اكتشاف وإدارة تضارب المصالح النائب
من السهل ، بالطبع ، الشعور بالرعب أو القلق من تعارض المصالح. بعد كل شيء ، لا يميل المحامون إلى الرغبة في تجربة سلوك خاطئ ، أو إطلاق النار من قبل أحد العملاء ، أو إطلاق النار من قبل الشركة الخاصة ، أو ارتفاع في معدلات التأمين على الممارسات الخاطئة ، أو الانضباط المهني ، أو حركة عدم الأهلية من قبل الخصم ، أو حالة عدم الدفع من قِبل العميل الذي اكتشف نزاعًا بمفرده أو تحديًا للرسم أو خاضعاً لحدوث خلاف.
على الرغم من الارتباطات السلبية ، لا ينبغي أن يكون تضارب المصالح في المصالح أشياء سيئة تماما. بعد كل شيء ، تم تطوير القواعد عليها إلى حد كبير للمساعدة في حماية العملاء. في حين أن هذه القواعد لا تزال موجودة ، وكذلك فرص متعددة لإدارة تضارب المصالح. يحتاج المحامون إلى تحديدهم ومن ثم تقييم خياراتهم للتعامل مع أي تضارب في المصالح.
ما هو تضارب المصالح؟
على الرغم من معالجة تضارب المصالح في القواعد النموذجية للسلوك المهني التابع لاتحاد المحامين الأمريكيين ، إلا أن العبارة نفسها غير محددة.
يتم استخدام معدّلات مختلفة في النُسخ المحظورة ضد المحامين الذين لديهم تضارب في المصالح يمثلون فئات مختلفة من العملاء. لذلك ، على سبيل المثال ، القاعدة 1.7 ، التي تتناول تضارب المصالح التي تشمل العملاء الحاليين ، تحظر على المحامين تمثيل العميل إذا كان مثل هذا العمل ينطوي على تضارب مصالح متزامن - على الرغم من أن القاعدة تتضمن استثناء يسمح لمحامي لديه تضارب مصالح أن يمثل قدم العميل قدمت بعض المتطلبات الأساسية.
بعد ذلك ، تدخل القاعدة النموذجية 1.8 في مزيد من التفاصيل حول ما هو غير مسموح به ، والاستثناءات التي تحدد ما هو في الواقع. تعالج قاعدة أخرى (1.9) النزاعات التي تنطوي على عملاء سابقين. ثم هناك تعارض في تضارب المصالح ، تم تناوله في القاعدة 1.10 ، حيث يحظر على جميع المحامين في الشركة من "عن علم" تمثيل عميل إذا كان أحدهم محظورًا بموجب قواعد التنازع من تمثيل العميل - مع المزيد من الاستثناءات التي تم عدها السماح بالتمثيل حتى في حالة وجود تعارض في المصالح. ثم هناك تضارب مصالح خاص ، تم تحديده في القاعدة 1.11 ، يتناول سيناريوهات تشمل موظفي الحكومة الحاليين والسابقين. تتناول القاعدة 11.1 الحالات التي تنطوي على قضاة سابقين وكتاب قانونيين حاليين وما يمكنهم فعله وما لا يستطيعون القيام به فيما يتعلق بالعملاء والمسائل التي يكون القضاة السابقون فيها أو كتبة القانون الحاليين متورطين فيها. تتعلق القاعدة 13.1 بالمحامين الذين يمثلون المنظمات كعملاء. تتم معالجة الالتزامات تجاه العملاء المحتملين في القاعدة 1.18. إن تضارب المصالح يصبح في الواقع أمرًا مربكًا ، خاصة عندما يرى المحامي أن القواعد النموذجية هي تلك النماذج فقط. بطبيعة الحال ، يجب على المحامي أن يتطلع إلى قوانين السلوك المهني وقواعد وأخلاقيات وسلوكيات الأخلاقيات في الولايات القضائية التي يُسمح له بممارستها لتحديد ماهية تضارب المصالح بالضبط وما هو مسموح به وغير مسموح به.
كيف تنشأ تضارب المصالح؟
على الرغم من الجهود المثلى للمحامين ، ينشأ تضارب في المصالح. من نواحٍ عديدة ، هذا أمر منطقي فقط: فكلما أصبح المحامي الشاب أكثر خبرة وتطويرًا لخبرة في مجال ممارسة معين ، يسعى المزيد من العملاء المحتملين إلى الاستعانة بمحامي للمساعدة في مجال خبرته. قد يكون هؤلاء العملاء المحتملين لديهم بالفعل مصالح سلبية تجاه عملاء الشركة الحاليين أو عملاء الشركة السابقين. يمكن للمحامي الذي يمثل عدة كيانات في أي دعوى قضائية المتابعة بحذر. قد يكون لدى أعضاء المجموعة اهتمامات متوافقة على ما يبدو ويمكن أن تتباعد بسرعة. ماذا يحدث ، على سبيل المثال ، إذا كان محام واحد يمثل العديد من الركاب الذين كانوا في حادث سيارة ضد شركة تصنيع سيارات ويريد راكب واحد الاستقرار والبعض الآخر لا؟ ماذا لو تم تمثيل السائق كذلك ورفع الشركة المصنعة للمدعى عليه الإهمال المزعوم للسائق كسبب للحادث؟
العملاء الذين لديهم اهتمامات مختلفة ليسوا السبيل الوحيد لنشوء تضارب المصالح. قد يكون محامي المقاولات تطوير الأعمال التجارية التي لا علاقة لها بممارساتها القانونية ، مثل شركة الاستثمار العقاري أو بائع عبر الإنترنت. قد يبدأ هذا المحامي بتمثيل هذا الكيان التجاري الجديد كتدبير لتوفير المال ، ولكن إذا كان المحامي ليس المالك الوحيد - باختصار ، إذا كان لديها شركاء في العمل - قد تختلف اهتماماتها وشركائها.
ثم ، أيضا ، هناك المزيد من السيناريوهات الاجتماعية التي قد تؤدي إلى تضارب في المصالح. ماذا يحدث إذا كان العميل متورطًا رومانسيًا مع محامٍ؟ ماذا يحدد القانون؟ وبناءً على الاختصاص القضائي ، قد يكون هناك حظر على العلاقات الجنسية للمحامي مع العميل في ظروف معينة فقط. ثم ، أيضا ، قد تشارك في نقاش حول ما هي العلاقات الجنسية .
إدارة تضارب المصالح
ومع تعقيد فهم قواعد تعارض مصالح المحامي ، قد يتذكر المحامون أنه في كثير من الأحيان ، يمكن أن يمثّلوا تمثيل العميل على الرغم من وجود تضارب في المصالح شريطة استيفاء شروط معينة. في حين أن تمثيل العملاء الذي ينطوي على صراعات معينة غير مسموح به ، يمكن للمحامي أن يمضي في تمثيل العميل الذي يتضمن تضارب مصالح مسموح به ، وعادة ما يتم استيفاء المتطلبات الأساسية. على سبيل المثال ، قد يكون من الضروري الحصول على موافقة مستنيرة من قبل العميل. أو قد يلزم إنشاء جدار ناري (يُشار إليه أيضًا باسم "سور صيني") حول محام بحيث لا تتم مناقشة مسألة داخل شركة مع محام معين لديه تضارب في المصالح. ما يحتاج إليه المحامون حقًا للتفكير فيه عند التفكير في تضارب المصالح هو كيفية إدارة هذه الصراعات ، من نقطة تحديد النزاعات المحتملة إلى تحديد ما إذا كان سيتم السماح بالتصريح ، وفي ظل أي ظروف ، لتقييم ما إذا كان هذا التمثيل سيتم متابعة أو رفض ببساطة.
يمكن أن تنشأ التعقيدات في إدارة تضارب المصالح ، بدءا ، بالطبع ، النقطة في عملية يكون فيها المحامي عندما يتم اكتشاف الصراع. إذا تم تحديد نزاع أثناء عملية التحقق من النزاعات ، قد يتم التعامل مع مثل هذا الموقف بشكل مختلف تمامًا عن حالة اكتشاف نزاع من جانب المحامي المعارض أثناء التقاضي المتواصل. قد تختلف القواعد بناءً على حالة الكيان الذي يعاني منه المحامي: هل هو عميل حالي؟ عميل سابق؟ عميل محتمل؟ إن كيفية اكتشاف الصراع قد يكون لها تأثير أيضًا على كيفية التعامل معها في نهاية المطاف. هل اكتشف المحامي الصراع أم هل اكتشفه شخص آخر؟ هل كان هذا منافسًا ، عميلًا يتقدم الآن بمعلومات قد يتجاهلها المحامي ، أو قاضٍ ، أو طرف ثالث؟
يمكن أن يكون تضارب المصالح معقدًا للغاية ، خاصة وأن هناك عناصر أخرى في ممارسة قانونية يتم التطرق إليها. على سبيل المثال ، في أي حالات ، إن وجدت ، يمكن لمحامي لديه تضارب في المصالح أن يحيل مسألة إلى محام آخر خارج الشركة وما زال يحصل على رسم إحالة؟
من يجب أن يعالج وكيف يجب أن يعطى بعض التفكير الجاد عند تحديد تضارب المصالح بعد أن يبدأ التمثيل. مرة أخرى ، يتم إدارة بعض النزاعات بسهولة ، مع وجود انحراف بسيط في التمثيل أو الحصول على موافقة مستنيرة من الأطراف المناسبة. البعض الآخر لا يمكن حلها بسهولة ويمكن أن تتطلب إشعارا لشركة التأمين على سوء التصرف أو اتخاذ إجراءات أخرى للانسحاب أو تجبر ، من مسألة.
مخاوف عملية
يمكن للمحامي الذي يواجه احتمال تضارب المصالح أن يدرس موقفه داخل الشركة ، سواء كان شريكًا ، أو شريكًا ، أو محامًا. قد ينظر مثل هذا المحامي في الكيفية التي ستحمي بها موكليها وشركتها نفسها في معالجة تضارب المصالح. وينبغي إيلاء الاعتبار لمدى فعالية تفسير القواعد المطبقة ، وما يترتب على ذلك من تداعيات ، إذا لم يكن تفسير المرء متشابكًا في نهاية المطاف مع المحكمة. قد تؤدي ممارسات قانونية معينة إلى زيادة التأكيدات المتكررة لتضارب المصالح ، حتى في الحالات التي لا توجد فيها مثل هذه الصراعات. على سبيل المثال ، قد يكون السجناء الذين يتعرضون لعقوبات مطولة متشوقين لتأكيد تضارب المصالح في مرحلة ما بعد الإقرار أو بعد الإدانة مع محاميهم الذي قد يقنع محكمة الاستئناف بإبرام أن هناك مساعدة غير فعالة من محام.
في السيناريو المثالي (بخلاف السيناريو الذي لا يتضمن أي تضارب على الإطلاق) ، يتم تحديد النزاعات المحتملة قبل التمثيل ثم تتم إدارتها بشكل مناسب. قد ينطوي السيناريو الأقل من المعتاد على خطأ ، أو حكم سيء ، أو عملاء ساخطين لا يرضخون لمثلهم من محاميهم الذين يتصرفون بطريقة ما ضد مصالحهم ، وحركات عدم الأهلية والإجراءات التأديبية ، والنزاعات غير المدفوعة والرسوم ، ومطالبات سوء الممارسة.
مع تنقل المحامين والأبواب الدوارة ، ينقل المحامون إلى داخل وخارج دوائر الخدمة الحكومية وعمليات اندماج المحاماة وتقليص شركات المحاماة وبيع الممارسات وتخصصات المحاماة ، لا يمكن تجنب تضارب المصالح بسهولة. ينبغي التفكير في كيفية تحديد الصراعات وإدارتها وإلى النهج العام الذي سيتم اتخاذه (عمومًا انخفاض التمثيل؟ طلب الموافقة المستنيرة؟). كما قد تؤخذ الأهداف الطويلة الأجل للمحامي وشركة بعين الاعتبار أيضاً عند معالجة تضارب المصالح المحتمل. هل العميل ، أو المسألة ، واحدة صغيرة؟ هل يسعى الحصول على موافقة مستنيرة من الآخرين على استبعاد عملاء أكبر أو أكثر قابلية للحياة أو محامين أقوياء داخل شركة؟ ما مدى احتمال انتهاء سيناريو تضارب المصالح بشكل سيئ؟ هل حتى التمثيل المسموح به يستحق المخاطرة؟