. إن الاندفاع نحو فرض تكاليف عمالية أعلى على الشركات التي توظف معظم هؤلاء العمال غير منطقي. سيكون لها في الواقع نتيجة غير مقصودة لتسريع التحول إلى التكنولوجيا الآلية من قبل أرباب العمل ، لأنها تتحول إلى التكنولوجيا لأداء المهام التي يقوم بها حاليا العمال غير المهرة.
كان الحد الأدنى للأجور عبارة عن مجموعة من المساعدات مصممة لوقت مختلف ولغرض مختلف. إن التقدم في فكرة أنه يجب أن يكون "أجرًا حيًا" مدمرًا ومهينًا ، كما أنه يخترق النقاشات المفيدة التي يجب أن نتقدم بها ونحن نبحث عن حلول - بعضها ، حيث قد يكون التدخل الحكومي مفيدًا. على مبدعي الوظائف في القطاع الخاص التزام تجاه مستثمريها للحد من المخاطر التي يتعرض لها رأس مالهم وكسب عائد على استثماراتهم. إن فرض زيادة مادية في الحد الأدنى للأجور سيكلف فقط الوظائف ويحد من النمو الاقتصادي.
بلدي ولاية ولاية كونيتيكت هو مثال جيد. إنها دولة زرقاء مثلما يمكن أن يكون هناك ؛ كاليفورنيا بنفسجي بالمقارنة. نحن مفرطون في الضرائب ، مفرط في التنظيم ، وقد تم إدارتها بشكل تشريعي في خندق. جنرال إلكتريك وصناعة التأمين تنتقل. الشركات المصنعة الوحيدة المتبقية هي مقاولي الدفاع. نحن بالقرب من القاع في البلاد في خلق فرص العمل في القطاع الخاص والاستثمار الاقتصادي. حاولت كونيتيكت إصلاح ميزانيتها في العام الماضي بفرض ضرائب على أرباب العمل بمبلغ 1.00 دولار لكل ساعة عمل إذا لم يدفعوا الحد الأدنى للأجور من 15.00 دولار ، على الرغم من أن الحد الأدنى الحالي للأجور هو 9.60 دولار. كما تم اقتراح تشريع للحد الأدنى من أسبوع العمل في بعض الصناعات. كلاهما فشل في المرور. وستقوم الضريبة الجديدة على منشئين العمل بتعويض ميزانية الخدمات الاجتماعية المتزايدة بسبب البطالة والعمالة الناقصة. وقد أُعفيت الدولة نفسها من دفع الأجور الأعلى ، بموجب النظرية القائلة بأنها ستوظف بعض العاملين في القطاع الخاص الذين فقدوا وظائفهم من أجل تقديم خدمات اجتماعية أفضل للناس الذين فقدوا وظائفهم بسبب الضريبة الجديدة. حتى في كاليفورنيا فإن هذا المنطق سيجعل نانسي بيلوسي يستحمر. أصبحت ولاية كونيكتيكت الدولة الأكثر إبداعا لمكافحة الأعمال في البلاد.
أعمل في مجلس الأجور المنخفضة في ولاية كونيتيكت. رصّ المجلس التشريعي المجلس لضمان أن توصية لزيادة الحد الأدنى للأجور في الدولة يمكن التأكد. الأعضاء هم جميعًا مهنيون محترفون ، حيث تتكون أغلبية أعضاء مجلس الإدارة من أعضاء النقابة ، والعاملين في الحكومة ، والمحامين ، وغيرهم ممن تدعم خلفياتهم ومعتقداتهم بطبيعة الحال زيادة الحد الأدنى للأجور. حتى وقت قريب عندما قمنا بإضافة مديرين تنفيذيين آخرين ، كنت ممثل الأعمال الوحيد في مجلس الإدارة. أتوقع أنه في ديسمبر / كانون الأول ، ستؤيد أغلبية أعضاء مجلس الإدارة زيادة في الحد الأدنى للأجور - وهي نتيجة مقيدة من الناحية التشريعية.
في ولاية كونيتيكت تم رفع الحد الأدنى للأجور إلى 9.60 دولار في الساعة في عام 2015 ؛ وكانت النتيجة نموًا اقتصاديًا محدودًا وفقدان الوظائف وزيادة في العجز. وبدلاً من تقليص عدد الأشخاص الذين يحتاجون إلى الخدمات الاجتماعية ، كانت الدولة بحاجة فعلاً إلى وضع ميزانية أكثر ، لأن مجموعة الأفراد الذين يحتاجون إلى مساعدة حكومية قد ازدادت. ومن المأساوي أن نجلس ونستمع إلى الأفراد الذين يعملون بجد والذين يقعون في مواقع منخفضة الأجور ولا يشعرون بالتعاطف. لكن زيادة الحد الأدنى للأجور لن توفر لهم الإغاثة المستدامة ، وستكلفهم فرصًا ، وستسمح فقط للدولة بتجنب المهمة الصعبة المتمثلة في البحث عن حلول. آمل أن يقوم مجلس الأجور المنخفضة ، بعد أن ينتهي برأيه الانعكاسي من أجل زيادة الحد الأدنى للأجور ، بالتعامل مع الحلول طويلة الأجل والفعالة. ومن المفارقات أن الصناعة الوحيدة التي ربما استفادت من الزيادة في الحد الأدنى للأجور وكل المحادثات والمبادرات الأخرى المناهضة للأعمال التجارية في الولاية هي الشركات التي تتخذ الشركات الرئيسية مثل جنرال إلكتريك والمقيمين الأثرياء إلى ولايات أخرى. خلق فرص عمل جديدة في كونيتيكت هو الأدنى في الدولة اليوم.
يجب أن يكون الدفع لأي عامل متناسبًا مع معدل العائد الذي يمكن لصاحب العمل الحصول عليه من خلال جهود العامل. إذا قمنا برفع الحد الأدنى للأجور ، سيتم خلق عدد أقل من الوظائف للعمال الأصغر سنا غير المهرة ، حيث أن العمل سوف يركز بدلا من ذلك على التوظيف من القوى العاملة العاطلة الأكبر سنا والأكثر خبرة. لن يكون هناك درجات منخفضة على السلم للعمال الأصغر سنا لبدء تسلقهم الوظيفي. نحن بحاجة إلى الاستثمار في مساعدة الناس على التقدم ، ثم الاستمرار في مساعدتهم على تحقيق مهن مزدهرة. إن القيام بذلك أصعب من بيع العمال ذوي الأجور المنخفضة على أسطورة أن معاقبة المبدعين للعمل سوف يفيدهم أو عائلاتهم. فبدلاً من خلق جيل من العاطلين عن العمل ، نحتاج إلى البدء في التعامل مع المشاكل الأساسية الآن - لأنه إذا لم نفعل ذلك ، فإن أفضل ما يمكننا أن نأمله هو ارتفاع الأجور بالنسبة للبعض ومستوى أعلى من البطالة الدائمة والبطالة الجزئية والفقر بين الأجيال. بالنسبة لبقية.
أجد أنه من المفارقات أن يتم استهداف الامتياز للحد من ارتفاع الأجور الحدودي التمييز. أنا أفهم لماذا يحدث. ترى النقابات تنظيم العمال في شركات الامتياز المملوكة بشكل مستقل ، وربما أملهم الأخير في البقاء. ما هو محزن حقا هو أن الامتياز هو أكبر مدرب للعاملين على مستوى الدخول والأجور المنخفضة في المهارات التي يحتاجونها للتقدم في وظائفهم وسيكون ذلك ضروريا بالنسبة لهم لكسب أجر حي. ولسوء الحظ ، بدلاً من أن يتم الاحتفال بها كواحدة من آخر معاقل الاقتصاد التي لا تزال تستخدم عمالاً بأجر أدنى ، فإن حق الامتياز يتعرض للهجوم لأنهم يفعلون ذلك.
كثير من العمال الذين يتقاضون أجوراً محدودة والذين يأتون إلى جلسات الاستماع في كونكتيكت هم أقليات يعملون في المطاعم والفنادق وكمقدمين للرعاية الصحية المنزلية. هذه الوظائف بدأت تختفي ببطء. يجعلني غاضبًا من الاستماع إلى مؤيدي الكفاح مقابل 15 دولارًا عندما يحاولون تقديم الأسطورة القائلة بأن الحد الأدنى للأجور يمكن أن يكون "أجرًا حيًا". أي واحد منا يمكنه أو يريد أن يفكر في وظيفة قدرها 15 دولارًا في الساعة دخل لتربية الأسرة؟ متى أصبح من المألوف أن نقول للعمال ذوي الأجور المنخفضة الذين يعملون بجد أنه ينبغي أن يكونوا راغبين في الحصول على وظيفة بأجر أدنى ، أو أنه ينبغي عليهم أن يفكروا في وظيفة الحد الأدنى للأجور مهنة مصممة لدعم الأسرة؟ ومن المؤكد أن الجدل ليس بدوافع عنصرية ، ولكن عواقب الاتجاه الذي نتخذه ستؤثر بالتأكيد على نحو غير متناسب وسلب على الأقليات أكثر من غيرها. نحن على وشك إنشاء طبقة فرعية للأجيال.
دعونا ندرك أن بعض العمال ذوي الأجور المتدنية قد يكونون أنفسهم جزءًا من المشكلة ، مما يؤدي إلى افتقارهم إلى قابلية التسويق للوظائف ذات الأجور المرتفعة بسبب افتقارهم إلى التعليم والتدريب والمهارات وتاريخ وظائفهم وعوامل أخرى. لكن رفع الحد الأدنى للأجور إلى مستوى لا يمكن تطبيقه اقتصاديًا على الشركات لا يؤدي إلى حل تلك المشاكل التأسيسية. يمكن أن يكون لدينا مناقشات منطقية حول الاختلافات الإقليمية في الحد الأدنى للأجور ، أو التدريب ، أو أجور الطلاب ، لكن دعونا نعترف أولاً بأن هذه مجرد طرق لإيجاد حل سيئ فقط أكثر قبولا من الناحية السياسية. رصاصة سحرية واحدة غير ممكنة. ولم تكن حلول روزفلت من 80 عامًا فعالة بعد ذلك ، ولن تعمل الآن.
أعلى 25 عضوًا في قائمة Fortune 500 ، الذين تركوا Walmart خارج هذا النادي ، لديهم "ربح لكل عامل" بقيمة $ 124،588.00. هذه الشركات هي أساسًا في قطاعات البنوك والاتصالات والنفط والغاز والصناعات التكنولوجية ولا تحتاج عمومًا إلى عمال من ذوي الأجور الدنيا من ذوي الأجور المنخفضة. الآن لنفترض أنه بالنسبة لأصحاب الامتياز الـ 14 المشمولين في قائمة فورتشن 500 ، فإن متوسط ربحهم لكل عامل يبلغ $ 5،625.00. هذه شركات في قطاع المطاعم والفنادق ، وهذه الأنواع من الصناعات التي لديها وظائف ذات مستوى مهارة منخفضة في الولايات المتحدة ، والتي لا يمكنها تحمل زيادة في تكلفة العمالة. نحن بحاجة إلى وقف هراء ، في مناقشة العمال ذوي الأجور المتدنية ، بأن جميع الشركات هي نفسها. بل ينبغي لنا أن نركز جهودنا على إيجاد طرق تمكن العمال ذوي الأجور المتدنية من الحصول على المهارات اللازمة لهم للعمل لدى الشركات القادرة على دفع أجور أعلى. في غضون سنوات قليلة ، لن تحتاج صناعات المطاعم والبيع بالتجزئة والفنادق إلى العدد الذي تحتاجه الآن ، لذا فإن الوقت ليس في صالحنا لإيجاد حل.
لا يوجد أي حجة مفادها أن عدم وجود دخل سنوي مستدام له تأثير سلبي وسيظل له تأثير سلبي على جزء كبير من الأسر في بلدنا. هذه قضية خطيرة لنا جميعا. ومع ذلك ، فإنها تخدم غرضًا صغيرًا للتوصل إلى حلول قصيرة المدى من شأنها التأثير سلبًا على الأهداف طويلة المدى. والخطر كبير للغاية ويجب أن يكون الحل الذي نحتاج إلى الوصول إليه مستداماً بينما نفي بالاحتياجات الفورية للعمال ذوي الأجور المتدنية ضمن موارد القطاع الحكومي والقطاع الخاص المقيدة إلى حد كبير. دعنا نفكر في بعض المسارات الممكنة:
- سوف تظل الخدمات الاجتماعية ضرورية للعمال ذوي الأجور المنخفضة للعيش. يجب على الحكومة أن تشترك مع الشركات الخاصة ، وأن تكون أكثر مهارة في العمل بكفاءة ، وأن تنظر في طرق لتحسين تكلفة تقديم الخدمات الاجتماعية. واستناداً إلى الشهادة التي سمعتها ، يجب أن نكون قادرين على الأقل على توفير الخدمات الاجتماعية بالكرامة التي يحق للمستلم الحصول عليها.
- نحتاج لأن نتوقف عن معاقبة العمال ذوي الأجور المتدنية الذين يتلقون الخدمات الاجتماعية وبدلاً من ذلك نكافئهم عندما يبدأون في كسب المزيد ، بدلاً من معاقبة هؤلاء مع خسارة الخدمات الاجتماعية التي سيظلون بحاجة إليها لفترة من الزمن. إن التخلص من الفوائد هو عامل مثبط للعمال ذوي الأجور المنخفضة الذين يتقدمون في السلم.
- نحن بحاجة إلى أن نكون مؤيدين للأعمال التجارية مرة أخرى وأن نبدأ في إزالة أي حاجز يثبط خلق الوظائف ويعاقب منشئو الوظائف.
- نحتاج بكل تأكيد إلى رفض الفلسفة الاقتصادية المتشعبة التي قدمها الدكتور ويل ، و DOL ، و NLRB. في اقتصاد التكنولوجيا والثقافة المتغيرة التي يغذيها جيل الألفية ، سوف تصبح العلاقات المتعاقدة المستقلة في اقتصاد أزعج القاعدة. لا يوجد شيء خاطئ في تقدمنا بأن يحدث.
- نحتاج أن نبدأ في فعل الأشياء لمساعدة العامل ذو الأجور المنخفضة فعليًا. نحن بحاجة إلى الاستثمار في التدريب لمساعدتهم على الحصول على وظيفة دخول المستوى ، ثم تزويدهم بالمساعدة المستمرة لمساعدتهم على التقدم إلى وظائف وظيفية بمعدلات أجور أعلى. يلعب القطاع الخاص في الامتياز دوره. الآن حان الوقت للقطاع العام والنقابات للقيام بحصتها العادلة.
- نحن بحاجة إلى ضمان مستوى جودة التعليم والبدء في قياس أداء المدارس والمدرسين ، تماماً كما يفعل القطاع الخاص في قياس أداء العاملين. فالعمال ذوو الأجور المنخفضة غالباً ما لا يملكون المهارات الأساسية المطلوبة للوظائف الحالية المتاحة ، وتتحمل الشركات التي تخلق الوظائف هذه المبادئ الأساسية. إن ما نحتاجه هو إعطاء الطلاب التدريب والقدرات التي يحتاجون إليها في عالم التكنولوجيا - وليس تقويضهم للعمل غير الماهر ، كما يبدو أن برامجنا التعليمية الحالية تقوم بذلك.
- نحن بحاجة إلى زيادة الفرص المتاحة للمهارات التجارية من خلال تحسين تدريبهم والبدء في تقديم المشورة في وقت مبكر من العمل في المجتمعات المتأثرة. كان هذا في الماضي الدور التاريخي الذي لعبته النقابات العمالية حتى بدأت تركز مواردها في التبرعات السياسية على دعم أعدادها الفاشلة.
- النقابات هي جزء كبير من المشكلة وتحتاج إلى أن تتحول. النقابات هي فئة من المزودين المحميين لا مثيل لها في أي مكان آخر في اقتصادنا. في القطاع الخاص ، يمتلك العملاء خيارات من حيث يرغبون في التسوق ، وحتى يكون لديهم الخيار لتحديد ما إذا كانوا يريدون الحصول على المنتجات أو الخدمات على الإطلاق. لا يملك أعضاء النقابة هذا الخيار ، ويضطرون إلى الانضمام ودفع المستحقات إذا كانوا يريدون العمل لدى العديد من الشركات أو الوكالات الحكومية.
لم يُمنح معظم أعضاء النقابة الحاليين الفرصة للتصديق على الاتحاد الذي أجبروا على الانضمام إليه ، حيث تمت المصادقة منذ 50 إلى 60 عامًا على يد العمال الذين تقاعدوا منذ فترة طويلة أو مروا. ينبغي منح أعضاء النقابة خيار إعادة التصديق على نقاباتهم سنوياً ، وبذلك سيعيد التوازن في صناعة العمل ويجبر النقابات على التكيف مع احتياجات أعضائها ويصبح جزءاً من الحل. - نحتاج إلى فحص ما إذا كانت نقابات القطاع العام مفيدة ومناسبة ويجب أن تستمر. إن النظر في احتمال عكس ما بدأه عمدة مدينة واغنر في نيويورك قبل عقود مضت أمر يجب النظر فيه. الكثير من عجز الموازنة الفدرالية ، والولائية ، والمحلية لدينا يزعزع قدرتنا على تمويل التحسينات في الاقتصاد ، وينجم عن التكاليف الإضافية وقواعد العمل التي تفرضها نقابات القطاع العام. إن تكييف الحكومة لاستخدام الاقتصاد أزعج ، كما يفعل القطاع الخاص الآن ، هو مسار عملي للنظر فيه.
نحن بحاجة إلى التوقف عن مهاجمة القطاع الخاص لمشاكلنا الاقتصادية والبحث عن حلول مستدامة من شأنها أن تساعد انتقال العمال منخفض الأجر في عصر التكنولوجيا. هؤلاء العمال هم العمود الفقري للعديد من مجتمعاتنا ويستحقون مساعدتنا. كل زيادة في الحد الأدنى للأجور ستؤدي إلى استمرار مشاكلهم وضمان الفقر في الأجيال. يمكننا أن نفعل ما هو أفضل ، ويجب علينا القيام بذلك الآن عن طريق معالجة المشكلة ذات الأولوية.