قم بتحسين سلسلة التوريد الخاصة بك عن طريق معرفة مقدار إعادة الطلب ومتى
المتغير الأول الذي يجب أخذه في الاعتبار عند حساب نقطة إعادة الطلب لكل نقطة ، يستغرق وقتًا طويلاً للحصول على إعادة تزويده.
إذا ، بعد إعادة طلبها ، سيستغرق الأمر 4 أسابيع لموردك لتسليمها - فأنت تعلم أنك بحاجة إلى استلام طلبك إلى المورد قبل 4 أسابيع على الأقل من موعد نفاد طلبك.
وهذا يقودنا إلى المتغير الثاني. كم ستستهلك خلال الأسابيع الأربعة التي سوف يأخذك خلالها المنتج من مزودك؟ إذا كنت تبيع (أو توضع في الإنتاج أو تستهلك بطريقة أخرى) 10 في كل أسبوع. ثم ستحتاج إلى إعادة ترتيب 40 وحدة على الأقل (4 أسابيع × 10 لكل أسبوع).
المتغير التالي - هل المورد الخاص بك لديه الحد الأدنى لكمية الطلب أو مضاعفات الطلب التي تحتاج إلى النظر فيها؟ إذا كان المورد الخاص بك يحتوي على حد أدنى من الطلبات يبلغ 50 جهازًا ، ولكنك تحتاج إلى 40 وحدة فقط ، فقد تحتاج إلى طلب 50 وحدة لكل منها بدلاً من 40 (ما لم تتمكن من التفاوض على استثناء إلى الحد الأدنى). أو إذا كان المورِّد لا يبيع إلا بمضاعفات 25 وحدة ، فقد تحتاج إلى طلب 50 وحدة بدلاً من 40 لكل حساب حسبت ما تحتاج إليه.
وتشمل المتغيرات الأخرى متغيرات الوقت (مهلة الشحن ، وقت تجهيز المستودع ، وقت فحص مراقبة الجودة ، إلخ) ومتغيرات الكمية (مخزون السلامة ، موسمية الطلب ، نهاية عمر المنتج ، وما إلى ذلك).
تحسين سلسلة التوريد - "شحن عملائك ما يريدونه ، متى أرادوا ذلك - وإنفاق أقل مبلغ من المال القيام به" - يعتمد على فهم العمليات وتنفيذها - مثل نقاط إعادة الطلب المحسوبة جيداً.