جدولة البناء باستخدام المخططات الشريطية
تعد المخططات الشريطية هي الطريقة الأكثر بساطة وسهولة لإنشاء جداول زمنية للبناء.
يستخدم على نطاق واسع بسبب بساطته وتعدد عمليات التكيف مع العديد من الأحداث. يتكون المخطط الشريطي من قائمة الأنشطة ، مع تحديد تاريخ البدء ومدة النشاط وتاريخ الانتهاء من كل نشاط ، ثم يتم رسمه على مقياس زمني للمشروع. يعتمد المستوى التفصيلي للتخطيط الشريطي على تعقيد المشروع والاستخدام المقصود للجدول.
هناك اختلاف في جدول المخطط الشريطي هو المخطط الشريطي المرتبط. يستخدم المخطط الشريطي المرتبط سهمًا وخطوطًا لربط الأنشطة والعناصر اللاحقة ، مع تحديد الخلفاء والأسلاف لكل نشاط. ترتبط الأنشطة السابقة بعضها ببعض لإثبات أنه يجب إكمال نشاط واحد قبل بدء النشاط الآخر.
المخططات الشريطية مفيدة وتستخدم لاكتشاف كمية الموارد اللازمة لمشروع واحد معين. يتم تجميع الموارد عن طريق إضافة الموارد عموديا في الجدول. الغرض من هذا التجميع هو تقدير إنتاج العمل ووضع تقديرات لساعة الإنسان والمعدات اللازمة.
جدولة البناء: طريقة المسار الحرج
هذه العملية أكثر تعقيدًا وتفصيلاً من العملية السابقة. مع وجود قائمة كبيرة من الأنشطة ، يتم ربط كل نشاط بالنشاطات السابقة واللاحقة ، مع تحديد أن كل نشاط يحتوي على نشاط آخر يجب إكماله قبل البدء في النشاط السابق.
يحدد أسلوب المسار الحرج وتعيين تواريخ البدء والانتهاء استنادًا إلى منطق معين مثل FS و FF و SS و SF التي تعد مؤشرات رئيسية لكيفية تسلسل الأنشطة. تحدد هذه القيود التاريخ الأول الذي يمكن أن يبدأ فيه النشاط ؛ بداية متأخرة ، تحدد آخر موعد ممكن لبدء هذا النشاط لتجنب التأخير في عملية البناء الشاملة ؛ الانتهاء المبكر ، التاريخ السابق الذي سيتم الانتهاء من النشاط المقترح ؛ والانتهاء المتأخر ، وهذا هو التاريخ الأخير يجب الانتهاء من النشاط دون التأثير على بداية المرحلة التالية ، وبالتالي تؤثر على الموارد جدولة البناء بأكمله. الخطوات في إنتاج شبكة هي:
- قائمة الأنشطة
- إنتاج شبكة تبين العلاقة المنطقية بين الأنشطة
- تقييم مدة كل نشاط ، ووضع جدول زمني ، وتحديد أوقات البدء والانتهاء من كل نشاط والتعويم المتاحة
- تقييم الموارد المطلوبة
خط جدولة تقنية الرصيد
عملية جدولة البناء هذه هي تقنية تخطيط للعمل المتكرر. يتمثل الإجراء الأساسي لتقنية الجدولة هذه في تخصيص الموارد اللازمة لكل خطوة أو عملية ، بحيث لا تتأخر الأنشطة التالية ، ويمكن الحصول على النتيجة.
تؤخذ المبادئ المستخدمة من التخطيط والتحكم في عمليات التصنيع ؛ عملية يتم تطبيقها عادة في أعمال البناء وأكثر تحديدا في بناء الطرق. إنها عملية قوية وسهلة الاستخدام عندما تكون الظروف مثالية لهذا النوع من العمل.
جدول البناء: Q الجدولة
Q الجدولة هي جدولة كمية ، في سياق أن الكميات التي سيتم تنفيذها في مواقع مختلفة من مشروع البناء تشكل عناصر الجدول الزمني. أيضاً ، جدولة Q هي جدولة قائمة الانتظار في السياق الذي تمر به التداولات عبر الأجزاء المختلفة من المشروع في تسلسل قائمة الانتظار. لا يسمح بالتدخل بين نشاطين في نفس الموقع. وهو مستمد أساسا من تقنية خط التوازن مع بعض التعديلات للسماح للنماذج غير التنافسية التي تتميز بها غالبية مشاريع البناء.
إن Q Scheduling هي تقنية جديدة ، على الرغم من الحصول على شعبية سريعة بين شركات المقاولات. إنها تقنية الجدولة الوحيدة التي تكشف عن علاقة بين تسلسل القيام بالعمل والتكلفة التي سيتم تكبدها. يتشابه الجدول Q مع خط التوازن مع بعض التعديلات ، للسماح بحجم متفاوت من الأنشطة المتكررة في مختلف القطاعات أو المواقع الخاصة بمشروع البناء. وهكذا يكون النموذج المنتج أقرب إلى الواقع.