المنح لها مكانها ، ولكنها ليست علاجًا للجميع
ذلك لأن هناك سوء فهم واسع حول كيفية تمويل المنظمات غير الربحية نفسها والدور الذي تلعبه المؤسسة في هذا التمويل.
في ما يلي بعض الحقائق حول المنح التأسيسية التي تحتاج منظمتك غير الربحية إلى فهمها حتى يمكنك وضعها في نصابها.
تأكد من تطوير سلة متوازنة من الموارد التي ستدعم مؤسستك للسنوات القادمة.
1. لن تساعدك المنح في بدء منظمة غير ربحية.
المؤسسات الأولية تقدم المنح للمنظمات المؤسسة. لا تمثل منح المؤسسة المكان الذي تبحث فيه عن أموال البدء لمؤسستك الخيرية الجديدة.
غالبًا ما يستخدم المؤسسون مواردهم الخاصة للتقدم والحصول على ممولين خاصين على استعداد للمساعدة مالياً. في بعض الأحيان ، يمكن للجمعيات الخيرية الحصول على قرض بنكي ، ولكن لا يزال هناك بعض الضمانات ، أي شخص لضمان القرض ، ويجب أن تكون خطة العمل جيدة بشكل استثنائي مع مسار ممتاز للاستدامة.
الرعاية المالية هي طريقة أخرى تبدأ بها بعض الجمعيات الخيرية الجديدة. في بعض الأحيان ، يمكن لمؤسسة خيرية أو مشروع خيري لم يصبح بعد 501 (ج) (3) الحصول على منحة من خلال كفيلها المالي
لكن بشكل عام ، لا تعتمد على المنح حتى يتم تأسيس مؤسستك بشكل جيد ويبدو أنها ستتمكن من الحفاظ على نفسها.
عندما سوف يكون جاهزا؟ انظر هل منظمتك غير الربحية مستعدة لتقديم طلب للحصول على منحة المؤسسة؟
2. منحة مؤسسة نادرا صندوق تكاليف التشغيل.
من النادر لمؤسسة أن توفر المال فقط للحفاظ على أبواب مؤسستك مفتوحة. عادةً ما يُقصد من المنح أن تملأ ما تسميه جانيت ليفين وبو مارتن ، في خطوة "الحصول على المنح خطوة بخطوة" ، "تخفيض الفجوة". وتعمل المنح بشكل جيد للمساعدة في إنشاء برنامج جديد أو تطوير برنامج قائم.
لكن ليس المقصود منها الحفاظ على منظمة أو حتى برنامج معين.
في حين أن بعض المصاريف التشغيلية يمكن تقسيمها وإدراجها في تمويل مشروع معين ، فإن المؤسسات لا تهتم عادةً بإبقاء الأضواء.
دائما ما تطلب طلبات المنح ما هي خططك للحفاظ على مشروعك على المدى الطويل. تهدف المنح إلى أن تكون مبالغ مالية قصيرة الأجل لتحقيق غرض معين.
3. تعد المنح التأسيسية جزءًا صغيرًا جدًا من أي تمويل لأي منظمة.
كيف تمول المنظمات غير الربحية نفسها؟
وفقا للمركز الوطني للإحصاءات الخيرية ، في عام 2014 حصلت الجمعيات الخيرية العامة على 348 مليار دولار من التبرعات الخيرية. من هذا ، لم يأت سوى 55.3 مليار دولار من المنح التأسيسية. وجاء الباقي من الأفراد. لكن كل ذلك لا يدعم حتى معظم المنظمات غير الربحية. انهم يدعمون أنفسهم من خلال كسب المال ، وليس من المساهمات.
والحقيقة هي أن حوالي 70-75 في المائة من العائدات غير الربحية تأتي من الدخل المكتسب ، وليس من العطاء أو المنح الخيرية.
على سبيل المثال ، تفرض الجامعة رسومًا ورسومًا على المستشفى مقابل خدماتها. وهناك مركز صغير للعلاج ركوب الخيل للأطفال المعاقين يتقاضى رسومًا عن دوراته ، ويتعاقد مع المدارس المحلية.
تفرض جمعية الشبان المسيحيين المحلية رسوم العضوية. تبيع فتيات الكشّافة ملفات تعريف الارتباط.
تمامًا مثل أي نشاط تجاري ، يتعين على المنظمات غير الربحية أن تصل إلى معظم تمويلها بنفسها. الدخل الذاتي المنشأ هو أساس التمويل غير الناجح للربح.
4. منح يستغرق وقتا طويلا
لا يمكنك أن تتوقع الحصول على منحة بسرعة أو على الفور. يستغرق الأمر وقتًا للعثور على الأساس المناسب الذي يُرجح أن يمول مشروعك. يستغرق تطوير الاقتراح وقتًا ، وقد يستغرق الأمر وقتًا أطول حتى يتم قبوله أو رفضه. إذا كانت منظمة غير ربحية في مشكلة مالية ، فإن تقديم المنح لن يساعد.
أيضا ، المنح لديها شروط وقيود. فهي تهدف إلى معالجة مشكلة معينة ويجب إنفاق الأموال بشكل صارم على هذا المشروع. هناك متطلبات الإبلاغ والإشراف. في بعض الأحيان ، تتطلب المنح المؤسسة غير الربحية لإيجاد أموال إضافية لمطابقة المنحة قبل منحها.
الحصول على منحة يستغرق وقتا وموارد. الجمعيات الخيرية التي هي الأكثر نجاحا في الحصول على منح لديها برامج المنح المستمرة حيث يبحث شخص ما دائما عن فرص المنح ، وهناك موظفين متخصصين للكتابة والمراقبة والإبلاغ عن الأسس.
المنح هي أموال "ناعمة". بمعنى ، لا يمكن الاعتماد عليها لفترات طويلة من الزمن. لهذا السبب ، تتأكد معظم المؤسسات الخيرية من أن لديها مصادر دخل أخرى أكثر استدامة ولا تعتمد على أموال المنح.
5. منح المؤسسة تأتي بنكهات محدودة
أكثر أنواع المنح شيوعًا هي:
- منح المشروع. هذه البرامج أو المشاريع محددة الدعم لفترة محددة سلفا.
- بناء القدرات. هذه المنظمات تساعد على زيادة قدرتها على القيام بالمزيد في مجال معين. على سبيل المثال ، قد تحصل الكلية على منحة لبناء القدرات لمساعدتها في تطوير خدمات الاستشارات والوظائف. قد تتلقى مؤسسة خيرية واحدة لمساعدتها في بناء قدرتها على جمع التبرعات. هذه المنح هي لعملية بدلا من مشروع.
- تمنح منح صندوق التشغيل الدعم المستمر لمنظمة ما. انهم يساعدون في نفقات التشغيل. هذه سعى للغاية ولكن من الصعب العثور عليها. من الأرجح أن تقدم المؤسسات الأسرية الصغيرة منحة صندوق التشغيل أكثر من المؤسسات الكبيرة المعروفة.
- عادة ما يتم العثور على المنح البحثية في المؤسسات الأكاديمية والمنظمات غير الربحية ذات التوجه البحثي. في الأوساط الأكاديمية ، غالباً ما يتم إرفاقها بعضو هيئة تدريس معين والذهاب إلى المكان الذي يذهب إليه.
- وتوفر المنح العينية مساعدة غير نقدية ، مثل المعدات أو حتى الموظفين المجانيين. التبرعات العينية والمنح غالبا ما يتم توفيرها من قبل الشركات.
6. يجب أن تسعى المنظمات غير الربحية الصغيرة إلى الحصول على المنح محليًا
في حين أنه ليس من المستحيل الحصول على منحة من مؤسسة وطنية كبيرة ، إلا أن المؤسسات الخيرية الصغيرة التي تخدم مدينة أو مدينة أو ولاية معينة ستجد في كثير من الأحيان أكبر قدر من النجاح محليا.
هناك الآلاف من المؤسسات الأسرية الصغيرة في كل منطقة جغرافية قد تمول مشروعك. ليس من السهل العثور عليها على أنها الأسس الكبيرة ، وقد تضطر إلى العمل بشكل أكثر صعوبة فقط لتحديد موقع شخص تتحدث معه.
المؤسسات الأسرية ، وجدت في استطلاع عام 2009 ، أكثر استعداداً لتوفير الدعم التشغيلي للجمعيات الخيرية التي تعمل معها. عادةً ما يكون للأسر العائلية الصغيرة أسباب خاصة يعتزون بها على مدى فترة زمنية طويلة وأكثر استثمارًا في نجاحها. كما أنها ليست مغمورة بالمقترحات والاحتياجات المتنافسة مثل المؤسسات الكبيرة والمعروفة في كثير من الأحيان.
غالباً ما يكون للمؤسسات الصغيرة مناطق اهتمام محدودة للغاية. والكثير منهم ليسوا مهنيين. يمكنك عادة العثور عليهم من خلال جهات الاتصال التي لديك بالفعل على السبورة ، بين المتطوعين ، وحتى الأشخاص الذين يستخدمون خدماتك. قد يؤدي التحدث إلى محترفي التطوير الآخرين في منطقتك أيضًا إلى ظهور خيوط واعدة.
لمزيد من المعلومات حول كيفية التعامل مع المؤسسات العائلية الصغيرة ، راجع كيفية تقديم اقتراح منحة لمؤسسة عائلية صغيرة .
يجب أن تكون المنح بالفعل جزءاً من سلة دخل أي مؤسسة خيرية. لكن من المهم الحفاظ على المنظور. انها مثل الهرم الغذائي القديم. والإيرادات المولدة ذاتياً موجودة في الأساس ، ويتم ملء "الفجوة" بأشكال مختلفة من العطاء الخيري ، بما في ذلك المنح التأسيسية التي تشغل المستويات العليا من الهرم.