سيحتاج إلى موافقة نهائية على كل تفصيل صغير واحد من أجهزة كمبيوتر ماكنتوش المبكرة ، سيطلق الموظفين الموهوبين دون تردد لعدم التطابق المباشر مع جماليات التصميم لديه ، وسيقوم بإزالة مشاريع شبه منتهية لم تستوف معاييره. أناقة.
على الرغم من أنه من المؤكد أن اهتمامه بالتفاصيل وبقيادتها الحثيثة دفعت الشركة إلى إنشاء بعض من أفضل المنتجات التكنولوجية (وأفضلها) التي شاهدها العالم على الإطلاق ، إلا أن أسلوبه في القيادة كان أقل من الإعجاب في البداية.
كما يعني أيضًا أن شركة Apple ستقضي ما يقرب من ثلاث سنوات في تطوير جهاز كمبيوتر Macintosh الأصلي. هذا الدافع الشديد لتحقيق الكمال يؤدي في كثير من الأحيان إلى فشل شركات التكنولوجيا الصغيرة ، والتي ينبغي أن تركز بشكل أكثر جدية على التحقق من صحة عروض منتجاتها الأساسية - وليس إتقانها بشكل مستقيم خارج البوابات.
في نهاية المطاف ، أدى سلوك جوبز وصراع داخلي على السلطة بسبب خلافات حول الفلسفات بينه وبين الرئيس التنفيذي ، جون سكولي ، إلى إقالته من الشركة.
في عيون جوبز ، كان هذا مدمراً. ثم شارك في مقابلة لاحقاً ، "ما كان محوراً لحياتي الكاملة للكبار ، ذهب. كان مدمراً".
اعتبر جوبز هذه الخطوة بمثابة فشل شخصي مذهل ، حيث تم إخراجه من الشركة التي عمل جاهداً لينمو بها لتصبح علامة تجارية معروفة في صناعة الكمبيوتر الشخصي.
ثم ذهب لاحقًا ليجد NeXT ويدور Pixar في كيانه الخاص بعد شراء قسم الرسوم المتحركة لـ Lucas Films ، قبل أن يعود إلى Apple في عام 1997.
في الوقت الذي عاد فيه إلى شركة آبل ، تعلم جوبز أهمية تقويض هوسه بالسيطرة ، وكان أفضل بكثير في تمكين موظفيه الموهوبين ، للقيام بما يقومون به على أفضل وجه.
هذا التغيير في أسلوب قيادته هو بلا شك عامل مساهم مهم جدا في عودة شركة آبل إلى دائرة الضوء بعد معاناتها من خلال بعض النكسات الرئيسية خلال غياب وظائف من الشركة.
بمجرد عودته ، قاد هذا الاتهام على نظام التشغيل الجديد من Apple الذي أعاد تعريف كيفية عمل أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، و iPod الذي أحدث ثورة في صناعة الموسيقى ، وجهاز iPhone الذي كان على نفس القدر من الأهمية في تطور الأجهزة التكنولوجية الشخصية.
ما يمكن أن نتعلمه من الوظائف وفشله المبكر
كرائد أعمال ، لن تكون أبداً ناجحاً إذا كنت متهورًا أو لا يتزعزع في طريقة تفكيرك. ومع ذلك ، فأنت تحتاج إلى تحمل المخاطر على طول الطريق ، والضغط على النتائج التي ترغب في رؤيتها في عملك ، وتقبل أن يكون هناك إخفاقات في بعض الأحيان.
على الرغم من أن ستيف جوبز لم يعد معنا ، إلا أنه غيّر العالم من خلال المنتجات التي ساعد في صياغتها ، والدروس التي منحها على طول الطريق.
والأهم من ذلك ، أنه لم يسمح لفشله الأولي في شركة آبل بتحديد حياته. وتابع التعلم من تجاربه ، وإنشاء المزيد من الشركات ، والعودة في نهاية المطاف للمساعدة في جعل أبل رائعة مرة أخرى. إعطائه فشله أعطاه الدافع للمضي قدما.